В пользу непопулярности сайтов говорит и то, что всё больше издателей готовят контент под другие каналы дистрибуции и платформы как отдельные информационные продукты. То есть веб перестаёт быть ключевой инфраструктурой распространения контента. Всё меньше людей заходят на сайты напрямую или из закладок. Всё чаще приходят по ссылкам со сторонних ресурсов.
Во - вторых, блог-платформы. Формат блога предполагает авторские высказывания, не ограниченные рамками и форматами редакционной политики. Чаще всего формат блогов переносится в редакцию, представляя по сути авторскую колонку.
На регулярной основе вести блог-канал для издания — не самая хорошая идея. Лучше встроить формат свободного авторства в палитру редакционных форматов. Содержать на стороннем ресурсе ценных авторов — расточительно (как по деньгам, так и по трафику), второстепенных — малоэффективно.
В - третьих, социальные сети. Не так давно социальные сети воспринимались как спасители для издателей: активная, живая, вовлечённая аудитория, которая ещё и сама генерирует контент. Казалось, нужно только расставить правильных управляющих над этим потоком, и редакции получат бесконечный поток контента и человеческого внимания.
На практике соцсети ещё больше отвязали контент от изданий, а сами платформы вынудили издателей отдавать свой уникальный контент и аудиторию за возможность оставаться в зоне внимания людей. Издатели оказались «в гостях» (или в рабстве) у технологических платформ и вынуждены принимать даже невыгодные для себя правила игры. не перекрывают всех плюсов и необходимости быть в соцсетях. Ведь главное правило любой дистрибуции — быть там, где твоя аудитория.
Возможности - есть активная аудитория, сегментированная и посчитанная.
Ограничения - издатель играет по правилам соцсети и может потерять наработанное годами в один момент.
В - четвертых, видеохостинги. Ещё недавно видеохостинги казались вспомогательными ресурсами для размещения контента. Сегодня YouTube — полноценная издательская платформа с функционалом социальной сети. Миллионы авторских проектов живут только на этой платформе.
Возможности - как в соцсетях, понятная аудитория и широкие возможности платформ по дистрибуции и монетизации.
В - пятых, подкасты и аудиосервисы. Довольно специфический канал, который чаще всего выступает вспомогательным. Особенно это удобно для радиостанций, которые также всё больше становятся мультимедийными и цифровыми. Но можно целенаправленно размещать подкасты как отдельный контент-продукт.
В - шестых, мессенджеры. Ранее вещать и взаимодействовать с аудиторией в мессенджерах казалось фантастикой. Ближе к концу 2016 года это становится нормой. Каналы и чаты на десятки тысяч человек уже никого не удивляют. Аудитория мессенджеров самая активная, быстрая на отклик, отлично вовлекается. Публикации распространяются с молниеносной скоростью. Определённо, это один из ключевых форматов дистрибуции будущего.
Возможности - активная, вовлечённая аудитория + высокая скорость распространения вирусных материалов.
В - седьмых, push-уведомления в браузере. С недавней поры основные браузеры стали поддерживать push-уведомления: при заходе на сайт он предлагает вам разрешить или заблокировать возможность присылать вам короткие сообщения (чаще всего заголовок с гиперссылкой) во всплывающих окнах. Если использовать этот инструмент деликатно, не частить и беспокоить пользователя только по действительно важным поводам, то этот канал принесёт пользу.
Возможности - гарантированно привлекает внимание на несколько секунд.
Однако, может раздражать пользователей.
В - восьмых, электронная почта (email-рассылки). Традиционный, но эффективный канал, если продуманно с ним обращаться. Дайджесты, подборки, итоги дня — недели — месяца дадут новые просмотры материалам, если точно просчитать запросы и жизненные ритмы аудитории.
Рассылки должны быть к месту, в тему и ко времени.
Возможности - даст приток аудитории, позволит перекомбинировать лучший (или наоборот недооценённый) контент.
Минусы - есть риск не попадать в свою аудиторию (интерес, время, темы), что вызовет раздражение и помещение рассылки в спам.
В - девятых , rss-канал. Настроив единожды свои исходящие потоки, в перспективе можно получить приток лояльных читателей, которым этот формат удобен и близок.
Кроме того, его нередко используют журналисты и редакторы, что только добавит вам охвата и веса.
Возможности - настройка собственных исходящих потоков информации в специализированном формате.
Минусы - не для массовой аудитории, оценят знатоки и медиапрофи.
В - десятых , партнёрские программы и обменные сети. Существуют партнёрские программы, которые объединяют приличные ресурсы и качественную аудиторию.
Возможности - хорошие партнёры и сети обеспечат приток новых пользователей.
Минусы - нужно крайне тщательно выбирать партнёров, чтобы не испортить себе репутацию.
В - одиннадцетых, агрегаторы. Мощный инструмент, но также беспощадный палач для тех, кто слишком увлекается привлечением аудитории из этого неиссякаемого источника.
Если делать контент оперативно и качественно, то первые места, например в Яндекс.Новостях, поднимут трафик на вашем сайте.
Возможности - создадут мощный поток трафика при попадании ваших новостей в топ.
Минусы - нестабильность, развитие зависимости от трафика агрегаторов.
И наконец - мобильные приложения. Это по-прежнему востребованный канал, который даёт существенный прирост аудитории, если правильно всё организовать и настроить.
Мобильное приложение можно сделать по-разному: от простой PDF-копии бумажного издания до специальной мультимедийной платформы, контент которой не пересекается с другими каналами дистрибуции. То есть это может быть как цифровая копия бумаги, так и отдельные медиа со своими форматами и уникальным контентом.
Возможности - устоявшийся канал для мобильных устройств.
Минусы
- обилие приложений, сложности разработки и поддержки.
[Корнев: 2016]
Выводы
к Главе I
Мобильная журналистика в качестве «нового медиа» имеет большой потенциал развития. Новые технологии, малые траты, доступность, близкий контакт с аудиторией и другие качества позволяют передавать информацию быстрее и интереснее, чем печатная пресса. Существует ряд признаков уникальности «новых медиа» в качестве средства массовой коммуникации. К ним относятся: интерактивность, конвергентность, гипермедийность. Совокупность всего вышеуказанного и является причиной все возрастающего числа аудитории «новых медиа». У аудитории есть возможность определить количество и порядок просмотра мультимедийных элементов, оставить комментарий, оценку,≪поделиться≫ в социальных сетях.
В ходе работы, мы попытались дать определение понятию «новые медиа» - это новый формат существования средств массовой информации, постоянно доступных на цифровых устройствах и подразумевающих активное участие пользователей в создании и распространении контента.
А также, работая по данной теме, мы выявили основные каналы дистрибуции контента «новых медиа»:
1. Веб-сайты
2. Блог-платформы
3. Социальные сети
4.Видеохостинги
5. Подкасты и аудиосервисы
6. Мессенджеры
7. Push-уведомления
8. Электронная почта (email – рассылка)
9. RSS-канал
10. Партнерские программы и обменные сети
11. Агрегаторы
12. Мобильные приложения
В число которых входят мобильные приложения, как аспект новых медиа.
И уже можно считать сформировавшимся новое сообщество людей, связавших с мобильной журналистикой свою профессиональную деятельность и даже повседневную жизнь.
В
контексте расширения информационного пространства, повышения эффективности
«новых медиа», появления усовершенствования современных технологий – мобильная
журналистика имеет перспективу дальнейшего развития и совершенствования.
Глава II. ОСОБЕННОСТИ МОБИЛЬНОЙ ЖУРНАЛИСТИКИ В РОССИИ
§1.
Классификация новостных мобильных приложений
Для классификации новостных приложений мы взяли за основу конкретный критерий. Изучив основные содержательные моменты и технологические особенности реализации этого контента, мы выделили пять типов официальных новостных приложений: потоковые, приложения электронных информационных порталов, приложения медиахолдингов и печатных СМИ, агрегаторы и UGC-приложения.[Шантыко: 2015] В этом разделе мы рассмотрим особенности каждого типа новостных приложений.
Потоковые
Потоковые или «стриминговые» (от англ. streaming – начает поток) приложения характеризуются аудио и видео контентом. Более того, такой контент чаще всего предоставляется бесплатно.
«Заказчиками подобных приложений являются телевизионные компании и радиостанции. И, стоит отметить, что это наименее распространённый тип приложения. Во многом это обусловлено тем, что потоковые приложения обладают наиболее слабыми возможностями брендирования и монетизации непосредственно самого приложения в сравнении с иными видами. Во многом это связано с тем, что мобильный интернет не всегда позволяет смотреть контент в высоком качестве: во-первых, из-за небольшой скорости (LTE все еще остается малораспространенным в большинстве стран мира) и, во-вторых,
из-за ограниченности мобильного трафика и его стоимости просмотр больших по объему видео и аудио становится дорогостоящим удовольствием для пользователя». [Шантыко: 2015]
Потоковые приложения в целом создаются достаточно быстро, относительно недорого именно в разработке, однако данный тип приложений требует ряда технических решений для стабильного функционирования программы. Основой этого приложения является наличие сервера потоковой передачи данных, который будет передавать нужный контент пользователю. В целом это является единственной сложностью. Концепция и возможности этого типа новостных приложений достаточно просты и нет необходимости предоставлять экстраординарный функционал пользователю.
Приложения
электронных информационных порталов
Приложения электронных информационных порталов предоставляют прежде всего текстовые новости, расширенные статьи с помощью дополнительного медиаконтента, фотогалереи, видеорепортажи и т.д.
Информационные порталы из всех новостных приложений, являются наиболее успешными в области монетизации. У таких приложений есть возможность создания уникального дизайна и высокого уровня интерактивности. Контент подобных приложения чаще всего бесплатный, или отдельная его часть предоставляется за отдельную плату.
Сроки и затраты на создание приложений для информационных порталов немногим выше предыдущего типа. Основной задачей при разработке является определение способа вывода контента и его концепции. Функционал подобных программ достаточно большой, и итоговый набор определяется при разработке в соответствии с концепцией.
«Периодика — издания, которые регулярно выходят в свет в запланированное время. Обычно это электронные версии глянцевых журналов. Например, National Geographic, Cosmopolitan или «За рулем». [Бабаев: 2014]
Электронные версии печатных изданий чаще монетезируются именно через платный контент – электронные версии газет и журналов, которые распространяются за счет продажи отдельных номеров или подписок на определенный период. Доходы от подобных приложений разнятся. К примеру, приложения для iPad среди подобных приложений монетизируются гораздо лучше за счёт технических особенностей и возможностей устройства и ОС, чем приложения для иных платформ. [Шантыко: 2015]
Приложения печатных изданий могут быть очень разнообразны. Первой задачей подобной программы является передача аутентичности и стиля издания. При этом возникает главная проблема - разработка дизайна: конфликт полиграфичности и мобильности.
Существует
необходимость сохранить стиль издания, однако нужно и адаптировать версию к
мобильному устройству. Разработка подобных приложений может занять достаточно
много времени и потребовать больших затрат. Однако есть и более дешевое
решение: простая передача копии печатного издания в электронном виде. Такое
решение не требует больших затрат, элементарно в разработке, но в целом оно не
предоставляет никакого уникального функционала пользователю и несет
исключительно номинальный представительный характер в магазине приложений.