5.6. Персональный менеджмент (самоменеджмент)
В перечень тем дипломного проекта по данному направлению включены следующие:
1.Формирование системы персонального менеджмента.
2.Планирование личной работы менеджера.
3.Пути интенсификации и рационализации труда менеджера.
4.Технология определения жизненных целей и выбора карьеры.
5.Самоуправление личной карьерой менеджера.
6.Рабочее место и информационное обеспечение менеджера.
7.Пути повышения работоспособности менеджера.
8.Система организации управленческого труда в фирме.
9.Адаптация менеджера в новом коллективе.
10.Оценка деловых качеств менеджера.
11.Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.
Каждая тема дипломного проекта содержит примерно 5 – 7 вопросов, требующих содержательной проработки в целях понимания и полного раскрытия общей проблемы исследования.
Тема 1. Формирование системы персонального менеджмента.
В ходе работы над данной темой дипломного проекта следует определить концепцию тематики, направления, по которым будет развернута работа, ввести терминологию.
В качестве определяющих вопросов данной темы предлагаются следующие:
1.Эволюционное развитие менеджмента.
2.Основы современного менеджмента и самоменеджмента.
3.Самоорганизация как предмет персонального менеджмента.
4.Общие требования к формированию системы самоменеджмента.
5.Формирование интегрированной модели самоменеджмента.
6.Практические выводы и рекомендации.
Тема 2. Планирование личной работы менеджера.
Работа над данной темой предполагает широкое практическое применение дипломником теоретических знаний, полученных в процессе обучения.
Разработка данной темы включает практическое исследование вопросов планирования личной работы менеджера на примере конкретной организации.
Вкачестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:
1.Роль и значение временного фактора в работе менеджера.
80
2.Основы планирования личной работы.
3.Моделирование системы управления и планирования рабочих процессов менеджера.
4.Разработка методик составления планов и контроля их выполне-
ния.
5.Практические выводы и рекомендации.
Тема 3. Пути интенсификации и рационализации труда менеджера. Тема дипломного проекта особенно актуальна ввиду деятельности современных руководителей в условиях конкурентных отношений между организациями, предприятиями. Менеджер является центральным звеном в системе управления фирмой и от его возможностей и способностей организовать свой труд напрямую зависят результаты хозяйственной деятель-
ности предприятия.
Разработка данной темы предполагает изучение практики повышения трудовой отдачи на примере конкретной организации по следующим вопросам:
1.Организация рабочих мест и условий труда.
2.Эффективность использования рабочего времени.
3.Работоспособность и трудовая активность.
4.Информационная обеспеченность менеджера.
5.Проведение деловых совещаний.
6.Практические выводы и рекомендации.
Тема 4.Технология определения жизненных целей и выбора карье-
ры.
Тема освещает вопросы самоопределения, постановки жизненных целей и становления личной карьеры. В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:
1.Определение профессиональных склонностей.
2.Способности индивида и определение жизненных целей.
3.Составление резюме.
4.Собеседование при приеме на работу.
5.Заключение трудового контракта.
6.Практические выводы и рекомендации.
Тема 5. Самоуправление личной карьерой менеджера. Тема требует акцента на следующие вопросы:
1.Определение жизненных целей.
2.Получение работы по выбранной профессии.
3.Освоение новой работы и адаптация в новом коллективе.
4.Планирование карьеры.
81
5. Практические выводы и рекомендации.
Тема 6. Рабочее место и информационное обеспечение менеджера. Дипломник должен показать значение в общей системе самоме-
неджмента таких факторов, как организация рабочего места, роль и эффективность информационного обеспечения современных руководителей, по следующим вопросам:
1.Изучение практики организации рабочих мест руководителей.
2.Рациональная организация рабочих мест.
3.Значение информации и коммуникаций в деятельности менеджра.
4.Рабочее место менеджера на основе АСУ ПЭВМ.
5.Рациональное делопроизводство.
6.Практические выводы и рекомендации.
Тема 7. Пути повышения работоспособности менеджера.
В условиях становления свободных экономических отношений повышение количественных и качественных показателей общественного производства во многом связано с повышением производительности и эффективности труда менеджера.
Использование резервов в области интенсификации работы управленческих кадров позволяет без вложения значительных средств и в сравнительно короткие сроки получить положительный экономический эффект.
Работа над темой предполагает практическое исследование данного направления самоменеджмента.
Вопросы данной темы:
1.Рабочее время и эффективность трудовых процессов.
2.Использование рабочего времени менеджера.
3.Использование рабочего времени подчиненных.
4.Взаимодействие с секретарем.
5.Применение технических и информационных систем.
6.Резервы повышения работоспособности менеджера.
7.Практические выводы и рекомендации.
Тема 8. Система организации управленческого труда в фирме. Тема дипломного проекта имеет практическое значение и направле-
на на оценку существующей системы организации труда менеджера и формирование предложений по вопросу интенсификации труда руководителя.
В качестве примерных вопросов темы предлагаются следующие:
1.Содержание управленческого труда.
2.Методы управления.
82
3.Анализ организации труда и оценка его уровня.
4.Научная организация труда руководителя.
5.Практические выводы и рекомендации.
Тема 9. Адаптация менеджера в новом коллективе.
Работа над данной темой предполагает практическое применение теоретических знаний, полученных в процессе обучения.
Разработка данной темы предполагает исследование процесса адаптации руководителя в новом коллективе.
В качестве определяющих вопросов данной темы предлагаются следующие:
1.Адаптация человека к организации и изменение его поведения.
2.Ролевое включение человека в организацию.
3.Освоение новой работы и самоменеджмент.
4.Факторы профессионализма.
5.Профессиональный рост менеджера.
6.Принятие и осуществление новых решений по совершенствованию адаптации менеджера.
Тема 10. Оценка деловых качеств менеджера.
Актуальность данной темы обусловлена повышением требований к личности руководителя, его знаниям и практическим навыкам.
Тема содержит следующие вопросы:
1.Требования к руководителю в современных условиях.
2.Критерии оценки деловых качеств.
3.Формирование модели персонального менеджера.
4.Определение уровня развития деловых качеств.
Тема 11. Повышение эффективности использования рабочего времени руководителя.
Тема освещает вопросы существующих систем экономии времени, планирования и определения показателей эффективности труда руководителя:
1.Значение эффективного использования времени.
2.Разработка системы экономии времени.
3.Планирование экономии времени.
4.Эффективность использования рабочего времени.
5.Определение показателей эффективности труда руководителя.
83
6.ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ДИПЛОМНОГО ПРОЕКТА
Вновь исследуемые и предлагаемые к реализации проектные управленческие решения сопряжены с затратами, иногда значительными, что является не безразличным для фирм. Поэтому любое проектное решение прежде всего должно быть социально-экономически выгодным.
Вдипломном проекте важное место в связи с указанным обстоятельством занимают вопросы экономической эффективности организационноуправленческих решении, которые разрабатываются студентом по конкретной теме.
Обосновывая свой проект, студент-дипломник должен показать его экономические и другие преимущества перед существующими (отечественными или зарубежными) аналогами, раскрыть его значение для практического применения и доказать экономическую эффективность.
Вданном разделе представлены различные методы расчета эффективности, с помощью которых студент может производить оценку сравниваемых вариантов по различным направлениям дипломного проекта.
Использование предлагаемых методов оценки конечных результатов позволяет студенту формировать разделы бизнес-плана, инвестиционных проектов, определять сметы затрат на различных стадиях жизненного цикла объекта (товара), разрабатывать рекомендации по повышению эффективности деятельности и управления фирм.
6.1. Общие положения
Основной целью выполнения студентом-дипломником раздела является экономическое обоснование проектных решений, разрабатываемых им по конкретной теме дипломного проекта.
Любое принимаемое управленческое решение по исследуемой проблеме может считаться эффективным, если оно является лучшим и выбрано из множества альтернативных решений, приводящих к аналогичному результату. Однако в силу ограничения объема исследований достаточно использовать для сравнения два (или три) варианта. Сравнение и выбор осуществляются в соответствии с принципами и методами, кратко изложенными в данном пособии. Определение величины затрат и результатов по исследуемой проблеме производится по определенным правилам и показателям. В данном разделе представлен порядок определения их расчета.
При выполнении раздела «Экономическая оценка проекта» студент должен соблюдать ряд требований, которые, согласуясь с общими требованиями к разработке дипломного проекта в целом, имеют и отличия. Содержание экономических вопросов, требования к их разработке определя-
84