Материал: 1171
Практическое занятие № 4
Измерение инноваций. Системы мониторинга и статобследования инновационных процессов.
Цель:
Диагностика экономических и инновационных процессов инновационно-активных предприятий в период формирования и развития экономического кризиса 2008-2010 годов.
Групповое практическое задание «Оценка основных показателей деятельности инновационно-активных предприятий в период формирования и развития экономического кризиса 2008-2010 годов» под руководством преподавателя.
Задание выполняется в форме группового проектирования в режиме аудиторной работы. Результатом группового проектирования является обоснование оценки.
Исходной информацией для выполнения работы является данные регионального статистического наблюдения, данные ежемесячного регионального мониторинга.
Методика проведения оценки
I.Знакомство с формами оперативного мониторинга Росстата (раздаточный материал)
1)Форма № П-1 «Сведения о производстве и отгрузке товаров и услуг»;
2)Форма № П-2 «Сведения об инвестициях»;
3)Форма № П-3 «Сведения о финансовом состоянии организации»;
4)Форма № П-4 «Сведения о численности, заработной плате и движении работников»;
5)Форма № 3-Ф «Сведения о просроченной задолженности по заработной плате»;
6)Форма № 1-РП «Сведения о состоянии расчетов за отгруженную продукцию, выполненные работы (услуги)»;
7)Форма № ПМ «Сведения об основных показателях деятельности малого предприятия».
II. |
Обсуждение выбора основных показателей для анализа. |
|
||
III. |
Анализ результатов оперативного мониторинга. |
|
|
|
|
Данные для анализа представляются в виде графиков и таблиц exсel. |
|
||
|
Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и |
|
||
|
услуг собственными силами (без НДС и акцизов) (крупные и средние |
|
||
|
предприятия), тысяч рублей |
|
||
|
12000000 |
|
|
|
|
10000000 |
|
|
|
|
8000000 |
|
|
|
|
6000000 |
|
|
|
|
4000000 |
|
|
|
|
2000000 |
|
|
|
|
0 |
|
|
|
|
май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь янв.09 февраль март апрель май июнь |
июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь янв.10 февраль |
март апрель май июнь июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь янв.11 |
февраль март апрель май июнь |
|
РАЗДЕЛ С |
РАЗДЕЛ D |
РАЗДЕЛ Е |
|
Отгружено товаров собственного производства, выполнено работ и услуг |
|
|
собственными силами (без НДС и акцизов). Обрабатывающие производства |
||
(крупные и средние предприятия), тысяч рублей |
|
|
4500000 |
|
|
4000000 |
|
|
3500000 |
|
|
3000000 |
|
|
2500000 |
|
|
2000000 |
|
|
1500000 |
|
|
1000000 |
|
|
500000 |
|
|
0 |
|
|
апрель май июнь июль август сентябр октябрь ноябрь декабрь янв.09 февраль март апрель май июнь июль август |
сентябр октябрь ноябрь декабрь янв.10 февраль март апрель май июнь июль август сентябр октябрь ноябрь декабрь янв.11 |
февраль март апрель май июнь |
РАЗДЕЛ D инновационные |
РАЗДЕЛ D прочие |
|
IV. Анализ результатов ежегодного статнаблюдения. Данные представляются в виде статсборников.
V. Сравнительный анализ данных оперативного мониторинга и ежегодных статистических данных.
Студенту следует привести данные к одному интервалу измерений и сравнить с данными ежегодного статнаблюдения.
VI. Обсуждение полученных результатов и обоснование оценки влияния экономического кризиса на экономические и инновационные процессы инновационно-активных предприятий.
Практическое занятие № 5
Методология оценки инновационного потенциала объектов, процессов и систем
Цель:
Анализ и оценка потенциала инновационного проекта
Групповое самостоятельное практическое задание «Оценка потенциала инновационного проекта»
Задание выполняется в форме группового проектирования в режиме аудиторносамостоятельной работы. Результатом группового проектирования является отчет с обоснованием профиля оценки по разделам анализа.
Исходной информацией для выполнения работы является данные по модельному примеру инновационного проекта предприятия радиоэлектронного профиля. Данные относятся к началу 2000-х годов и используются в образовательном процессе с согласия предприятия.
Фрагмент модельного примера заполненной анкеты оценки инновационного проекта предприятия «Микран» представлен в таблице 1.
Стадии технического, рыночного, финансового развития разработки Таблица № 1.
№ |
|
Вопрос, тема |
|
1 |
Краткое описание продукта (макет, экспериментальный образец, малая серия) и |
||
рынка, на котором он в настоящее время продается или будет продаваться (какую |
|||
|
|||
|
потребность он удовлетворяет) |
||
|
Аппаратура семейства МИК-РЛххР и МИК-РЛхххМ выполняется в 14 |
||
|
частотных диапазонах(0.15-40ГГц) и имеет в своём составе РРС со и средними |
||
|
и низкими скоростями передачи иерархии PDH (МИК-РЛ7…40Р), в том числе и |
||
|
малоканальные РРС в низкочастотных диапазонах (МИК-РЛхххМ). Аппаратура |
||
|
семейства |
МИК-РЛ обеспечивает построение как однопролетных, так и |
|
|
|
многопролетных РРЛС. |
|
|
|
||
|
|
Встроенные аппаратные средства обеспечивают непрерывный контроль |
|||||
|
|
исправности оборудования, состояния радиолинии, качества передачи |
|||||
|
|
информации и автоматическое переключение на резерв по задаваемым |
|||||
|
|
пользователем критериям. |
|
|
|
||
|
|
Благодаря единой системе управления и мониторинга для всех вариантов |
|||||
|
|
исполнения, семейство аппаратуры МИК-РЛ… обладает большой гибкостью и |
|||||
|
|
позволяет строить радиорелейные сети связи произвольной конфигурации, |
|||||
|
|
обеспечивая функции мониторинга и управления сетью РРЛС. |
|||||
|
|
В настоящее время часть аппаратуры производится серийно и имеет |
|||||
|
|
сертификаты соответствия Минсвязи РФ, другая - находится в стадии |
|||||
|
|
разработки и сертификации. |
|
|
|
||
|
|
Семейство РРС МИК-РЛ позволяет обеспечить построение сетей связи, |
|||||
|
|
включающих в себя внутризоновые, местные и сельские радиорелейные линии, |
|||||
|
|
на однотипном оборудовании, имеющем общую систему управления. |
|||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Кто Ваши основные конкуренты (разработка, товар - марка, тип, страна) в поставке |
|||||
|
|
этого продукта. Каково Ваше конкурентное преимущество над ними. |
|||||
3 |
|
Количество проданных единиц |
продукции в 2000...... , 2001...... 2002...... |
||||
|
|
2003(прогноз)......, продажная цена за единицу продукции, доля, продаваемая в |
|||||
|
|
настоящее время одному крупнейшему потребителю........ % |
|||||
|
|
|
|
Количество |
Средняя |
Доля |
|
|
|
|
|
проданных |
стоимость |
крупнейшего |
|
|
|
|
|
интервалов |
оборудования |
покупателя |
|
|
|
|
|
радиорелейного |
интервала |
|
|
|
|
|
|
оборудования все |
|
|
|
|
|
|
|
типов |
|
|
|
|
|
2000 |
|
25 |
10 000 |
10% |
|
|
|
2001 |
|
60 |
12 000 |
|
|
|
|
2002 |
|
160 |
|
|
|
|
|
2003 |
|
250-300 |
12 000-15 000 |
25 % |
|
4 |
|
Предлагаете ли Вы в качестве платной услуги установку на площадях заказчика, |
|||||
|
или обучение персонала заказчика использованию этого продукта, сервисное |
||||||
|
|
||||||
|
|
обслуживание |
|
|
|
||
|
|
Обязательная услуга |
|
|
|
||
5 |
|
С какими особыми проблемами сталкиваетесь Вы при производстве и продажах |
|||||
|
|
этого продукта |
|
|
|
||
|
|
Лоббирование продаж крупных потребителей |
|
|
|||
|
|
|
|||||
6 |
|
Емкость рынка (российского, зарубежного), оцените достижимую для Вас долю |
|||||
|
|
рынка |
|
|
|
|
|
|
|
Емкость рынка РФ по радиорелейному оборудованию согласно " Концепции |
|||||
|
|
развития рынка телекоммуникационного оборудования Российской |
|||||
|
|
Федерации на 2002-2010 год" ( принята правительством РВ в мае 2002 г.) |
|||||
|
|
составляет 1.4-1.5 млрд $. Эта цифра, видимо является завышенной в 4-5 раз. |
|||||
|
|
Российские производители имеют 35% рынка производства радиорелейного |
|||||
|
|
оборудования. Микран планирует в 2005 году выйти на уровень 50% доли |
|||||
|
|
российских производителей.. |
|
|
|
||
7 |
|
Какая работа по планированию бизнеса Вами проведена и какая документация |
|||||
|
|
разработана (маркетинговые исследования, бизнес-план, предложение инвестору |
|||||
|
|
и т.п.) |
|
|
|
|
|
|
1. |
регулярный мониторинг |
|
|
|
||
|
2. |
участие в крупнейших телекоммуникационных выставках РФ и СНГ. |
|||||
|
3. |
развернутая комплексная программа НИОКР и организации производства |
|||||
|
|
РРЛ, закрывающая всевозможные использования этого продукта. |
|||||
8Какие ресурсы для реализации проекта имеются в настоящее время (научные разработки, персонал, финансы, партнеры), какие ресурсы необходимы для успешной реализации проекта
Главный вопрос для предприятия – скорость разработки и освоения производства. Для ускорения разработки и освоения производства требуются дополнительные ресурс.
9Квалификация руководства (научный руководитель, бизнес руководитель, производственный руководитель) и коллектива проекта.
Методика проведения оценки
I. Базовая структура методик оценки инновационного потенциала объекта (характеристика объекта – разделы анализа – индикаторы – показатели – оценка индикатора – профиль раздела анализа – формирование итоговой оценки объекта).
Студенту следует на примере методики оценки инновационного проекта показать и обосновать правильность (ошибочность) выбранной структуры методики.
II.Анализ первичных показателей модельного примера. III. Оценка индикаторов по первичным показателям.
IV. Формирование профилей оценки по разделам анализа. |
|
|
|
|
||||||||
|
Студенту следует на основе данных модельного примера и карт оценки индикаторов |
|||||||||||
|
оценить состояние индикатора, занести оценку в соответствующую графу и построить |
|||||||||||
|
профиль оценки раздела анализа. Пример таблицы для построения профиля одного из |
|||||||||||
|
разделов анализа приведен ниже |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Таблица № 2 |
Профиль научно-технологического потенциала |
|
|
|||||||||
№ |
|
|
|
|
|
|
|
|
Уровни |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Низкий |
|
|
|
Высокий |
|
|
|
Индикаторы |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
|
|||
1 |
Характеристика |
приоритетов НИР, |
|
|
|
|
|
|||||
|
лежащих в |
основе |
инновационного |
|
|
|
|
|
||||
|
проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 |
Научный уровень проекта |
|
|
|
|
|
|
|
|
|||
3 |
Технологический |
|
|
уровень |
|
|
|
|
|
|||
|
(Технологии |
производства |
товара |
|
|
|
|
|
||||
|
или технологии, закладываемые в |
|
|
|
|
|
||||||
|
новый товар) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
4 |
Оценка |
ИС |
|
и |
стратегия |
|
|
|
|
|
||
|
использования |
ИС |
(число |
|
ответов |
|
|
|
|
|
||
|
«норма и выше») |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
5Квалификация исполнителей проекта
V. Оценка потенциала инновационного проекта.
Студенту рекомендуется оценить проект в целом, обращая внимание на области преимуществ, зоны рисков и разрывы (более 2 баллов) в оценках индикаторов.
Практическое занятие № 6
Методология оценки инновационного потенциала объектов, процессов и систем.
Цель:
Анализ и оценка инновационного потенциала предприятия
Групповое самостоятельное практическое задание «Оценка инновационного потенциала предприятия»
Задание выполняется в форме группового проектирования в режиме аудиторносамостоятельной работы. Результатом группового проектирования является отчет с обоснованием профиля оценки по разделам анализа.
Исходной информацией для выполнения работы является данные по модельному примеру инновационного предприятия машиностроительного профиля.
Фрагмент модельного примера
Таблица № 3 Техника и технологии. Состояние и тенденции развития
№ |
|
|
|
Вопрос/ответ |
|
|
|
||
1. |
Как вы считаете, есть ли у вас технологические преимущества по |
||||||||
|
сравнению с конкурентами. Приведите примеры. |
|
|
||||||
|
Преимущества: |
|
|
|
|
|
|
||
|
А) Наличие всех переделов в машиностроении литейное производство |
||||||||
|
черных и цветных металлов, кузнечное производство, термическое |
||||||||
|
производство, литье под давлением цветных металлов, литье под |
||||||||
|
давлением |
термоактивных |
полимеров, |
горячее |
прессование |
||||
|
резинотехнических изделий, горячее прессование термореактивных |
||||||||
|
полимеров, инструментальное производство, сварочное производство, |
||||||||
|
малярное производство, упаковка. |
|
|
|
|
||||
|
Б) Наличие универсального оборудования: |
|
|
|
|||||
|
- в литейном производстве позволяем получить любые марки чугуна, |
||||||||
|
- в кузнечном производстве получать поковки в основном производстве |
||||||||
|
наличие станков с ЧПУ и обрабатывающих центров позволяет быстро |
||||||||
|
перейти с одной продукции на другую. |
|
|
|
|
||||
|
В) Наличие специального и специализированного оборудования: |
||||||||
|
- в основном производство-обработка деталей отбойного молотка, |
||||||||
|
- в термогаливаническом – агрегаты по термообработке и |
||||||||
|
гальванопокрытиям. |
|
|
|
|
|
|
||
2. |
Какие |
принципиальные |
для |
предприятия |
технологические |
||||
|
нововведения внедрены на предприятии за последние 2-3 года; |
||||||||
|
Нововведения: |
|
|
|
|
|
|
||
|
А) технология изготовления инструмента для отбойных молотков, |
||||||||
|
Б) компьютеризированное управление процессом термообработки, |
||||||||
|
В) модернизация агрегата для гальванопокрытий, |
|
|
||||||
|
Г) виброочистка. |
|
|
|
|
|
|
||
3. |
Процент |
технологического оборудования, модернизированного за |
|||||||
|
последние 2-3 года. |
|
|
|
|
|
|
||
|
3 технологические линии: |
|
|
|
|
|
|
||
|
- линия гальванопокрытий, |
|
|
|
|
|
|||
|
- термическая установка, |
|
|
|
|
|
|
||
|
- кокильная Машка (?) |
|
|
|
|
|
|
||
4. |
Имеются ли объекты интеллектуальной собственности (патенты, ноу- |
||||||||
|
хау), заложенные в инновационный товар или в технологию |
||||||||
|
производства инновационной продукции. Приведите примеры. |
||||||||
|
Отбойные молотки, бетонолом, пневмосверло. |
|
|
|
|||||
5. |
Использование существующего оборудования и технологий: |
||||||||
|
- не соответствует предъявляемым к продукции требованиям |
||||||||
|
потребителей по качеству |
|
|
|
|
|
|||
|
- обеспечивает среднеотраслевой уровень качества – (все остальное |
||||||||
|
- позволяет обеспечить лидирующие позиции среди конкурентов по |
||||||||
|
качеству продукции и себестоимости; - (молотки) |
|
|
||||||
6. |
Какие |
|
конкретно |
уникальные |
и |
усовершенствованные |
|||
|
(модернизированные) технологии используются при производстве по |
||||||||
|
основной продукции, а также по инновационной. Приведите примеры. |
||||||||