Материал: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия на примере ООО"ЦентрСервис"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
21
Цели управления основными средствами предприятия
13
:
повышение технического уровня основных средств и продукции;
улучшение экономического положения предприятия;
сокращение производственных затрат;
повышение социального уровня;
улучшение экологии;
повышение технического уровня основных средств;
наращивание стратегического потенциала предприятия;
сокращение затрат по обслуживанию основных средств;
улучшение условий труда;
рациональное использование недр основных фондов;
повышение качества производственных операций;
повышение объема продаж продукции;
снижение фондоемкости;
повышение безопасности труда;
улучшение состояния экосистемы;
повышение качества продукции;
повышение рентабельности работы предприятия;
сокращение трудовых, материальных и энергетических ресурсов;
сокращение вредных воздействий на окружающую среду;
повышение гибкости предприятия;
повышение ликвидности основных фондов;
наращивание производственной мощности предприятия;
увеличение интенсивности высвобождения средств, вложенных в
основные фонды;
повышение фондоотдачи;
повышение производительности труда.
13
Бабаев, Ю. А. Учет и аудит основных средств: учеб. пособие / Ю. А. Бабаев, Е.Е. Листопад. – Москва:
Наука-Бизнес-Паритет, 2015. – С. 78
22
Поэтому целесообразно определить сущность и характеристику
данного объекта управления, ориентируясь на то, что прежде чем управлять,
нужно оценить объект управления, понять его свойства и особенности.
Управление основными средствами является важнейшей задачей
современного капиталоёмкого предприятия. Значительная часть его расходов
связана с поддержанием фондов (техники, оборудования, зданий,
сооружений) в эксплуатационном состоянии, причем эта деятельность
осуществляется в рамках жестких требований: с одной стороны – к срокам,
своевременности и качеству технического обслуживания и ремонта, с другой
стороны – к объему материальных, финансовых и кадровых ресурсов.
Функцию управления в этой сфере выполняют соответствующие
специалисты, технический менеджмент компании, область ответственности
которых – эффективность процессов техобслуживания и ремонта.
Достижение этой эффективности является ключевой целью внедрения
решения TRIM – «технический менеджмент»
14
.
Управления основными фондами, позволяет успешно решать
наиболее важные для капиталоемких предприятий задачи:
повышение эффективности использования производственных
фондов;
снижение стоимости поддержания производственных фондов в
рабочем состоянии;
сокращение простоев оборудования, за счет проведения более
грамотного технического обслуживания и ремонта;
снижение аварийности, повышение надежности;
упорядочение учета основных фондов;
ведение полной истории оборудования для последующего
анализа;
повышение эффективности использования персонала;
14
Бердникова, Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия:
учеб.пособие / Т. Б. Бердникова. – Москва: Инфра-М, 2013. – C. 87
23
оптимизация цепочки материально-технических поставок;
полный учет затрат на техническое обслуживание и ремонт;
переход к управлению ориентированному на производственный
процесс.
Применяемые предприятиями основные средства, их техническое
состояние в значительной мере характеризуют технический уровень
предприятия. Для оздоровления и успешного функционирования
предприятиям требуется эффективное управление основными средствами.
Основные средства – один из важнейших аспектов управления, так
как именно основные фонды являются материальным воплощением научно-
технического прогресса – важнейшим инструментом повышения
эффективности деятельности предприятия в целом
15
.
Рациональное управление основными средствами способствует
улучшению многих технико-экономических показателей предприятия в
целом. Цель управления основными фондами – обеспечить наиболее
эффективное использование средств труда. К средствам труда относят
машины и оборудование, инструменты и приспособления, производственные
здания и сооружения, средства перемещения грузов, средства связи,
земельные ресурсы. В средствах труда выделяют орудия производства
(машины, оборудование и т.д.), которым принадлежит определяющая роль в
средствах производства.
1.3 Роль анализа в управлении основными средствами предприятия,
технология и методы его проведения
С основными фондами и их окружающей средой, происходят
изменения, из-за их долгого функционирования. Основным фондам
необходимо существование большого количества оценок, в связи с их
особенностями.
15
Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – Москва:
Финансы и статистика, 2014. – C. 56
24
Учет и оценка основных средств происходят в натуральной и
стоимостной формах. При расчете производственных мощностей, разработки
балансов оборудования проводится натуральная оценка. Существует целая
система стоимостных оценок. Далее представим все составляющие этой
системы.
Первоначальная стоимость основных фондов образуется при их
введении на предприятие. Е. М. Куприянова
16
признает первоначальной
стоимостью основных средств сумму фактических затрат предприятия и
затрат на приобретение, доставку, погрузку, разгрузку, хранение, сооружение
и изготовление объекта основных средств. Данная стоимость может быть
пересчитана на конкретную дату. В ней не показывается изменений,
связанных с ценами, налогами, стоимости работ и услуг.
Исходя из реальных цен и условий создания идентичных объектов, на
конкретную дату, стоимость воспроизводства используемых основных
фондов будет считаться восстановительной стоимостью объектов.
Данная стоимость выводиться при переоценке основных средств.
Восстановительная стоимость имеет значение для выявления той суммы,
которая потребуется для замены основных средств.
Л. В. Донцова
17
под остаточной стоимостью объектов основных
средств понимает реальную их стоимость на конкретную дату. Она
рассчитается при вычитания из первоначальной стоимости объекта суммы
его износа за период использования. Данная стоимость представляет
фактическую стоимость, еще не перенесенную на готовую продукцию. Когда
основные средства прежде времени выходят из строя, тогда необходимо
определить потери предприятия. Все это происходит благодаря остаточной
стоимости.
16
Крейнина, М. Н. Финансовое состояние предприятия. Методы оценки / М. Н. Крейнина. – Москва: ИКЦ
Дис, 2013. – С.204
17
Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – Москва:
Дело и Сервис, 2012. – С. 109
25
При ликвидации или реализации объекта, образуются полезные
отходы, принятые по рыночным ценам. Их стоимость В. В. Ковалев
18
называет ликвидационной.
При приобретении основных средств с договором купли продажи,
покупатель готов заплатить определенную цену, именно она называется
рыночной или оценочной стоимостью. Она формируется под влиянием
спроса и предложения
19
. Данная стоимость складывается из будущей
доходность, уровня инфляции, степень дефицитности основных средств и
многих других факторов рыночного характера.
Г. Ю. Илясов
20
, говорит, что основные производственные фонды,
действующие долгое время в производственном процессе, подвержены
физическому и моральному износу. Физический (материальный) износ, т.е.
представляет собой потерю полезных свойств товара. Это может
происходить как при работе основных фондов, так и при их
бездействии.Существует две разновидности морального износа
21
. Моральный
износ первого вида происходит при снижении стоимости производства самих
основных средств в экономике.
По мнению М. И. Баканова
22
амортизация – это процесс постепенного
перенесения стоимости основных фондов на производимую продукцию,
следовательно, с помощью ее производиться денежное возмещение износа.
Для следующего полного восстановления основных средств, появляется
определенный фонд денежных средств. Норма амортизации представляет
собой отношение суммы амортизации за год к первоначальной стоимости
основных фондов, выраженное в процентах.
18
Ковалев, В. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В. В. Ковалев, О. Н. Волкова.
– Москва: ООО ТК Велби, 2014. – С.58
19
Фролова, Т. А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2010. –
С.69
20
Илясов, Г. Ю. Оценка финансового состояния предприятия: учебник для вузов / Г. Ю. Илясов. – Москва:
Дело и сервис, 2011. – С.154
21
Донцова, Л. В. Анализ финансовой отчетности: учебник / Л. В. Донцова, Н. А. Никифорова. – Москва:
Дело и Сервис, 2012. – С. 112
22
Баканов, М. И. Теория экономического анализа: учебник / М. И. Баканов, А. Д. Шеремет. – Москва:
Финансы и статистика, 2014. – С. 302
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1020