ценных бумаг, а также узкие направления хозяйственной деятельности представлены основополагающими документами.
Консультант Плюс: Налоги Бухучет. Система по федеральному законодательству.
Включает все необходимые в практической работе федеральные нормативные документы по тематике налогообложения и бухгалтерского учета.
Консультант Плюс: Региональный Выпуск. Система по регио-
нальному законодательству.
Включает документы органов государственной власти и местного самоуправления конкретного субъекта Российской Федерации.
1С: Бухгалтерия. «1С: Бухгалтерия» - это прежде всего универсальная бухгалтерская программа. Она полностью может быть настроена на любые изменения законодательства и форм учета. За счет полной настраиваемости она успешно может использоваться на малых предприятиях, в торговле, в бюджетных организациях, на заводах.
«1С: Бухгалтерия» предназначена как для простого, так и для сложного учета. Самое простое использование – это ввод проводок, получение оборотов, карточек счетов главной книги, ведение кассы, банка, печать платежных документов, выдача отчетов для налоговых органов. Полностью возможности программы раскрываются при ведении автоматического учета. В коммерческих торговых фирмах это в основном учет наличия и движения товаров, валюты, расчеты с покупателями и поставщиками, оформление договоров, в производственных фирмах – учет материалов, основных средств, готовой продукции. Программа ведет учет в количественном и суммовом выражениях.
SPSS. Программа SPSS является одной из самых известных среди программ статистического анализа. Программа имеет модульную организацию и все ее статистические методы и огромные функциональные возможности распределены в различных модулях. Базовый комплект программы содержит следующие методы: разведочный анализ, дескриптивную статистику, разведочную статистику, таблицы сопряженности, однофакторный дисперсионный анализ, модели дисперсионного анализа, корреляции и др. Впечатляют графические возможности SPSS: импорт графических файлов в различных форматах, наличие большого количества деловых и статистических диаграмм. Диаграммы формируются независимо от статистических процедур.
130
Автоматизированные переводчики и словари. Система автомати-
зированного перевода текстов находит в последнее время все более широкое распространение в сфере деловой и предпринимательской деятельности. Это обусловлено каждодневно повышающейся надежностью и универсальностью переводчиков, а также качеством перевода текстов. Автоматизированные переводчики и словари позволяют переводить тексты с английского языка на русский, и наоборот, с русского на английский.
Программы управления предприятием. Программы управления предприятием – это, по сути, специализированные базы данных, хранящие информацию о предприятии (название организации, его структура, ФИО начальников и сотрудников) и позволяющие изменять ее со временем (например, ввести информацию о новом сотруднике).
Финансово-аналитические программы. В настоящее время суще-
ствует достаточно много финансово-аналитических систем, которые имеют определенную структуру и формы представления результатов – в виде отчета о прибыли и убытках, о движении денежных средств, балансового отчета и др. С помощью финансово-аналитических программ рассчитывают показатели финансовой состоятельности проекта (рентабельность, оборачиваемость, ликвидность) и показатели эффективности инвестиций (чистый дисконтированный доход, внутренняя норма прибыли, срок окупаемости). Все эти программы предназначены для финансового планирования, разработки бизнес-планов, оценки инвестиционных проектов, финансового состояния предприятия.
В зависимости от целей расчетов финансово-аналитические программы можно разделить на две группы:
—программы по разработке и оценке инвестиционных проектов;
—программы по оценке финансового состояния предприятия
8.2. Список программных средств, рекомендуемых для дипломного проектирования по основным направлениям специальности 061100 «Менеджмент организации»
По всем направлениям дипломного проекта:
1.МS OFFIСЕ 97:
МS WORD 97 - текстовый редактор; МS ЕХСЕL. 97 - электронные таблицы; МS АССЕS 97 - база данных;
МS РОWER POINT 97 - редактор презентаций; МS QUTLООК 97 - информационная система.
131
2. Математические программы:
SТАТISTIСА - статистический пакет программ; SPSS - статистический пакет программ; МАТСНСАD - математический пакет программ.
3. Справочные правовые системы: ГАРАНТ и Консультант Плюс.
Направление 1. «Управление персоналом»
1. Деловые программы: справочник делового человека, правила ведения деловой переписки, автоматизация делопроизводства.
2. Специализированные пакеты программ:
- программы по разработке функциональных обязанностей персонала при использовании компьютерных технологий;
- тестовые программы по определению профессиональной пригодности, творческой активности в системе управления.
Направление 2. «Управление маркетингом»
1.Деловые программы: формы основных коммерческих договоров, мини-биржа, банки России, учет движения материалов на складе.
2.Специализированные пакеты программ:
-программы для создания информационной базы данных по выпускаемой продукции, ее ценам на российском и региональных рынках;
-программы статистической обработки для маркетинговых служб.
Направление 3. «Управление предприятием»
Специализированные пакеты программ:
-автоматизированные рабочие места управленческого персонала (АРМ директора, главных специалистов и т.д.);
-программы корреляционно-регрессивного анализа, экономикоматематического моделирования для анализа и прогнозирования ситуации
вуправлении, программы определения степени обоснованности принятых стратегических решений на долгосрочный период; программы диагностики состояния производства для быстрого, безоши-
бочного принятия обоснованных решений в сложившейся ситуации.
Направление 4. «Финансовый менеджмент»
1.Бухгалтерские программы: 1-С: Бухгалтерия, ВЕSТ, «Парус».
2.Специализированные пакеты программ:
-программы по автоматизированному бухгалтерскому учету по всем участкам (оплата труда, учет материальных запасов, реализация, финансо- во-расчетные операции и т.д.);
-программы финансового анализа;
-программы расчета налогов;
132
- программы анализа хозяйственной деятельности.
Направление 5. Персональный менеджмент (самоменеджмент)
Специализированные программы: справочники делового человека, правила ведения деловой переписки, автоматизация делопроизводства, тестовые программы по определению характера, темперамента человека, оценке лидерских качеств.
6.7Библиографический список
1.Антонов В.А.., Уварова Г.В. Экономический советник менеджера: Учебнопрактическое пособие по управлению предприятием. – Минск: Финансы, 1996.
2.Баззел Р.Д., Кокс Д.Ф., Браун Р.В. Информация и риск в маркетинге. – М.: Финстатинформ, 1993.
3.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М., финансы и статистика, 1996
4.Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: Учебник. – 4-е изд., доп. и перераб. – М.: Финансы и статистика, 2001.
5.Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 1994.
6.Балабанов И.Т. Финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 1994.
7.Балабан В.А. Организация и нормирование труда служащих на предприятиях бытового обслуживания. – М.: Легпромбытиздат, 1999.
8.Беренс В. Руководство по подготовке промышленных технико-экономических исследований. – М.: Интерэкспорт, 1995.
9.Ван Хорн Дж.К. Основы управления финансами: Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1996.
10.Вершигора Е.Е. Менеджмент: Уч. пособие. – М.: ИНФРА-М, 1998.
11.Дектяренко В.Н. Оценка эффективности инвестиционных проектов. – М.: «Экспертное бюро – Н», 1997.
12.Драховский И.С. Бизнес и менеджмент. – М.: Азимут-центр, 1992.
13.Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник для вузов. – 3-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2001.
14.Егоршин А.П. Управление персоналом. – Н.Новгород: НИМБ, 1997.
15.Завкин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. – СПб.: Биз- нес-пресса, 1998.
16.Зайцева и др. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – М.: Центр,
1998.
17.Захарченко Н.Н. Экономические решения. Теория и методы. – СПб.: Университет экономики и финансов, 1993.
18.Зудина Л.Н. Организация управленческого труда: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 1997.
19.Иванцевич Д.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Де-
ло, 1993.
20.Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 1996.
21.Крупченко В.Р. Управление строительством: Учебное пособие. – М: Строй-
издат, 1986.
133
22.Лобанова Е.Н., Лимитовский М.А. Управление финансами // Мод. прогр. для менеджеров № 14. – М.: ИНФРА-М, 1999.
23.Майталь Ш. Экономика для менеджеров: десять важных инструментов для руководителей: Пер. с англ. – М.: Дело, 1996
24.Мелкулев Я.С. Экономическая оценка эффективности инвестиций и финансирования инвестиционных проектов. – М.: ИКЦ «ДИС», 1997.
25.Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело,
1998.
26.Моисеева Н.К., Анискин Ю.П. Современное предприятие: конкурентоспособность, маркетинг, обновление. – М.: Внешторгиздат, 1993.
27.Научная организация труда в управлении производственным коллективом. – М.: Экономика, 1987.
28.Никсон Фр. Роль руководства предприятия в обеспечении качества и надежности. – М.: Экономика, 1990.
29.Одегов Ю.Г., Маусов Н.К., Кулапов Н.М. Эффективность системы управления персоналом: социально-экономические аспекты: Учеб. пос. – М.: Изд-во РЭА, 1993.
30.Осипова Г.Ф. Работа руководителя с документами. – 2-е изд. – М.: Экономи-
ка, 1983.
31.Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент: управление денежным оборотом предприятия. – М.: Дело, 1995.
32.Пелих А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес. – М.: «Ось-89», 1997.
33.Питерс Т., Уотерман Р. В поисках эффективного управления. – М.: Прогресс,
1986.
34.Пономарева Л.Н., Чичканова В.П. и др. Эффективность труда руководителя.
–М.: Мысль, 1988.
35.Попов В.М., Сарсадских Г.М. Книга молодого менеджера: деловые беседы об экономической среде рынка. – Чебоксары: Чувашский ЦНТИ, 1991.
36.Прат Ш.П. Оценка бизнеса. Анализ и оценка закрытых компаний: Пер. с англ. – 2-е изд. – М.: Ин-т экон. развития Всемирного банка, 1994.
37.Производительность труда «белых воротничков»: Пер. с англ. / Общ. ред. и вступ.ст. В.В. Зотова. – М.: Прогресс, 1989.
38.Резник С.Д., Удалов Ф.Е., Соколов С.Н., Бондаренко В.В. Персональный менеджмент: Учебник для вузов. – Пенза: ПГАСА, 2000.
39.Родионова Е.С., Еропоков А.В. и др. Методическое пособие по составлению технико-экономического обоснования предпринимательского проекта. – Самара, 1996.
40.Родионова Е.С., Еропоков А.В. и др. Методическое пособие по составлению инвестиционного проекта. – Самара, 1996.
41.Родионова В.М., Федотова М.А. Финансовая устойчивость предприятия в условиях инфляции. – М.: Перспектива, 1995.
42.Русинов Ф.М. Эффективность управления: наука и практика. – М.: Московский рабочий, 1984.
43.Русинов Ф.М., Никулин Л.Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 1996.
44.Севрук М.А. Система маркетинга: социально-экономический анализ, компьютеризация. – М.: Изд-во МГУ, 1992.
45.Справочник директора предприятия / Под ред. М.Г. Лапусты. – М.: ИФРА-М,
1996.
134