11
-существуют несовершенные технологические приемы.
В данном разделе кратко излагаются предлагаемые проектные решения, которые намерен осуществить дипломник для повышения технического уровня предприятия. Дается краткое обоснование, почему принят той или иной вариант.
При проектировании цехов -
Обоснование технических решений и направлений проектирования Вывод о целесообразности проектирования и поставка задачи произво-
дится на основе задания на проектирование, рассмотренной характеристики проектируемого объекта. Здесь делается вывод о необходимости проектирования и одновременно ставятся задачи, которые необходимо решить в процессе проектирования.
Обоснование предлагаемых проектных решений производится на основе поставленных в задании на проектирование задач, результатов характеристики проектируемого объекта. Дается основание по выбору того или иного варианта проектирования.
При разработке проекта может быть принята многовариантность предлагаемых решений. Наиболее целесообразный вариант подтверждается необходимыми расчетами.
РАЗДЕЛ 3. Разработка конструкции изделия
1.Назначение изделия и требования, предъявляемые к нему в соответствии с государственными стандартами.
2.Определение состава набора или изделия и компоновка отдельных частей.
3.Определение функциональных размеров изделия и составных элемен-
тов.
4.Обоснование и выбор исходных материалов.
5.Выбор соединений.
6.Описание конструкции изделия.
7.Оценка комфортабельности изделия.
Дается оценка удобства эксплуатации, насыщенности внутренним оборудованием, удобству ухода, соответствия санитарным требованиям и т.п.
8.Определение показателя унификации изделий.
12
,
где Н – количество типоразмеров деталей в изделии; Д – общее количество деталей в изделии.
Для корпусной мебели оптимальное значение Кц составляет 35-40 % при проектировании единичных изделий и 55-60 % для наборов.
В производстве стульев Кц=20-25 %.
РАЗДЕЛ 4. Технологическая часть
Технологическая часть проекта включает подразделы: 1.Разработка технологических схем.
2.Выбор технологического оборудования и режимов.
3.Описание технологического процесса.
4.Расчет производительности оборудования и норм времени на выполнение операций.
5.Расчет производственной программы, потребности в оборудовании и его загрузки.
6.Расчет конвейерных линий.
7.Расчет производственных площадей, вспомогательных и бытовых помещений складов для хранения сырья и полуфабрикатов, а также мест технологической выдержки.
8.Разработка карт раскроя плитных и листовых материалов.
9.Расчет норм расхода сырья, материалов и комплектующих изделий на единицу продукции и потребности на годовую программу.
10.Расчет потребности в инструменте и оборудовании для заточки инструмента.
11.Выбор транспортных средств для перемещения заготовок и изделий. Расчет потребности в транспортных средствах.
12.Расчет аспирационных и вентиляционных установок.
13.Расчет потребности тепла на отопление помещений.
14.Расчет потребности в электроэнергии и мощности трансформаторной подстанции.
15.Расчет расхода пара и других теплоносителей на технологические нужды, отопление и вентиляцию.
16.Расчет расхода сжатого воздуха. Выбор компрессоров и воздухосбор-
ников.
17.Научные исследования:
17.1 Цель и задачи исследований.
17.2 Методика исследований.
Должна освещать порядок проведения опытов, используемое оборудование, применяемые приборы, методы определения показателей. С целью сокра-
13
щения экспериментов, но получения большего объема информации, целесообразно применять (при необходимости) методы математического планирования эксперимента с использованием соответствующих методик.
17.3 Результаты исследований и их интерпретация.
17.4 Выводы и рекомендации по использованию результатов исследова-
ний.
В выводах должна освещаться степень достижения цели НИР. Выводы должны быть четко сформулированы и теоретически или экспериментально доказаны.
При получении положительных результатов дипломник включает результаты разработки в ту или другую часть технологического процесса, с освещением достижения технического, экономического и социального эффектов.
Примечание: по согласованию с руководителем бакалаврской работы научные исследования могут быть заменены разработкой нетипового оборудования и технологической оснастки. В зависимости от сложности оборудования разработка может быть проведена на уровне эскизного проекта или рабочих чертежей.
18. Управление качеством продукции. Организация производственного контроля.
В данном разделе дипломник предоставляет описание системы управления качеством выпускаемой продукции, пользуясь при этом данными предприятия и соответствующей литературой.
19.Безопасность жизнедеятельности. Раздел выполняется в соответствии с методическими указаниями по БЖД.
Раздел выполняется по методическим указаниям кафедры БЖД №…
РАЗДЕЛ 5. Экономическая часть
Раздел выполняется в соответствии с методическими указаниями по экономической части. Исходные данные для технико-экономических расчетов оформляются в виде таблицы и визируются руководителем дипломного проекта.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Содержит выводы и рекомендации по результатам проделанной работы, а также оценку технико-экономической эффективности реконструкции или нового строительства.
14
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Должен содержать перечень источников, использованных при выполнении дипломного проекта. Источники следует располагать в порядке появления ссылок в тексте записки. Допускается расположение источников в алфавитном порядке.
ГРАФИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
При реконструкции цехов
1.Схема генерального плана предприятия с указанием санитарнозащитных зон, привязкой реконструируемых объектов к водопроводной и канализационной сетям, источникам электро- и теплоснабжения, транспортным коммуникациям – 1 лист.
2.Конструктивные решения изделия – 2 листа.
3.План цеха до реконструкции – 1-2 листа.
4.План цеха после реконструкции – 1-2 листа.
5.Графики и схемы, иллюстрирующие научно-исследовательские разработки или чертежи нетипового оборудования – 2 листа.
Всего 5-7 листов формата А1.
При проектировании цехов
1.Схема генерального плана предприятия с указанием санитарнозащитных зон, привязкой реконструируемых объектов к водопроводной и канализационной сетям, источникам электро- и теплоснабжения, транспортным коммуникациям – 1 лист.
2.Конструктивные решения изделия – 2 листа.
3.План цеха после реконструкции – 1-2 листа.
4.Графики и схемы, иллюстрирующие научно-исследовательские разработки или чертежи нетипового оборудования – 2 листа.
Всего 5-7 листов формата А1.
5 ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ ПО ВЫПОЛНЕНИЮ БАКАЛАВРСКОЙ РАБОТЫ
На информационном стенде кафедры МТД размещается:
-распоряжение о закреплении тем;
-график проведения защит;
-графики контроля этапов выполнения бакалаврской работы.
15
Руководитель бакалаврской работы обязан:
-оказывать практическую помощь студенту в выборе темы бакалаврской работы и разработке плана ее выполнения;
-оказывать помощь в выборе методики проведения исследования; -консультировать по подбору литературы и фактического материала; -осуществлять систематический контроль за ходом выполнения
бакалаврской работы в соответствии с разработанным графиком; -оценивать качество выполнения бакалаврской работы в соответствии с
предъявляемыми к ней требованиями (отзыв руководителя).
В процессе подготовки и написания бакалаврской работы студент не менее двух раз в месяц отчитывается перед руководителем.
Контроль над выполнением бакалаврской работы включает в себя следующие этапы:
-подготовка задания, которое подписывается руководителем, студентом,
иутверждается заведующим кафедрой;
-составление плана и графика контроля выполнения бакалаврской
работы;
-отчеты студента по каждому пункту плана в соответствии с графиком;
-проверка бакалаврской работы;
-предварительное рассмотрение бакалаврской работы;
-рецензирование бакалаврской работы.
Контроль за работой студента, проводимый руководителем, дополняется контролем со стороны кафедры МТД и деканата ЛПФ. Кафедра контролирует выполнение студентом календарного плана подготовки бакалаврской работы, регистрирует дату допуска готовой бакалаврской работы к защите и дату получения рецензии. Деканат контролируют выполнение студентом календарного плана подготовки бакалаврской работы, получая эти сведения от заведующего кафедрой.
Консультации руководителя должны проводиться по мере надобности, но не реже, чем один раз в неделю. Законченные разделы бакалаврской работы сдаются руководителю на проверку в сроки, предусмотренные индивидуальным планом.
При проверке бакалаврской работы на кафедре МТД назначаются нормоконтролеры, задачи которых состоят в: в оценке правильности