Материал: 620

главу угла ставят снижение рисков, реализацию стратегических планов и способны пожертвовать текущей экономической выгодностью с целью движения по наиболее устойчивой траектории развития. Экономический эффект может быть обусловлен сокращением трансакционных издержек, ростом удовлетворенности всех заинтересованных лиц (стейкхолдеров), снижением теневой составляющей, переходом на более высокий уровень инновационного развития и т.п. Более активная кооперация способствует более высокой конкурентоспособности, что свидетельствует о создании синергетических эффектов, даже если предпринимательские структуры их как таковые не оценивают.

Этап 1. Выбор критериев оценки

Этап 2. Ранжирование критериев по степени важности исходя из поставленных целей взаимодействия. Расчет коэффициентов весомости.

Этап 3. Определение величины эффектов.

Этап 4. Комплексная оценка.

Рис. 6. Процедура оценки кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства

В диссертации показано, что значимые ценности, получаемые при осуществлении кооперационного взаимодействия малых предприятий приобретают

16

экономическое содержание, а полученный эффект отличается временем, через которое он оказывает влияние на финансовые результаты работы субъектов малого предпринимательства и находит стоимостное выражение, а также направлением его достижения. В связи с этим критерии ценности кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства можно условно разделить на следующие группы: финансово-экономические (улучшение результатов работы малых предприятий за счет приобретения технологических, финансовых, управленческих и других преимуществ); социальные и организационно-экономические (достижение социально-экономических целей, преследуемых заинтересованными лицами и обществом в целом, улучшение институционального климата); экономикостратегические (развитие стратегических конкурентных преимуществ взаимодействующих предпринимательских структур с учетом анализа потребностей внутренней и внешней среды). Первые две группы составляющих эффекта кооперационного взаимодействия могут носить краткосрочный (эффект, получаемый в реальном времени) и среднесрочный (пролонгированный или ожидаемый в будущем эффект) характер, тогда как динамику экономико-стратегических показателей обычно можно оценить только по истечении времени.

На втором этапе используется рейтинговая система оценки исходя из целей кооперационного взаимодействия с учетом конкретно сложившихся условий. При этом осуществляется ранжирование критериев по степени важности для каждого из его участников и рассчитываются коэффициенты весомости. Наибольшее значение в рейтинге присваивается показателю, положительная динамика которого наиболее важна для достижения цели, поставленной предпринимательской структурой при вступлении в кооперационное взаимодействие.

Третий этап процедуры состоит в расчете величины синергетических эффектов для тех критериев, где это возможно, и качественной и количественной оценке динамики нерасчетных показателей с использованием экспертного подхода. Исходя из специфики малых предприятий, часто эффект от их кооперационного взаимодействия является не эффектом роста масштаба, а эффектом обусловленным применением новых способов более рационального расходования производственных ресурсов. Многие показатели, например, такие как снижение потребности в инвестициях, фондоотдача, уменьшение времени для достижения целей, увеличение экономической добавленной стоимости можно интерпретировать через получение дополнительного дохода или снижение затрат. Полученный при кооперации эффект (Эк) складывается из эффекта за счет получения дополнительного дохода от использования новых возможностей (Энв) и эффекта от дополнительной выгоды за счет снижения издержек (прямых, накладных, трансакционных и т.п.) (Эси). Также необходимо учитывать наличие дополнительных производственных затрат, появившихся при кооперации (Zд) и общие затраты на создание и содержание кооперационной структуры (Zк).

17

где i – индекс малого предприятия; n – число малых предприятий, участвующих в кооперационном взаимодействии.

Рассчитав величину показателей по выбранным критериям, которые можно оценить количественно определяем суммарный синергетический эффект (Sобщ) от кооперационного взаимодействия малых предприятий:

где j - индекс выбранного критерия эффективности; k – количество выбранных критериев эффективности; Sji – синергетический эффект по j-му критерию i-го малого предприятия; Квji – коэффициент весомости; Рji – рейтинг критерия по степени важности; Пjit – расчетная величина показателя по выбранному критерию за период времени t кооперации; Пji(t-1) - расчетная величина показателя по выбранному критерию за предыдущий период до кооперации.

Чаще всего социальные, организационно-экономические и экономикостратегические составляющие эффекта кооперационного взаимодействия трудно оценить количественно. В этом случае они оцениваются качественно, с использованием экспертного подхода. Для комплексной оценки ситуации используется интегральный бальный показатель достижения ожидаемых результатов, который определяется путем суммирования проставленных баллов по каждому критерию, помноженных на коэффициенты весомости, что является четвертым этапом предложенной процедуры.

С использованием предложенного подхода была произведена оценка кооперационного взаимодействия малых предприятий ООО«Виста-Трейд» и ООО

«ПК «Стройкомпозит» в сферах маркетинга (продвижение амфибийного судна на воздушной подушке на рынке), совместного использования складского помещения и автотранспорта. В таблице 3 отражены произведенный отбор критериев оценки и расчет бальных интегральных показателей достижения ожидаемых результатов. В работе приведены значения экономических показателей деятельности предприятий до (IV квартал 2010 г.) и во время (I квартал 2011 г.) кооперации, произведено сравнение и отображена динамика этих показателей, рассчитан синергетический эффект Sj для

ООО «Виста-Трейд и ООО «ПК «Стройкомпозит». Величина общего эффекта, полученного в результате взаимодействия за I квартал 2011 г. составила 6650,84 тыс. руб.

На основе сложившихся в настоящее время значений цены продажи, себестоимости продукции и иных необходимых данных произведены прогнозные расчеты показателей деятельности рассматриваемых малых предприятий, представленные в таблице 4. Полученные значения дают право утверждать, что уже к 2013 году инновационный проект по производству и обслуживанию судна на воздушной подушке получит существенное развитие, а в дальнейшем может стать ключевой компетенцией ООО «ПК Стройкомпозит», ООО «Виста-Трейд» существенно увеличит объем отгружаемой продукции.

18

Таблица 3

Критерии оценки кооперационного взаимодействия ООО «Виста-Трейд» и ООО

«ПК «Стройкомпозит»

2.Снижение текущих затрат на содержание

Таблица 4

Фактические и прогнозные показатели деятельности малых предприятий в результате кооперационного взаимодействия

19

В заключении работы сформулированы основные результаты, полученные в ходе исследования:

1.На основе анализа теоретических и методических положений к вопросам взаимодействия предпринимательских структур предложен интеграционный подход к анализу процессов кооперационного взаимодействия малых предприятий, позволяющий определять комбинацию различных эффектов в зависимости от условий, характера и форм взаимодействий. Подход основан на разделении стратегической и организационной комплементарности и учитывает кумулятивные свойства эффектов.

2.Исследованы существующие формы, виды и варианты отношений и на основе предложенного подхода составлена классификация форм кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства учитывающая различные критерии.

3.Уточнена сущность механизма кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства, как внутреннего устройства рассматриваемой системы, определяющее и характеризующее цель и порядок происходящих в ней процессов. Произведена структуризация механизма кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства на отдельные элементы, такие как: условия возникновения взаимодействия, принципы построения взаимоотношений, функции механизма взаимодействия субъектов малого предпринимательства, методы и способы организации взаимодействий; раскрыто их содержание и назначение, выявлены факторы влияния на взаимодействия со стороны внешней и внутренней среды.

4.Исследованы особенности функционирования российских малых предпринимательских структур в современных условиях, выявлены проблемы, альтернативные пути развития с учетом современных тенденций. Произведена систематизация современных тенденций развития кооперационных взаимодействий субъектов малого предпринимательства.

5.Предложена и апробирована методика формирования кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства на основе совместного использования имеющихся ресурсов.

6.Представлена четырехуровневая система целевой направленности кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства, раскрывающая положительную роль расширения кооперационных связей между малыми предприятиями в деле повышения национальной конкурентоспособности.

7.Выявлены критерии оценки кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства и условно разделены на три группы: финансовоэкономические; социальные и организационно-экономические; экономикостратегические. Разработана и внедрена четырехэтапная процедура оценки кооперационного взаимодействия субъектов малого предпринимательства. Данная процедура предполагает комплексную оценку качественных и количественных критериев.

20