СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Теоретические аспекты социально-психологического климата в трудовом коллективе
1.1. Социально-психологический климат коллектива в психологических исследованиях
1.2. Факторы социально-психологического климата в коллективе
Глава 2. Эмпирическое исследование социально-психологического климата в трудовом коллективе
2.1. Общая характеристика объекта и процедур исследования
В условиях современной научно-технической революции постоянно растет интерес к явлению психологического климата коллектива. Актуальность темы в том, что возросли требования к уровню психологической включенности индивида в его трудовую деятельность и усложнением психической жизнедеятельности людей, постоянным ростом их личностных притязаний.
Совершенствование условий формирования социально-психологического климата означает выработку и практическую реализацию комплекса технических, экономических и организационно-обеспеченных мер по планомерному изменению факторов, имеющих неблагоприятную оценку.
Руководитель играет важную роль в создании благоприятного социально-психологического климата коллектива организации. Создание нормальных взаимоотношений – основная задача руководителя в достижении успешности функционирования организации.
Изучение социально-психологического климата коллектива необходимо для наиболее эффективного использования рабочей силы, т.е. для совершенствования, повышения эффективности организаций.
В ходе эмпирического исследования нам удалось установить, что специфика педагогической деятельности, а также личностные особенности учителей повышают конфлитогенность в педагогическом колективе, которая к концу учебного года составляет 80-85%.
Сопоставив данные по всем трем методикам, мы можем сделать вывод о том, что для педагогического состава характерно агрессивное общение, стратегия соперничества в конфликтах и низкий уровень коммуникативного контроля.
Наиболее благоприятным является «средний» тип общения. То есть учителя проявляют определенную напористость, в какой-то мере, даже агрессивность, но учитывают интересы партнера по общению. Они предпочитают решать конфликты с помощью компромиссов. Данная категория педагогов обладает средним уровнем коммуникативного контроля, то есть они достаточно искрение, но умеют сдерживать свои эмоции.
На взаимосвязь стиля общения, стратегии поведения в конфликтах и уровнем коммуникативного контроля указывает и то, что для уступчивых учителей характерен высокий уровень коммуникативного контроля, и чрезмерно миролюбивый стиль общения. В психологическом взаимодействии данные учителя становятся «везущими», тогда как более агрессивные коллеги – «наездниками». Чаще всего интересы таких учителей подавляются. Ими манипулируют как коллеги, так и ученики.
Таким образом, в ходе исследования была достигнута поставленная цель, решены задачи исследования, а также доказана гипотеза о том, что Гипотеза исследования: для педагогического состава характерно несколько агрессивное общение, стратегия соперничества в конфликтах и низкий уровень коммуникативного контроля, что обуславливает высокую конфликтогенность в школе и неблагоприятный социально-психологический климат в коллективе.
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Опросный лист
Таблица 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение.- М.: Инфра - М, 2010. – С. 100. ↑
Кричевский Р.Л. Психология малой группы: Теоретический и прикладной аспекты. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 1991. –С. 88. ↑
Парыгин Б.Д. Социально-психологический климат коллектива: пути и методы изучения. – М.: Наука, 2007. – С. 73. ↑
Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов / на Дону: Феникс, 2010. –С. 109. ↑
Авдейчев А. А. Особенности личности руководителя и эффективность его профессиональной деятельности // Прикладная психология. - 2000. - № 6. – С. 44. ↑
Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов / на Дону: Феникс, 2010. –С. 109. ↑
Машков, В.Н. Практика психологического обеспечения, руководства, управления, менеджмента / В.Н. Машков – М.: изд. Речь, 2005. - с. 136 ↑
Емельянова, Т.П. Концепция социальных представлений и дискурсивная психология // Психологический журнал. – 2005. – т. 26. - № 5. – С. 20. ↑
Донцов А.И. Психология коллектива. - М.: Изд-во Моск. ун-та, 2004. – С. 99. ↑
Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия // Психологический журнал. - 1997. - Т. 18. - № 6. - С. 75. ↑
Горянина В.А. Психологические предпосылки непродуктивности стиля межличностного взаимодействия // Психологический журнал. - 1997. - Т. 18. - № 6. - С. 73-83. ↑
Веснин В.Р. Основы менеджмента. — М.: Элит-2000, 2013. – С. 199. ↑
Бойко В.В. Социально-психологический климат коллектива и личность. - М.: Мысль, 2013. –С. 99. ↑
Емельянова Т.П. Концепция социальных представлений и дискурсивная психология / Т.П. Емельянова // Психологический журнал. – 2005. – т. 26. - № 5. – С. 16. ↑
Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение.- М.: Инфра - М, 2010. – С. 103. ↑
Ершов А.А. Личность и коллектив: Межличностные конфликты в коллективе, их разрешение.- М.: Инфра - М, 2010. – С. 104. ↑