Стратегия модернизации управления бизнес-единицами компании Neste Oyj в контексте четвертого энергетического перехода
Авдеева Анастасия Игоревна
Ивановская Жанна Владимировна
Аннотация
В данной статье исследуется стратегический подход компании Neste Oyj к устойчивому развитию и содействию энергетическому переходу. По мнению авторов, переход к возобновляемым источникам энергии, повышение эффективности и снижение выбросов стали необходимыми шагами в стремлении к сокращению негативного воздействия на окружающую среду. Основное внимание уделяется проектам трансформации компании, управлению портфелем бизнес-единиц, направленным на увеличение мощностей по производству возобновляемого дизеля и авиационного топлива. Авторами было выявлено, что основное внимание менеджмент компании Neste Oyj уделяет вопросам трансформации производств, посвященным усилению позиций на рынке возобновляемых видов топлива. Приводится оценка компанией наблюдаемого уровня снижения углеродного следа при использовании запатентованных продуктов Neste Oyj, в частности, Neste MY Sustainable Aviation Fuel™, Neste MY Renewable Diesel™, Neste RE™, в рамках жизненного цикла производства единицы продукции. Отдельное внимание уделено анализу факторов, в связи с которыми была проведена модернизация портфелей бизнес-единиц, направленная на расширение мощностей по производству возобновляемого топливо в разных регионах. В статье рассматривается проект по модернизации НПЗ в Сингапуре, оценивается его эффективность в контексте низкоуглеродной трансформации. Кроме этого, рассматриваются проекты расширения компании Neste Oyj в Роттердаме и Мартинесе, которые призваны обеспечить увеличение производства возобновляемых топлив. Авторами делается вывод о том, что компания Neste Oyj активно диверсифицирует энергетический портфель бизнес-единиц и акцентирует внимание на инвестициях в возобновляемую энергетику. Данное стратегическое решение позволяет компании успешно адаптироваться к вызовам четвертого энергоперехода и укреплять свою позицию в области устойчивого бизнеса.
Ключевые слова: управление бизнес-единицами; четвертый энергетический переход; низкоуглеродная трансформация; оценка снижения углеродного следа; возобновляемое авиационное топливо; биодизель; бизнес-единицы низкоуглеродная трансформация авиационное топливо
Avdeeva Anastasia Igorevna
Ivanovskaya Zhanna Vladimirovna
Strategy for modernizing the management of business units of Neste Oyj in the context of the fourth energy transition
Abstract. This article examines Neste Oyj's strategic approach to sustainable development and promoting the energy transition. According to the authors, transitioning to renewable energy sources, increasing efficiency and reducing emissions were necessary steps in the quest to reduce negative environmental impacts. The main focus is on company transformation projects, managing a portfolio of business units aimed at increasing capacity for the production of renewable diesel and aviation fuel. The authors found that the management of Neste Oyj focuses on the issues of transformation of production, dedicated to strengthening its position in the market of renewable fuels. The company's assessment of the observed level of carbon footprint reduction when using Neste Oyj's patented products, in particular, Neste MY Sustainable Aviation Fuel™, Neste MY Renewable Diesel™, Neste RE™, within the life cycle of a unit of production is provided. Special attention is paid to the analysis of factors in connection with which the modernization of business unit portfolios was carried out, aimed at expanding the capacity for the production of renewable fuel in different regions. The article examines a project to modernize a refinery in Singapore and evaluates its effectiveness in the context of low-carbon transformation. In addition, expansion projects for Neste Oyj in Rotterdam and Martinez are being considered to ensure increased production of renewable fuels. The authors conclude that Neste Oyj is actively diversifying its energy portfolio of business units and focusing on investments in renewable energy. This strategic decision allows the company to successfully adapt to the challenges of the fourth energy transition and strengthen its position in the field of sustainable business.
Keywords: business unit management; fourth energy transition; low carbon transformation; carbon footprint assessment; renewable aviation fuel; biodiesel; business units
Введение
Современный мир стоит перед вызовом четвертого энергоперехода, который приводит к фундаментальным изменениям в энергетической сфере. Этот переход характеризуется стремлением к устойчивой и экологически чистой энергии, а также снижению зависимости от ископаемых ресурсов. В связи с этим, компании в энергетической индустрии вынуждены пересматривать свои стратегии и бизнес-подходы, чтобы адаптироваться к новым реалиям и оставаться конкурентоспособными. Управление портфелем бизнес-единиц становится ключевым аспектом в этом контексте. Эффективное управление портфелем позволяет компаниям оптимизировать свои ресурсы, выделять приоритеты и выстраивать стратегические приоритеты в соответствии с целями четвертого энергоперехода.
Компания Neste Oyj, преимущественно специализирующаяся на производстве биодизельного топлива и других возобновляемых продуктов, является примером компании, успешно модернизирующей свой бизнес-портфель в ответ на вызовы энергетической трансформации. Управление портфелем бизнес-единиц в компании Neste Oyj сосредотачивается на стратегическом анализе проектов, программ и бизнес-юнитов, с целью определения их приоритетов и соответствия стратегическим направлениям. Neste on a journey to a carbon neutral future -- World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.wbcsd.org/Overview/News-Insights/Member-spotlight/Neste-on- a-journey-to-a-carbon-neutral-future (дата обращения: 2.11.2023). Это позволяет компании выявлять наиболее перспективные области для инвестиций и развития [1].
В данной исследовательской работе была поставлена цель проанализировать направление модернизации портфелей бизнес-единиц компании Neste Oyj в контексте четвёртого энергоперехода.
Объектом являются бизнес-единицы компании Neste Oyj в контексте четвертого энергетического перехода.
Предметом -- особенности управления бизнес-единицами компании Neste Oyj в контексте четвертого энергетического перехода.
Для достижения данной цели в работе были поставлены следующие задачи:
• рассмотреть особенности портфеля проектов компании Neste Oyj;
• проанализировать управленческие решения, предпринимаемые компанией в последние несколько лет;
• определить особенности проектов компании.
1. Методы и материалы
Вопросы модернизации портфелей бизнес-единиц компаний в том числе и энергетических компаний в своих работах поднимали Богатина Е.М. Богатина, Е.М. Управление взаимодействием корпоративного центра и бизнес-единиц в интегрированных структурах: специальность 08.00.05 "Экономика и управление народным хозяйством» автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Богатина Е.М. -- Москва, 2012. -- 22 с. -- EDN QIEFMT. , Москаленко Н.А. [2], Hoppe T., Bueren E.V. [3], Schiffer H.W. [4]. Однако исследования направлений модернизации бизнес-единиц высокотехнологичной компании Neste Oyj не настолько популярны, в связи с этим нами была предпринята попытка изучения проектов компании Neste Oyj, направленных на реализацию стратегии ESG трансформации компании.
Исследование проводилось с помощью метода контент-анализа годовых отчетов компании Neste Oyj. Влияние ESG трансформации на стратегии управления портфелей бизнес-единиц.
2. Результаты и обсуждения
Четвертый энергопереход представляет собой революционные изменения в энергетической отрасли, направленные на устойчивое производство и потребление энергии. Переход к возобновляемым источникам энергии, повышение эффективности и снижение выбросов стали необходимыми шагами в стремлении к сокращению негативного воздействия на окружающую среду и улучшению климата [5].
В то же время, ESG, как акроним для Environmental, Social, and Governance, стал синонимом для устойчивости, ответственности и ценностей в сфере бизнеса. Эти аспекты приобретают все большее значение в контексте наращивающихся экологических и социальных проблем, а также вызовов изменения климата. Организации и инвесторы всё чаще оценивают компании не только по финансовым показателям, но и по их способности решать современные глобальные проблемы [6].
На сегодняшний день, портфель проектов компании Neste Oyj складывается из дочерних компаний, работающих на территории стран, связанных с логистикой и продажей топлив на территории стран присутствия, портфеля бизнес-единиц из компаний управляющих автозаправочными станциями на территории регионов присутствия, а также из бизнес-единиц, которые являются заводами по производству традиционных и возобновляемых топлив. Annual reports | Neste [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.neste.com/for-media/material/annual- reports (дата обращения: 16.10.2023). Так, анализируя финансовые отчеты корпорации Neste Oyj за 2018-2023 года, можно заметить, что решения совета директоров принимались в пользу проектов, посвященных возобновляемым топливам, а именно вектор управления портфелем бизнес-единиц направлен на увеличение объемов инвестиций в проекты -- заводы по производству возобновляемого топлива.1 Использование Neste MY Sustainable Aviation Fuel™ в чистом виде и в течение всего жизненного цикла сокращает выбросы парниковых газов на 80 % по сравнению с ископаемым авиационным топливом [7]. Использование Neste MY Renewable Diesel™ снижает выбросы парниковых газов на 75-95 % по сравнению с ископаемым дизельным топливом в течение всего жизненного цикла топлива. Neste RE, произведенное из 100 % возобновляемого сырья, в течение жизненного цикла более чем на 85 % снижает углеродный след по сравнению с традиционным ископаемым сырьем для производства полимеров и химикатов. Financial reports | Neste [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.neste.com/investors/financials/financial- reports#8ce75dab (дата обращения: 16.10.2023).
В связи с этим была проведена модернизация портфелей бизнес-единиц, направленная на расширение мощностей по производству возобновляемого топливо в разных регионах. Основное внимание менеджмент компании Neste Oyj уделяет вопросам трансформации производств, посвященным усилению позиций на рынке возобновляемых видов топлива, в частности экологически чистому авиационному топливу. Portfolio | Neste [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.neste.com/about- neste/innovation/venturing/portfolio#8ce75dab (дата обращения: 22.10.2023). На сегодняшний день именно авиационное топливо является основным продуктом, в экологизации которого Neste Oyj достигает лучших позиций [8].
В апреле 2021 года компания Neste объявила о том, что изменит существующие мощности по производству возобновляемого топлива в Роттердаме, чтобы обеспечить возможность выпуска устойчивого авиационного топлива. В настоящее время завод производит в основном возобновляемое дизельное топливо Neste MY Renewable Diesel™. Модификация НПЗ даст компании Neste возможность производить до 500 000 тонн экологически чистого авиационного топлива в год в рамках существующих мощностей. Эти мощности будут доступны с начала 2024 года. Данный проект расширяет растущее присутствие Neste в Нидерландах и демонстрирует общие амбиции Neste, голландского правительства и, в частности, порта Роттердам в области устойчивого развития. Кроме этого, планируется переориентация и расширение НПЗ в Сингапуре. Компания Neste планирует к началу 2024 года производить 1,5 млн т авиационного топлива в год. Ожидаемый объем инвестиций в данные проект по модернизации существующих заводов составляют около 190 млн евро. Business | Neste [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.neste.com/about-neste/who-we- are/business#8ce75dab (дата обращения: 1.11.2023).
Безусловно, управление бизнес-единицами компании Neste Oyj затрагивает не только непосредственно модернизацию существующих заводов, но и переориентацию на создание новых низкоуглеродных заводов по производству возобновляемых видов топлива. Рассмотрим проекты более подробно:
* Проект расширения в Сингапуре (Neste MY Sustainable Aviation Fuel™, Neste RE™,Neste MY Renewable Diesel™).
В 2018 году компания Neste приняла окончательное инвестиционное решение о создании дополнительных мощностей по производству возобновляемых продуктов в Сингапуре. Строительство началось в начале 2019 года, а эксплуатация -- в апреле 2023 года. Проект расширения Сингапура увеличивает мощности по производству возобновляемых продуктов на 1,3 млн т в год. Расширение сингапурского НПЗ также даст компании Neste возможность производить до 1 млн т экологически чистого авиационного топлива в год.
В результате инвестиций Neste сможет более гибко подходить к производству возобновляемых и циркулярных решений на НПЗ. Кроме этого, данные инвестиции также улучшают логистические возможности и повышают эффективность предварительной обработки сырья для использования более низкокачественных отходов и остатков сырья на существующем НПЗ. Объем инвестиций в данный проект составил около 1,6 млрд евро по данным отчетов компании Neste Oyj. Neste to start Singapore sustainable aviation fuel plant by Q1 2023 -- executive | Reuters [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.reuters.com/business/sustainable-business/neste-start-singapore-sustainable-aviation-fuel- plant-by-q1 -2023-executive-2022-02-16/ (дата обращения: 4.11.2023).
Singapore refinery | Neste [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.neste.com/about-neste/who-we- are/production/singapore#8ce75dab (дата обращения: 4.11.2023).
• Проект расширения производства в Роттердаме (Neste MY Sustainable Aviation Fuel™, Neste RE™, Neste MY Renewable Diesel™).
В июне 2022 года компания Neste приняла окончательное инвестиционное решение о создании дополнительных мощностей по производству возобновляемых продуктов в Роттердаме, а в августе 2022 года началось строительство. Расширенный НПЗ начнет коммерческую эксплуатацию в первой половине 2026 года и ожидается, что данный НПЗ позволит увеличить существующие мощности на 1,3 млн т в год. Согласно финансовому отчету, ожидаемый объем инвестиций около 1,9 млрд евро. Neste invests in its world scale renewable products refinery in Rotterdam | Neste [электронный ресурс] // режим доступа: https://www.neste.us/releases-and-news/renewable-solutions/neste-invests-its-world-scale-renewable-products- refinery -rotterdam (дата обращения: 6.11.2023).
• Проект по производству возобновляемых источников топлива в Мартинесе (Возобновляемое дизельное топливо, возобновляемая нефть, возобновляемый пропан).