Материал: 7_bilet

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

Государственное казенное образовательное учреждение

высшего образования

Российская таможенная академия”

RUSSIAN CUSTOMS ACADEMY

кафедра экономики таможенного дела

(наименование кафедры)

Направление подготовки

38.03.01 Экономика

(наименование направления подготовки )

Дисциплина

Логистика и управление в цепях поставок

(наименование дисциплины)

Экзаменационный билет № 7

  1. Стратегия аутсорсинга как элемент общей бизнес-стратегии современного предприятия.

  2. Характеристика матричной организационной структуры управления цепями поставок.

  3. Расчетная задача.

Сделать вывод о целесообразности закупки у поставщика. Рассчитать рейтинг поставщиков и выбрать того поставщика, у которого целесообразнее делать закупки.

Критерий оценки поставщика

Значимость критерия

Поставщик №1

Поставщик №2

Поставщик №3

Поставщик №4

Надежность поставок

0,5

3

5

1

10

Время выполнения заказов

0,3

10

3

5

5

Цена товара

0,05

2

6

4

4

Финансовое положение поставщика

0,15

9

9

9

9

Рейтинг поставщика

Примечание: посредством матричного метода оценки каждому критерию присваивается степень значимости для предприятия. Причем сумма показателей значимости должна равняться единице. Далее каждый поставщик оценивается экспертами по балльной системе (от 1 до 10).

Утверждено на заседании кафедры экономики таможенного дела

02 сентября 2020 г. протокол № 1

Заведующий кафедрой Е.А. Терехова

Источник: https://studfile.net/preview/16449122/