| Вес модели | Достоинства | Недостатки |
| Тяжеловесные | − процессы рассчитаны на среднюю квалификацию исполнителей; − большая специализация исполнителей; − низкие требования к стабильности команды; − отсутствуют ограничения по объему и сложности выполняемых проектов. | − требуют существенной управленческой надстройки; − длительные стадии анализа и проектирования; − формализованные коммуникации. |
| Легковесные (гибкие) | − снижение непроизводительных расходов, связанных с управлением проектом, рисками, изменениями, конфигурациями; − упрощение стадий анализа и проектирования, основной упор на разработку функциональности, совмещение ролей; − неформальные коммуникации. | − эффективность сильно зависит от индивидуальных способностей, требуют более квалифицированной, универсальной и стабильной команды; − объем и сложность выполняемых проектов ограничены. |