Аренда помещений. Может включать аренду помещений для семинаров или аренду офисного помещения; оплачиваются лишь те расходы по аренде, которые непосредственно связаны с проектом. Расходы по аренде помещения должны соответствовать количеству участников семинаров и площади помещения, необходимого для проведения этих мероприятий.
Банковская комиссия. Может включать комиссию за расчетные услуги банка и за снятие наличных средств со счета, согласно договору на банковское обслуживание клиента. Следует учесть, что расчет комиссии на снятие средств со счета необходимо определять исходя из суммы гранта за вычетом оплаты расходов по безналичному перечислению (например, оплата стоимости оборудования, перечисление налогов и др.).
Связь. Расходы на телефон, факс и электронную почту. Почтовые расходы.
Издательские расходы. Поскольку распространение информации и результатов является важным принципом Программы , грантозаявители должны предусмотреть способы распространения результатов и заложить необходимые для этого средства в смету. Издательские расходы должны расшифровываться следующим образом:
тираж печатного издания (необходимо обосновать объем тиража, можно приложить список, кому планируется рассылать/распространять тираж);
количество страниц в печатном издании (желательно приложить копию “Содержания”);
стоимость оформительских услуг;
стоимость печати одного печатного листа;
общая стоимость издания и распространения.
Компьютерное программное обеспечение. Указывается стоимость различных компьютерных программ. При значительном объеме расходов по этой статье необходимо обосновать потребность покупки такого вида программного обеспечения для реализации конкретного проекта.
Коммунальные услуги: плата за водоснабжение, отопление, электричество и проч. (только для участников проекта).
Прочие прямые расходы, не указанные выше, например: расходы, связанные с проведением семинаров, тренингов, экологических лагерей и др. (например, расходы на организованное питание), закупка саженцев растений, расходы на проведение химических анализов и т.д.
Ниже приводится пример составления сметы. Вы не должны точно следовать данному примеру, но целесообразно точно соблюсти данную форму (см. Таблицы А, Б, В).
Таблица А. Сводная смета (в долларах США)
|
Статьи сметы |
Запрашиваемые средства гранта |
Взнос заявителя |
Иные взносы |
Общие расходы |
|
Зарплата |
4421.00 |
2268.00 |
|
6689,00 |
|
Персонал |
3300.00 |
2268.00 |
|
5568.00 |
|
Консультанты |
1121.00 |
|
|
1121.00 |
|
ЕСН |
1149,46 |
900.40 |
|
2013,99 |
|
Персонал |
858,00 |
900.40 |
|
1758,40 |
|
Консультанты |
255,59 |
|
|
255,59 |
|
Прямые расходы |
7256.00 |
9386.00 |
|
16642.00 |
|
Командировочные расходы |
3079.00 |
3626.00 |
|
6705.00 |
|
Транспортные расходы |
1110.00 |
5760.00 |
|
6870.00 |
|
Оборудование |
1660.00 |
|
|
1660.00 |
|
Материалы |
1407.00 |
|
|
1407.00 |
|
Другие прямые расходы |
6872,40 |
3600.00 |
|
10472,40 |
|
Издательские расходы |
2950.40 |
3200.00 |
|
6150.40 |
|
Программное обеспечение |
512.00 |
|
|
512.00 |
|
Аренда помещения |
1300.00 |
400.00 |
|
1700.00 |
|
Коммунальные платежи |
600.00 |
|
|
600.00 |
|
Услуги связи |
1000.00 |
|
|
1000.00 |
|
Банковская комиссия - 1,5% |
150 |
|
|
150 |
|
Иные расходы |
360.00 |
|
|
360.00 |
|
ИТОГО: |
19698,86 |
16154.40 |
0 |
35853,26 |
|
|
|
|
|
|
Таблица Б. Поквартальное распределение средств, запрашиваемых у ФУР для выполнения Программы (в долларах США)
|
Статья сметы |
III квартал |
IV квартал |
I квартал |
II квартал
|
ВСЕГО |
|
Заработная плата |
1150.00 (1000.00 штатные сотрудники + 150.00 консультанты) |
615.00 (400.00+215.00) |
1049.00 (900.00+149.00) |
1607.00 (1000.00+607.00) |
4421.00 |
|
ЕСН |
299 (260 штатные сотрудники + 39 консультанты) |
159,90 (104+55,90) |
272,74 (234+38,748) |
417,82 (260+157,82) |
1149,46 |
|
Командировочные расходы |
- |
1159.00 |
- |
1920.00 |
3079.00 |
|
Транспортные расходы |
510.00 |
200.00 |
300.00 |
100.00 |
1110.00 |
|
Оборудование |
1254.00 |
216.00 |
190.00 |
- |
1660.00 |
|
Материалы |
1000.00 |
407.00 |
- |
- |
1407.00 |
|
Другие прямые расходы |
1718,10 |
1718,10 |
1718,10 |
1718,10 |
6872,40 |
|
ИТОГО
|
5931,10 |
4475,00 |
3529,84 |
5762,92
|
19698,86 |
Таблица В. Сводная информация о финансировании (в долларах США)
|
|
$ |
% от общей суммы |
|
Запрашиваемые средства гранта |
19698,86 |
54,94 |
|
Взнос заявителя |
16154.40 |
45,06 |
|
Средства из других источников |
Нет |
Нет |
|
Общие расходы по намеченному проекту |
35853,26 |
100.00 |
ПРИМЕР ОБОСНОВАНИЯ СМЕТЫ
В качестве иллюстрации мы приводим пример подробно и полно составленного обоснования сметы. Вы НЕ должны точно следовать данному примеру.
Координатор проекта необходим для общего руководства проектом в течение всего срока его реализации. Он является штатным сотрудником Института и получает зарплату $300. Запрашивается $90 (занятость 30%) х 12 месяцев = $1080.
Бухгалтер является штатным сотрудником Института и получает зарплату $180. Будет осуществлять необходимые бухгалтерские операции и контроль за расходованием средств гранта. Запрашивается $54 в месяц (занятость 30%) х 12 месяцев = $648.
Консультант (компьютерный специалист, инженер и т.д.) является внештатным сотрудником Института и зарплату не получает. Предполагается проведение консультация по компьютерной обработке данных. Запрашивается $1.1 в час х 4 часа х 10 дней в месяц х 12 месяцев = $528.
Расчет затрат на заработанную плату можно представить в виде следующей таблицы (в долларах США):
|
Должность |
Зарплата (согласно средней сложившейся рыночной стоимости выполнения работ такого типа) |
Занятость в реализации проекта в месяц, % |
Запрашиваемая зарплата из средств гранта в месяц (12) |
Продолжительность участия в проекте (мес.) |
Зарплата, выплачиваемая из средств гранта 34) |
|
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
1.Координатор проекта (необходим для общего руководства проектом в течение всего срока его реализации) |
300 |
30% |
90 |
12 |
1080.00 |
|
2. Бухгалтер (будет осуществлять необходимые бухгалтерские операции и контроль за расходованием средств гранта |
180 |
30% |
54 |
12 |
648.00 |
|
3.Консультант (необходим для проведения консультации по компьютерной обработке данных) |
Является внештатным сотрудником организации и зарплату не получает |
4 часа *10 дней= 80 часов в месяц |
1.1$ в час*40 часов=44$ |
12 |
528.00
|
|
и т.д |
|
|
|
|
|
|
ИТОГО (итог должен совпадать с запрашиваемыми на зарплату объемом средств гранта в Таблице А): |
4421.00 |
||||
ЕСН Исчислялись на зарплату всех участников проекта из расчета выплаты ЕСН На общую сумму зарплаты $4421,00 начислено $ 1149,46 в том числе персонал - 858,00 консультанты 291,46
1149,46
Расчет расходов по этой статье можно представить в виде следующей таблицы (в долларах США):