82
документа, который официально утверждается и может пересматриваться
руководящими органами банка, проводящего политику контроля и
управления ликвидностью.
В данном документе должна содержаться разработанная система
требований к организации и исполнению работ, касающихся управления
ликвидностью. Основным принципом указанного документа является
обеспечение необходимого объема резервов при управлении ликвидностью
на случай возникновения кризиса.
Управление среднесрочной и долгосрочной ликвидностью
рекомендуется осуществлять также с помощью установления лимитов на
операции по привлечению и размещению средств. Планирование
ликвидности является ключевым компонентом прогнозирования проблем
ликвидности. Это позволяет руководству принимать важные решения,
касательно в заимствования, до того, как произойдут прогнозируемые
события.
В результате проведения предложенных мероприятий суммарный
доход ПАО «Совкомбанк» в среднем увеличится на 30%,что позволит банку
укрепить свое положение на российском рынке и увеличить уровень
показателей ликвидности платежеспособности, а также уменьшить
финансовые риски Банка.
Таким образом, в данной главе, предлагаются следующие
мероприятия по повышению эффективности системы управления и
планирования ликвидности и платежеспособности:
- укрепление процентных ставок по вкладам и депозитам банка;
- ужесточение контроля заявок на выдачу кредитов заемщикам,
контролирование сроков выполнения обязательств перед кредиторами и
вкладчиками, чтобы быть готовым к их погашению и анализ и
сопоставление сроков погашения обязательств и требований, чтобы не