Материал: 1154

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

1) экономия рабочего времени

(220 + 60) ∙ 20 - (100 +20) ∙ 20 = 3 200 ч;

2)относительная экономия фонда заработной платы

3200 – 200 =640 000 руб.;

3)экономия по отчислениям

640000 ∙ 0,39 = 249 600 руб.;

4)увеличение амортизационных отчислений

1900 000 – 0,07 = 133 000 руб.;

5)экономическая эффективность

Э=640 000+249 600 – 133 000 - (0,15 – 1 900 000) – 100 000 = 371 600

руб.

Любая современная организация – это весьма сложный хозяйственный организм, управлять которым становится с каждым годом труднее. Быстрое накопление информации, необходимость срочной ее обработки и использования для оперативного регулирования хода производства, усложнение работ по подготовке и планированию производства настоятельно требуют повышения эффективности труда руководителей и специалистов.

В отличие от труда рабочих труд руководящих работников и специалистов, как правило, не может оцениваться стоимостью непосредственно производимых ими материальных продуктов и услуг, так как результатами их труда являются различного рода распоряжения, планы, приказы и т.п. Поэтому и методы оценки эффективности управленческого труда иные.

Для исследования эффективности труда руководителей применяют следующие методы: анкетный и устный опрос, самофотографию и фотографию рабочего времени, хронометраж, а также методы моментных наблюдений. Наиболее приемлемы и эффективны анкетные и устные опросы, так как они не требуют больших материальных и временных затрат [18].

Методики оценки эффективности работы управленческого персонала подразделяются в зависимости от предмета оценки труда на две основные группы: оценки качества труда и оценки результатов труда.

На практике применяются такие методы, как комплексная оценка управленческого труда (КОУТ) и метод экспертных оценок.

Основу КОУТ составляют экономические, социальные и организационные показатели. Экономическая эффективность методики КОУТ объясняется двумя группами факторов: во-первых, за счет повышения экономичности работы управления вследствие сокращения потерь рабочего времени, роста исполнительской дисциплины, творческой активности работников, четкого распределения ответственности за порученную работу; во-вторых, за счет повышения эффективности работы управленческого

120

персонала, стимулирования его труда в зависимости от конечных результатов производства [14].

Для оценки эффективности мероприятий по совершенствованию организации управленческого труда также существует ряд методик. В качестве основных показателей экономической эффективности в них используются: рост производительности труда и годовой экономический эффект. Метод расчета экономической эффективности достаточно прост в применении, основан на использовании имеющейся на предприятиях (в организациях) информации и не требует проведения дополнительных исследований.

7. ПРАВОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА

В данном разделе приводятся рекомендуемые задания для освещения правовых вопросов по темам дипломного проекта. По согласованию с руководителем ДП и консультантом но правовому обеспечению задание может быть изменено в соответствии с темой и целью проекта.

Направление 1. «Управление персоналом»

Таблица 4

Рекомендуемый перечень правовых вопросов по направлению «Управление персоналом»

 

Темы дипломных проектов

 

Правовые вопросы

 

в дипломном проекте

 

 

 

 

 

 

 

1

 

2

1.

Кадровый менеджмент на современном

 

 

предприятии

 

 

2.

Формирование корпоративного духа и ор-

Правовые вопросы управления персо-

ганизационной культуры в фирме

налом

 

 

 

 

 

3.

Кадровое планирование на предприятии

 

 

 

 

 

 

4.

Набор, отбор и наем персонала в фирме

Трудовые

договоры (контракты) ра-

ботников фирмы

 

 

 

 

 

5.

Подготовка, повышение квалификации и

Правовые вопросы подготовки и по-

продвижение управленческих кадров в фир-

вышения

квалификации работников

ме

фирмы

 

 

 

 

 

121

Продолжение табл. 4

 

1

 

2

 

 

 

Правовые вопросы социального обес-

6.

Внутрифирменные социальные программы

печения и

страхования

работников

 

 

фирмы

 

 

 

 

Правовые акты (приказы и т.п.) адми-

7.

Методология оценки деятельности службы

нистрации

фирмы по

проведению

управления персоналом

оценки деятельности службы управле-

 

 

ния персоналом

 

 

 

 

8.

Перестройка деятельности кадровых служб

Изменение в трудовом законодатель-

в условиях рыночной экономики

стве в условиях рыночной экономики

 

 

 

9 Зарубежный опыт кадрового менеджмента

Правовые основы кадрового менедж-

мента за рубежом

 

 

 

 

 

 

Роль должностных инструкций ра10. Разработка системы управления на пред- ботников фирмы в системе управле- приятии

ния персоналом

11.

Повышение эффективности управления

Трудовые договоры (контракты) ра-

персоналом на основе введения контракт-

ботников фирмы

ной системы

 

 

 

 

 

 

 

12.

Организация информационного обеспе-

Правовые основы защиты информа-

чения процессов управления персоналом на

ции

предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

13.

Формирование и повышение эффектив-

Трудовая культура как один из путей

повышения эффективности деятель-

ности деятельности управленческой коман-

ности управленческой команды ме-

ды менеджеров

 

 

 

неджеров

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

14.

Управление

мотивацией

персонала

на

Правовое регулирование мотивации

предприятии

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

15.

Женщина-менеджер:

социально-

Правовое регулирование труда жен-

экономические

проблемы становления

и

щин в новых экономических услови-

адаптации в новых экономических условиях

ях

122

 

Окончание табл. 4

1

2

16. Женщина-предприниматель: социально-

Правовое регулирование труда жен-

экономические проблемы становления и

щин в новых экономических услови-

адаптации в новых условиях

ях

 

 

17. Управление трудовой карьерой менед-

Правовые вопросы повышения ква-

жеров

лификации менеджеров

 

 

18. Обоснование и проектирование кон-

Правовые вопросы создания кон-

сультационного центра по управлению пер-

сультативного центра по управлению

соналом

персоналом

 

 

Напрвление 2 «Управление маркетингом»

Таблица 8

 

Рекомендуемый перечень правовых вопросов по

 

направлению «Управление маркетингом»

 

 

 

 

Темы дипломных проектов

Правовые вопросы

 

в дипломном проекте

 

 

 

 

 

1.

Маркетинг в фирме

Собственность юридических лиц (пра-

вовые основы)

 

 

 

 

 

2.

Разработка стратегии маркетинга

 

 

 

 

3.

Маркетинговые исследования рынка

 

 

 

Основы права в рыночных отношениях

4.

Информационное обеспечение марке-

тинга

(на основе «Права собственности»)

 

 

 

5.

Создание и функционирование марке-

 

тинговой службы на предприятии

 

 

 

 

6.

Разработка системы управления марке-

Финансовое право на предприятии

тингом в фирме

 

 

 

 

7.

Организация рекламной деятельности в

Правовые основы рекламной деятельно-

фирме

сти

 

 

 

123

Направление 3. «Управление предприятием»

Таблица 9

Рекомендуемый перечень правовых вопросов по направлению «Управление предприятием»

 

Темы дипломных проектов

 

Правовые вопросы

 

 

в дипломном проекте

 

 

 

 

 

 

1

 

 

 

2

 

1.

Организационно-функциональная

Организационно-правовая форма пред-

структура

управления

организацией

(предприятием)

 

приятия (характеристика)

 

 

 

 

 

 

2. Организация управления на предпри-

Учредительные документы предприятия

ятии (по отраслям)

 

 

 

 

 

3.

Организация управления проектным

Учредительные

документы

проектной

институтом (фирмой)

 

фирмы

 

 

 

4.

Внедрение системы организационного

Правовые вопросы деятельности струк-

турных единиц в предприятии (само-

управления на предприятии (по отраслям)

стоятельность,

правовое

положение

 

 

 

 

имущества и т.п.)

 

5. Организация управления на малом

Учредительные документы малого пред-

предприятии

 

 

приятия

 

 

 

 

 

 

 

Правовые

вопросы взаимоотношений

6. Создание холдинговой компании

субъектов, входящих в состав холдинго-

 

 

 

 

вой компании

 

 

7. Совершенствование акционерной фор-

Правовое положение и правовой режим

мы хозяйствования

 

имущества АО

 

 

8 Организационные вопросы управления

Законодательные акты об особенностях

совместным предприятием

 

создания и деятельности СП в РФ

9 Организационное обеспечение процес-

Правовые аспекты управления фирмой в

сов оперативного управления предпри-

учредительных документах

 

ятием

 

 

 

 

 

 

10 АСУ предприятием

 

Правовые основы АСУ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Повышение правовой культуры руково-

11 Пути повышения эффективности и ка-

дителя – один из путей повышения эф-

чества управленческих решений

фективности и качества управленческих

 

 

 

 

решений

 

 

 

12 Стратегическое управление предпри-

Правовые аспекты управления фирмой в

ятием

 

 

учредительных документах

 

13 Организация информационного обес-

Правовое

обеспечение автоматизиро-

печения системы управления

ванных систем управления

 

14

Анализ

и проектирование системы

Учредительные документы предприятия

управления деятельностью предприятия

 

 

 

 

15

 

 

 

Патентный закон РФ об инновационных

инновационное управление предприяти-

ем

 

 

 

процессах

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

124

Источник: https://studfile.net/preview/16407211/

Смотрите также:

2 электрическим током
«Коммерческие банки и их роль в рыночной экономике»
02-20-GP-DNA-tech2-ГМО
03. Объектно ориентированное моделирование
09
1 лабораторка
1_rabota_xyusha
1_работа_будет_мое
1.2. Почерк ЭЭ Шаблон
1184