Материал: 4597

16

Продолжение таблицы 1

17

Окончание таблицы 1

Сокращения используемые в таблице 1.

Время настройки рабочего центра (Tsetup) – время на подготовку рабочего центра и машин для выполнения операций маршрутнотехнологической карты.

Время обработки операции – время проведения операции на рабочем центре.

Главный график (MPS) – признак зависимого или независимого спроса НП, который свидетельствует о необходимости разработки главного календарного плана (или объемного календарного плана) на НП.

Длительность цикла заказа на закупку (Tsupply) – число рабочих дней с момента отправки заказа на закупку поставщику до получения материала.

Длительность производства (LT) – период времени между моментами начала и окончания производственного процесса применительно к конкретному изделию в пределах одного предприятия(включается основное технологическое время, время выполнения транспортных и контрольных операций, время на межоперационные, межучастковые перерывы и т. д.).

Логистическая цепь – упорядоченное множество физических и/или юридических лиц, осуществляющих доведение материального потока от площадки-поставщика до площадки-получателя.

Логистический цикл (LC) – интервал времени между оформлением заказа на поставку товаров, поставку средств производства и доставкой заказанной продукции на склад потребителя.

Логистическая операция – обособленная совокупность действий, направленная на преобразование материального и/или информационного потока.

Материальные затраты (Cmaterial) – нормативные материальные затраты, которые рассчитываются по заранее установленным нормативам (норма расхода материала на продукцию, стоимость материала).

Маршрутно-технологическая карта (routing) – документ, в

котором отражается последовательность операций по производству продукта и определяется рабочий центр, машина, продолжительность каждой операции, время настройки машины, время ожидания и т. п.

18

Местоположение – место хранения продукции.

Мощность местоположения – объем, занимаемый максимальным количеством хранимой продукции.

Номенклатурная позиция, НП (item) – продукция (закупаемая,

производимая, распределяемая, сбываемая) в логистическом процессе.

НП независимого спроса – НП, спрос на которую не зависит от спроса на другие НП.

НП зависимого спроса – НП, спрос на которую зависит от спроса на другие НП.

Норма оплаты – почасовая ставка оплаты труда на рабочем центре.

Норма переменных накладных расходов по трудозатратам –

часовая ставка, применяемая ко времени настройки и обработки.

Норма трудозатрат – часовая ставка, применяемая ко времени обработки.

Нормативная себестоимость – технология расчета себестоимости по заранее установленным нормативам. Включает: трудозатраты, материальные затраты, переменные накладные расходы и постоянные накладные расходы.

Отдел/Цех – совокупность рабочих центров, выделяемая с целью составления отчетов, планирования и бухгалтерского учета по центрам прибыли и затрат.

Оптимальный размер заказа(economic order quantity, EOQ) –

объем партии поставки товаров и изделий, отгружаемый поставщиком по заказу потребителя.

Площадка (site) – операционная единица по управлению своими складами и внешними связями с другими сайтами. Обычно, это хранилище или группа построек, расположенных на одной местности.

Переменные накладные расходы (CBrdLbr ) – издержки,

связанные с организацией и управлением и зависящие от объема производства.

Период заказа (T) – временной промежуток между размещением двух последовательных заказов на поставку продукции, запас которой приблизился к точке заказа (используется для политики заказа POQ).

Политика заказа (Plcorder) – критерий, определяющий количество и размер каждого спланированного MRP-системой заказа.

Постоянные накладные расходы (Cbrdn) – издержки, связанные с организацией и управлением и не зависящие от объема производства.

Прямые производственные затраты – затраты по производству конкретной продукции и закупке ее компонент.

Рабочие дни – количество рабочих дней в периоде.

Рабочий центр, РЦ – отдельный производственный участок внутри отдела/цеха, включающий одного или более человека и/или одной или более машины.

19

Страховой складской запас (SS) – количество складского запаса, которое должно быть в любое время с целью защиты от колебания спроса и предложения (например, система MRP генерирует заказы, если текущий уровень запасов ниже страхового запаса).

Структура продукта (bill of material, BOM) – список всех сборочных узлов, компонент и сырья, необходимый для производства родительского изделия. В данном документе между поставщиком и потребителем (как внешним, так и внутреннем) согласуются качество, размеры, профили продукции, подлежащей поставке.

Товарно-номенклатурная группа, ТНГ(product line) – группа номенклатурных позиций, выделяемая с целью формирования отчетности, планирования и бухгалтерского учета.

Точка заказа (ROP) – уровень складского запаса, при достижении которого необходимо организовать очередной заказ на поставку.

Трудозатраты (Clabor) – нормативные трудозатраты, которые рассчитываются по заранее установленным нормативам ( стоимость 1-го часа работы на рабочем центре, время выполнения работ на рабочем центре и т. д.).

Порядок выполнения работы

1.Рассчитайте общие затраты на содержание складов в год (Cstock)

изатраты на содержание 1 м3 за 10 дней (Hм) и заполните таблицу 2. Учтите, что на каждом складе работает два кладовщика распределителя.

Таблица 2

Затраты на содержание складов

20

3. Формализуйте рассчитанные данные в виде таблицы 3.

Таблица 3

Затраты на хранение НП

4.Определите материалы А-класса в соответствии с АВС-анализом.

5.Определите принадлежность НП к зависимому или независимому спросу. Признак независимого спроса определяется формированием на НП ГКП (поле «Главный график» определяется в «Да» или «Нет» в функции

1.4.7).

Например, НП 105.100.001 является НП независимого спроса на площадке 105. Значит, для НП 105.100.001 будет разрабатываться главный календарный план производства. Следовательно, в функции 1.4.7 поле «Главный график» установить в «Да».

6.Рассчитайте EOQ – экономически оптимальный размер заказа. Например, приведем расчет EOQ для НП 105.100.001

где 6000 – годовой спрос на НП 105.100.001, шт.; 150– затраты по заказу, руб.; 32– затраты на хранение НП 105.100.001 на складе ГП в год (рассчитывается исходя из общих затрат на содержание склада и занимаемого НП объема), руб.; 6300 – возможность производства, шт.

7. Рассчитайте норматив «Период заказа» – ТEOQ. Например, приведем расчет ТEOQ для ГП 105.100.001

где 6000 – годовой спрос на НП 105.100.001, шт.; 1087 – оптимальный размер заказа для НП 105.100.001(рассчитывается ранее), шт.; 320 – количество рабочих дней в году, дни.