1. ТЕМАТИКА ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ
ВКР представляет собой законченную разработку, в которой решается актуальная для предприятия отрасли задача. Тематика выпускных квалификационных работ при подготовке специалистов в области экономики и управления для предприятий химической промышленности отражает возможные сферы использования ука- занных специалистов в данной отрасли, основные направления их деятельности и выполняемые ими функции. В соответствие с тре- бованиями Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования к минимуму содержания и уровню подготовки выпускника по специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» основными видами профессиональной деятельности экономистов-менеджеров этой специальности являются:
–организационно-управленческая;
–производственно-экономическая;
–планово-экономическая;
–социально-управленческая;
–проектно-экономическая;
–маркетинговая;
–внешнеэкономическая;
–аналитическая;
–предпринимательская.
Кроме перечисленных видов, экономисты-менеджеры могут адаптироваться к таким видам профессиональной деятельности, как:
–научно-исследовательская;
–финансово-хозяйственная;
–аудиторская;
–биржевая.
Названные виды деятельности определяют объекты, на базе ко- торых осуществляется разработка выпускной квалификационной работы. К таким объектам относятся;
– химические предприятия (заводы, производственные и на-
учно-производственные объединения, акционерные общества и т.п.);
6
–отдельные цеха химических предприятий (как основные, так
ивспомогательные);
–подотрасли химической и нефтехимической промышленно-
сти;
–научно-исследовательские и проектные институты химиче- ского и нефтехимического профиля;
–химические, нефтехимические и другие компании;
–транснациональные компании;
–биржи;
–банки и другие финансовые учреждения, связанные с дея- тельностью химических предприятий.
Типовая тематика выпускных квалификационных работ по про- филю подготовки экономиста-менеджера для предприятий химиче- ской промышленности призвана решать основные проблемы эко- номики и управления, стоящие перед химической промышленно- стью, как одной из ведущих отраслей народного хозяйства, а также перед ее отдельными предприятиями, организациями, подразделе- ниями предприятий и организаций.
Типовая тематика предполагает отражение таких важных вопро- сов, как повышение эффективности работы предприятий в услови- ях рыночной экономики, совершенствование системы управления производством, развитие хозяйственного механизма управления экономикой, улучшение использования основных производствен- ных фондов, производственных мощностей, сырья и материалов, энергетических средств, рост эффективности использования инве- стиций, повышение качества продукции, совершенствование структуры химических предприятий и объединений, рост произво- дительности труда и проч.
Особое внимание должно быть уделено внедрению достижений научно-технического прогресса как основы ускоренного развития отрасли, повышения эффективности химических производств. В этой связи в тематике выпускных квалификационных работ долж-
ны быть представлены решения вопросов экономики и управления научно-исследовательскими и проектными организациями химиче- ского профиля, обоснования наиболее эффективных путей разви- тия техники и технологии, проведения научных исследований.
Важнейшей проблемой экономики и управления химической промышленностью, подлежащей отражению в выпускных квали- фикационных работах, является организация труда и управления
7
производством. В качестве возможных могут рассматриваться на- правления исследований, связанных с совершенствованием органи- зации труда на рабочем месте и форм оплаты труда, организацией производства, внедрением различных форм общественной органи- зации производства, таких как концентрация, специализация, коо- перирование и комбинирование и т.д.
Учитывая большую роль компьютерной техники при решении многих проблем экономического и управленческого характера, при выполнении выпускных квалификационных работ должно преду- сматриваться широкое использование этой техники.
Примерная тематика выпускных квалификационных работ для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» может быть представлена набором ниже перечисленных типовых тем:
1. В области организационно-управленческой деятельности
Проект совершенствования организационной структуры управ- ления предприятием.
Разработка предложений по эффективной организации управле- ния транспортной службой предприятия.
Разработка предложений по эффективной организации управле- ния ремонтной службой предприятия.
Разработка предложений по эффективной организации управле- ния энергетическим обслуживанием предприятия.
Проект создания единой службы управления персоналом на предприятии.
Разработка предложений по повышению эффективности сис- темы управления персоналом на предприятии (в цехе).
Разработка эффективной системы информационных потоков на предприятии (в отдельных его подразделениях).
2. В области производственно-экономической деятельности
Проект организационно-технических мероприятий по совер- шенствованию производственной структуры предприятия.
Проект организационно-технических мероприятий по повыше- нию прибыльности предприятия.
Проект организационно-технических мероприятий по повыше- нию производительности труда на предприятии (в цехе).
8
Проект организационно-технических мероприятий но повыше- нию эффективности использования производственной мощности цеха (установки).
Проект организационно-технических мероприятий по сокраще- нию длительности производственного цикла.
Разработка предложений по углублению специализации произ- водственных систем на предприятии.
Проект организационно-технических мероприятий по углубле- нию комбинирования производства.
Разработка эффективных форм кооперации в условиях конкрет- ного производства.
3. В области планово-экономической деятельности
Прогноз рынков производственного потребления химических продуктов (продукта), вырабатываемого на предприятии.
Прогноз экспорта химической продукции предприятия. Разработка оптимального стратегического плана на предпри-
ятии.
Разработка предложений по уточнению оперативно- производственного планирования на предприятии (в цехе).
Обоснование плана производственно-хозяйственной деятельно- сти основного цеха предприятия на 20__ год.
Обоснование плана производственно-хозяйственной деятельно- сти вспомогательного подразделения предприятия на 20__ год.
Обоснование плана социального развития предприятия. Разработка бизнес-плана предприятия.
Обоснование плана повышения эффективности использования материальных (трудовых) ресурсов на предприятии (в цехе).
4. В области социально-управленческой деятельности
Разработка предложений по созданию системы мотивации эф- фективной работы на предприятии (в цехе).
Разработка мероприятий по управлению трудовыми процессами на предприятии (в цехе) посредством состязательности.
Обоснование мероприятий по созданию базисных и эстетичных условий труда.
Разработка предложений по совершенствованию материального и морального поощрения работников предприятия (цеха).
9
Обоснование организационно-технических мероприятий по ох- ране окружающей среды.
Обоснование предложений по сокращению текучести кадров на предприятии.
Разработка мероприятий по совершенствованию подготовки и повышению квалификации рабочих кадров на предприятии.
5. В области проектно-экономической деятельности
Технико-экономическое обоснование строительства нового предприятия (цеха).
Технико-экономическое обоснование реконструкции, техниче- ского перевооружения предприятия (цеха).
Технико-экономическое обоснование проектной мощности но- вого предприятия (цеха).
Технико-экономическое обоснование модернизации действую- щего оборудования на предприятии (в цехе).
6. В области маркетинговой деятельности
Технико-экономическое обоснование организации маркетинга на предприятии.
Разработка маркетингового плана предприятия по увеличению объемов сбыта продукции предприятия.
Обоснование маркетинговой стратегии предприятия.
Анализ стратегии конкурентов и повышение конкурентоспособ- ности продукции предприятия на рынке.
Обоснование метода ценообразования на продукцию, реализуе- мую предприятием на рынке.
Сегментирование рынков сбыта продукции (продукта) предпри- ятия.
Разработка стратегии маркетинга на различных этапах жизнен- ного цикла продукта предприятия.
Маркетинговая программа и маркетинговая организация выхода предприятия на внешний рынок.
Обоснование маркетингового решения, принимаемого предпри- ятием в процессе сбыта продукции (продукта).
Выбор эффективных средств рекламы в процессе продвижения продукции (продукта) предприятием на рынок.
10