Курсовая работа (т): Обоснование производства и оценка эффективности деятельности предприятия по производству молочной продукции по основным критериям

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Обоснование производства и оценка эффективности деятельности предприятия по производству молочной продукции по основным критериям













Курсовая работа

на тему

Обоснование производства и оценка эффективности деятельности предприятия по производству молочной продукции по основным критериям

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ

РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ И ОЦЕНКА ЕЁ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

1.1 Исследование рынка молочной продукции

.2 Характеристика продукции по видам

.3 Характеристика предприятия

РАЗДЕЛ 2. ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ

2.1 Определение производственной программы

.2 Расчёт потребности в основном капитале

.3 Определение численности персонала и затрат на оплату труда

.4. Оценка потребности в оборотных фондах

.5 Определение непроизводственных затрат

РАЗДЕЛ 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

3.1 Расчёт показателей эффективности использования фондов предприятия

.2 Определение показателей рентабельности и точки безубыточности

ВЫВОДЫ

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

ВВЕДЕНИЕ

Темой курсовой работы является исследование перспектив создание в городе Севастополе предприятия по производству молочной продукции.

Актуальность темы заключается в том, что на данном этапе в Крыму наблюдается дефицит предприятий, производящих молочную продукцию из сырья местных производителей, а не сухого привозного сырья. Молочная продукция всегда имеет высокий спрос на рынке продуктов питания, соответственно предприятие, которое будет эффективно вести свою экономическую деятельность, сможет занять устойчивое положение на рынке и удовлетворить спрос на продукцию в АРК и г. Севастополе. С целью исследования данного вопроса были решены следующие задачи:

проведено исследование рынка молочной продукции в АРК и г. Севастополе;

составлено описание будущего предприятия;

определена производственная программа предприятия на первый год деятельности;

определены источники первоначального финансирования предприятия;

обоснована необходимость в основных и оборотных фондах;

определено количество персонала предприятия, заработная плата по различным должностям;

проведена оценка деятельности предприятия по основным экономическим показателям;

вычислены точки безубыточности всех видов продукции, определена прибыль предприятия за год.

На основании полученных данных были сделаны выводы о проекте, указаны методы дальнейшего расширения деятельности предприятия, повышения его экономической эффективности и конкурентоспособности на рынке

РАЗДЕЛ 1. АНАЛИЗ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ И ОЦЕНКА ЕЁ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ

.1   Исследование рынка молочной продукции

АРК не имеет сильно развитого животноводства т.к. традиционно уделялось внимание в первую очередь земледелию степных районов. Результатом этого является отсутствие достаточно крупных молокоперерабатывающих предприятий в данном регионе. Соответственно, ни одно молочное предприятие из АРК не занимает сколько-нибудь значительную долю на рынке Украины. Данную зависимость можно видеть на рисунке 1.1:

Рисунок 1.1 - Сегментация рынка производителей молочной продукции Украины

Основными производителями молочной продукции в Автономной Республике Крым являются: ОАО "Крыммолоко" (г. Симферополь), в том числе - филиал ОАО "Крыммолоко" Раздольненский маслодельный завод (Раздольненский район); ЗАО "Евпаторийский гормолзавод", ОАО "Новатор" (г. Джанкой).Ни одно из этих предприятий не занимает крупную долю на рынке. Для рынка молочной продукции в АРК характерен дефицит продукции, который соответственно компенсируется завозом продукции компаний с других областей Украины. Для продукции всех этих производителей характерно значительное повышение цены из-за прохождение через сеть перекупщиков и транспортных компаний. Кроме того, данная продукция должна сохраняться довольно долго, чтобы розничные предприятия могли реализовать её. Это обеспечивается либо использованием сухого молока в качестве сырья, либо специальной обработкой продукта, что в одинаковой степени влияет на вкусовые качества продукта. Соответственно, продукция локального предприятия из местного сырья будет иметь меньшую себестоимость при лучших потребительских качествах. При проведении грамотной рекламной компании и правильной экономической организации производственного процесса на всех стадиях предприятие сможет занять доминирующую позицию на локальном рынке молочной продукции АРК и г. Севастополя.

.2   Характеристика продукции по видам

Планируется выпуск предприятием следующих видов продукции:

молоко пастеризованное (жирность 2,5%) в упаковке по 1 л.

молоко пастеризованное обезжиренное (жирность 0,05%) в упаковке по 1 л.

сливки (жирность 20%) в упаковке по 250 г.

Молоко пастеризованное является наиболее потребляемым молочным продуктом и используется повсеместно. Объёмы производства сливок на реализацию в Украине и АРК невелики, они в основном используются для производства масла, что создаёт дефицит данного вида продукции на рынке. Обезжиренное молоко является субпродуктом при производстве сливок и также свободно реализуется на рынке.

1.3 Характеристика предприятия

Предприятие предполагается создать как общество с ограниченной ответственностью. К преимуществам данной формы собственности относятся:

возможность образовать больший уставной фонд (за счёт числа вкладчиков)

вкладчики рискуют только суммой своих вкладов.

Предприятие будет размещено в г. Севастополе в приобретённых помещениях. Реализация продукции будет осуществляться оптово-розничным предприятиям г. Севастополя и АРК с перспективой выхода на рынок всей Украины.

Численность работников предприятия будет определяться потребностью и сформируется после определения производственной программы (раздел 2).

Предприятие будет производить и реализовывать 3 вида продукции (указаны в п. 1.2).Производство будет осуществляться с помощью новейшего оборудования и технологий, отвечающих санитарным нормам. Сырьё высокого качества планируется закупать у локальных поставщиков по установленным ценам.

РАЗДЕЛ 2. ОБОСНОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРОГРАММЫ И ПОТРЕБНОСТИ В РЕСУРСАХ

.1 Определение производственной программы

По результатам исследования рынка сельскохозяйственной продукции было выявлено, что дневное предложение сырья составляет максимум 3000 л. В соответствии с этим определена производственная программа, которая представлена в таблице 1.1:

Таблица 1.1

Годовая производственная программа

Месяц Вид продукции

Март

Апрель

Май

Июнь

Июль

Август

Сентябрь

Ноябрь

Декабрь

Январь

Февраль

Март

Сливки

52000

51800

52800

53600

52800

53800

51000

50000

54600

52800

55600

Молоко пастеризо-ванное

22000

22000

22000

22000

24000

26000

23500

20500

20000

18000

19000

25000

Молоко обезжиренное

22000

21500

21000

22000

22500

22000

23000

19500

19000

24500

22000

25000


Годовая программа при этом составит:

Сливки - 528000 ед.

Молоко - 264000 ед.

Молоко обезжиренное - 264000 ед.

Дневное производство в среднем за год составит 2000 ед. сливок, по 1000 ед. молока двух видов.

.2 Расчёт потребности в основном капитале

Для определения потребности в основных фондах воспользуемся следующими показателями:

Производственная программа (шт.)

Площадь производственных помещений (с учётом размещения оборудования, проходов, проездов и складских помещений), м2

Площадь помещений управленческого персонала, служащих и инженерно-технических сотрудников, м2

Стоимость единицы оборудования(по рыночной цене), грн.

Стоимость покупки (строительства, аренды) помещений, грн.

Стоимость оргтехники, транспортных средств и других основных фондов, грн.

Дневная производственная программа в соответствии с п. 2.1 составила:

§ Молоко пастеризованное- 1000 ед. або 1000 л.

§  Молоко пастеризованное обезжиренное - 1000 ед. або 1000 л.

§  Сливки - 2000 ед. або 500 л.

Современное производство молочной продукции происходит на заводах и мини-заводах. Они имеют различную производительность, которая характеризуется количеством перерабатываемого сырья за смену. Для того, чтобы определить необходимую комплектацию завода и его мощность, не обходимо знать ежедневную потребность в сырье. Количество сырья будем определять по формуле (2.1):

, (2.1)

где М - необходимое количество молока в л.;

С - количество полученных сливок в л.;

Жс - жирность сливок (в процентах);

Жмо - жирность обезжиренного молока(в процентах); Жм - жирность поступающего молока(в процентах).

Для производства 500 л. сливок жирностью 20% необходимо:


При этом получаем  обезжиренного молока.

л. молока жирностью 2.5% получаем путём добавления к молоку-сырью обезжиренного молока. Количество сырья при этом составит:


Соответственно, потребуется добавить 1000-690=410 л. обезжиренного молока.

Общее необходимое количество сырья при этом составит 2106+690=2796 л. При таких объёмах переработки сырья рационально использовать мини-завод производительностью 3000 л. за смену. Т.к. производятся только основные продукты, т.е. молоко и сливки, следовательно, комплектация будет базовой и не потребует каких-либо дополнительных устройств.

Рыночная цена такого комплекса составит 310 тыс. грн. (включая стоимость монтажа). Стоимость перевозки оборудования устанавливается по габаритам и массе груза (в нашем случае  и вес 11000 кг.), расстояние перевозки (из представительства фирмы-производителя оборудования в г. Симферополе в г. Севастополь) и составит 5000 грн.

Первичная стоимость оборудования составит:

Амортизацию оборудования рассчитаем по линейному методу: срок службы завода по техпаспорту составляет 8 лет. Ликвидационная стоимость оборудования составляет 15 тыс. грн., соответственно амортизируемая стоимость равна 315000-15000=300000 грн. Годовая сумма амортизации составит 300000/8=37500 грн.


Рисунок 2.1 - Схема размещения оборудования завода

Площадь помещений для управляющего персонала и служащих составит 40 м2, или 57% от производственной площади. Общая стоимость необходимых зданий составит 4000 тыс. грн. Стоимость мебели составит 20 тис. грн. Стоимость необходимой оргтехники представлена в таблице 2.2:

Таблица 2.2

Потребность в оргтехнике

Наименование

Количество, шт.

Стоимость единицы, грн

Общая стоимость, грн

Компьютер

4

4000

16000

Телефон стационарный

2

300

600

Факс

1

700

700

Принтер/сканер/копир

1

800

800





Амортизацию помещений рассчитаем по линейному методу: срок их эксплуатации составляет 10 лет. Ликвидационная стоимость помещений составляет 60 тыс. грн., соответственно амортизируемая стоимость равна 400000-60000=340000 грн. Годовая сумма амортизации составит 340000/10=34000 грн.

Для производства необходимым будет обеспечение сырьём от местных сельхозпроизводителей и доставка этого сырья на предприятие. Дневная средняя потребность в сырье составляет 2796 л., следовательно, ёмкость машины должна составлять 3000 л.

Стоимость машины составит 200 тыс. грн. Будем учитывать в стоимости основных фондов стоимость программного обеспечения и прочего инвентаря, стоимость которых оценим в 6000 грн. Общая стоимость основных фондов составит:

+400000+20000+18100+200000+6000=959100 грн.

Для приобретения основных фондов предполагается взять кредит на сумму 960 тыс. грн. сроком на 3 года под 12% годовых (простой процент).За первый год нужно будет выплатить (960*1.36)/3=435200 грн.

.3 Определение численности персонала и затрат на оплату труда

Для обслуживания производственного комплекса необходимо три работника: один инженер-технолог и два оператора производства.

Инженер технолог осуществляет контроль качества поступаемой продукции и продукта, следит за выполнением технологических норм. Операторы производства осуществляют непосредственный контроль за ходом производства продукции. Также в персонал предприятия входит один уборщик и один водитель для молоковоза. Оперативное руководство предприятием будет осуществлять директор с помощью секретаря, ведение бухгалтерского учёта будет вестись одним бухгалтером. Для проведения рекламной компании и обеспечения реализации продукции предполагается найм специалиста-маркетолога. При определении фонда зарплаты предполагается, что рабочий день составляет 8 часов при среднем числе рабочих дней в месяце 22. Начисление зарплаты предполагается проводить по почасовой системе. Размеры заработной платы сотрудников предприятия представлены в таблице 2.3:

Таблица 2.3

Заработная плата работников

Должность

Количество работников, чел.

Часовая ставка, грн.

Месячная ставка, грн.

Годовая ставка, грн.

Директор

1

62.5

11000

132000

Бухгалтер

1

42.6

7500

90000

Маркетолог

1

51.3

9000

108000

Инженер-технолог

1

45.45

8000

96000

Оператор производства

2

36.93

6500

78000

Водитель

1

39.77

3500

Секретарь

1

19.32

3400

40800

Уборщик

1

42.42

2800

33600

9



620400

Источник: https://www.bibliofond.ru/detail.aspx?id=772065