Статья: Анализ производительности труда и его оплаты

Понятие производительности труда

Обычно она характеризуется двумя показателями:

1. Выработка.
2. Трудоемкость единицы блага.

Выработка представляет собой объем благ, которые были выпущены одним работником за определенный промежуток времени. Трудоемкость характеризует затраченное на создание одной единицы товара время. То есть, производительность выражает степень участия одного сотрудника в производственном процессе в единицу времени.

Этот показатель может применяться как для отдельного рабочего места, так и для предприятия в целом. Выработка обычно измеряется в количестве выпущенной продукции. На основе полученных данных выработка нормируется, далее создается плановое задание в виде норматива. Некоторые виды деятельности невозможно охарактеризовать с помощью выработки. Тогда применяют показатель трудоемкости. Он показывает количество времени, затраченное на устранение повреждения.

Современная организация труда не предоставляет возможности рассчитать выработку, так как обычно на предприятии выполняются различные экономические процессы. Именно поэтому показатели выражаются в денежной форме. Совокупный объем отражается в полученной выручке, поэтому производительность может рассчитываться через установление соотношения между выручкой и объемом продаж.

Основная задача управления предприятием в сфере производительности заключается в обеспечении ее роста. В этом случае появляется возможность проводить дополнительные работы, либо выпускать дополнительные единицы продукции. Рост производительности позволяет оптимизировать процесс применения труда на предприятии, так как появляется возможность использовать меньшее количество человек для выполнения того же задания.

Анализ производительности труда

Уровень производительности труда по предприятию связывают со средней выработкой. Она рассчитывается по формуле:

ПТ = В / Р, где:

• ПТ – средний показатель выработки в рублях;
• В – объем продаж;
• Р – среднесписочная численность работников за период времени в количестве человек.

Средняя выработка за день вычисляется как частное от деления выручки на трудоемкость производственной программы. Под производственной программой понимаются суммарные затраты рабочего времени на создание единицы продукции, которые измеряются в человеко-часах, днях или нормо-часах. Стремление к обеспечению роста производительности исследуется с помощью показателей эффективности, которая измеряется следующими величинами:

1. Прирост производительности в процентах.
2. Относительная экономия за счет сокращения численности сотрудников по причине роста производительности.
3. Реальный показатель экономии от численности.
4. Прирост продукции, который формируется за счет изменения показателя производительности.

Процент прироста рассчитывается с помощью показателей производительности труда в планируемом году и производительности труда в текущем году. Условная среднесписочная численность необходима для того, чтобы понять, сколько работников потребовалось в прошлом периоде, а так же для планирования количества сотрудников на будущие периоды. Здесь вычисляется соотношение между количеством персонала и запланированной выручкой.

Абсолютная экономия численности проявляется тогда, когда происходит реальное снижение численности сотрудников. Прирост выпуска рассчитывается через процент прироста среднесписочной численности персонала, который выражается в процентном соотношении к текущим данным, а так же через процент прироста выручки, который сформируется в будущем году по отношению к текущим данным.

Анализ оплаты труда

Анализ оплаты труда строится на методиках, специфика которых зависит от особенностей работы предприятия. Несмотря на принадлежность к одной отрасли, внутренние процессы в компаниях могут различаться, поэтому применение методики должно учитывать эти особенности. Для исследования применяются группы показателей, среди которых:

• Показатели, характеризующие объем рабочей силы.
• Показатели, оценивающие труд.
• Показатели, оценивающие качество и стабильность персонала.
• Показатели, исследующие систему вознаграждений и компенсаций.

Первая группа показателей включает в свой состав соотношение постоянной и переменной частей фонда оплаты труда, процент затрат, направленных на обеспечение социальных льгот, определение соотношения между производственным персоналом и руководством. Сюда относят долю ФОТ, которая идет на оплату сверхурочной работы. Считается, что если она выше 5-7%, то необходимо исследовать причины формирования такого явления. Еще одним показателем первой группы считается коэффициент соотношения между размером фонда оплаты труда постоянного персонала и платежами аутсорсинговым компаниям. Расчеты могут производиться для так называемого «условного работника».

Ко второй группе показателей относят долю заработной платы в себестоимости, производительность труда, которая определяется в зависимости от валового продукта или прибыли. Третьим показателем является добавленная стоимость каждого дополнительного работника.

Третья группа данных состоит из показателей текучести кадров, направленности и качества внутриорганизационной ротации, сравнения суммарных инвестиций, вложенных на развитие персонала. Четвертая группа показателей включает в себя частоту и порядок внесения изменений в оплату труда, список рангов, количество работников, чьи оклады максимальны в установленных пределах. Так же исследуется разница в окладах, выплатах между успешными сотрудниками и «середнячками». Принципы организации взаимодействия с сотрудниками в сфере оплаты труда, исследование текущей практики в этой сфере.