В-третьих, необходимо разработать и осуществить политику энергосбережения, чтобы снизить удельные затраты энергии как
у потребителей, так и в самих отраслях ТЭК.
В-четвертых, необходимо изменить системуценообразования (в основном на газ) и налогообложения, сделав ее такой, чтобы
она стимулировала рост производства и экономию затрат.
Решение этих задач зависит не только от экономистов, но и
от инженерных кадров, а следовательно, от их экономической
подготовки.
Если рассматривать укрупненно, то инженер в процессе своей
деятельности выполняет две основные функции:
•создание новых процессов, новых технологий, новой техники,
новых форм организации, т.е. разработка и реализация отдель
ных нанравлений научно-технического прогресса;
•управление действующим производством, а именно управление
компанией, предприятием, цехом, производственным участком,
людьми и другими элементами производства.
Обе функции тесно взаимосвязаны, так как функция управ ления возникает и в НИИ, и в проектных институтах, где созда ется новая техника. Поэтому функция управления в работе инже
нера играет доминирующую роль. Для ее выполнения необходимы
не только специальные технические знания, но и знания эконо
мики и экономических законов развития.
Управление пронзводством - это целенаправленный процесс,
осуществляемый с помощью специальных методов, технологии н
технических средств для получения определенного результата. Уп
равленческий цикл складывается из определенных этапов, вклю
чающих определение цели, анализа, планирования, координиро
вания, регулирования и контроля. Кульминацией в управленче ческом цикле является выработка решений, которая осуществля ется по определенной схеме (рис. 1).
Решения готовятся функциональными подразделениями, при
нимает решение руководитель.
Рассмотрим на конкретном примере этапы подготовки реше
ния и какие экономические знания при этом необходимы (рис. 2).
Объект - сооружение газопровода «Голубой потою> для транс
порта газа из Северных районов Тюменской области в Турцию
через Черное море.
5
Оnределение цели J
@ценюt и анализ современного состояния nроблемы 1
Постановка диагноза
Поиск решения проблс!\tЫ
1
[Оl.J,енка альтернатив и выбор шшлучших из них
~огласование и утверждение.решения в организации
Разработка nлана реализации решения
Управление реализацией решения
Выполнено
Рис. 1 . Этаnы nринятия решений
Этап |
|
|
|
|
|
|
|
А. Определение цели |
1. |
Увеличение экспорта |
|
|
2. |
Расширение рынка сбыта |
|
|
|
|
|
Б. Оценка современного |
1. |
Оцеt1ка состояния рынка в Западной Европе |
|
состояния рынка сбыта |
|
и Турции. Рынок - развивающийся |
|
|
2. |
Конкуренты - Норвегия, Алжир, Туркмения. |
|
|
|
Производство газа в Норвегии и Туркмении- |
|
|
|
развивающееся |
|
|
3. Возможности расширения производсша газа в |
|
|
|
|
||
|
|
РФ - большие потенциальные и рюuсданные |
|
|
|
запасы на полуострове Ямал и шельфе Север- |
|
|
|
ных морей |
|
4.Риски - рынок Западной Европы неустойчив, возможно влияние политических факторов
13.Поиск решении 1. Сооружение трубопровода <<Голубой потоК>>
проблемы |
2. |
Сооружение трубопровода в Северных районах |
||||
|
3. Сжижение газа и дальнейший транспорт танке- |
|||||
|
|
рами |
|
|
|
|
|
|
|
||||
Г. Оценка альтернатив |
1. |
Капитальные вложения, $ млн. 1 - 30,0; 2 - |
||||
и выбор оптимального |
|
6,0; 3 - 5,0 |
|
|
|
|
варианта |
2. |
Текущие затраты, $ млн. 1 - 24,0; 2 |
- |
5,0; |
||
|
|
3 - |
4,2 |
|
|
|
|
3. Чистый дисконтированный доход, |
$ |
млн. |
|||
|
|
1 - |
60,0; 2 - |
10,2; 3 - 7,5 |
|
|
|
4. Оценка с учетом источников финансирования |
|||||
|
|
|
|
|
||
Д. Разработка плана |
1. |
Сроки проведения |
|
|
||
реализации проекта |
2. |
Организации, |
осуществляющие работы |
|
|
|
|
3. Схемы поступления финансовых средств |
|
||||
|
|
|||||
|
4. |
Создание коллектива и др. |
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
Рис. 2. Схема принятия решения. Объект газопровод <•Голубой поток»
Преююложим, что акционерное общество «Газпром•> постави
;ю зщщчу: увеличить объем экспорта газа. В качестне потребителей расСI\.Iатриваютсн страны Зашщноii и Восто•IIю~·, Свропы и Тур
ции, т.е. те страны, в которые пtз :жспортируетсн в настоящее
ll):x:MH.
Дли решения вопроса, в первую очередь, необходим анализ
рынка сбыта. Испош.зовав спещ1;u1ьныс экоtюмико-статистичес
кис ме·1·оды, изучают динамику спроса 11а газ 11 делают пропюз
11а 11срспективу. На основе анализа измetiCIIШI спроса на газ за
ПpCJ!IIICCTRYIOЩIIC 10 JICT 11 <lll<lЛII:\a paJUIITШI стран, ука1а11110Г0
репюна быJiо ycтatiOBJICIIO, •по JtO 2005 г. спрос на га·J будет растн, 'JU в пщ:
• в странах Зашщной Европы |
- |
3,0 |
• в странах Uентралыюй и Bocтo•JJюii [вропы |
- |
3,2 |
• в Турнии |
- |
3,5 |
Следовательно, рынки сбыта газа можно юtзвать рювиваю
Щ111\.1ися.
Во-вторых, необходимо изучение конкурентов на рынке. Ими
ивляются Норвегия, Алжир, Нидерланды и Туркмения.
В настояшее время на европейских рынках доля этих стран со ставляет, %:
• Норвегия |
- 16,6 |
• Нидерланды |
-25,0 |
• Алжир |
-17.4 |
Добыча газа в этих странах может расти и, следовательно, пред
ложение газа может превысить спрос. Не учитывая быстроразвива
ющийся рынок газа в Турции, а также сокращение собственных источников газа в Центральной и Восточной Европе, возможнос ти России по увеличению экспорта газа могут быть оценены по
ложительно.
Следующий этап - оценка возможностей России по увеличе
нию добычи газа. Для этого необходимо оценить запасы. Допус
тим, установлено, что Россия располагает большими потенциаль
ными и разведанными запасами на полуострове Ямал.
Следовательно, увеличение экспорта газа возможно.
8
Какими экономическими знаниями должен владеть инженер для
решения данного этапа выработки решения?
Специалист дол;жен владеть специальными экономико-статис тическими .методами, позволяющими анмизироватъ состояниерынка:
спрос, цены, конкурентов: уметь найти свой сегментрьtнка, а так
же знать: каким образом закрепиться в этом сегменте. Следующий этап - это чисто инженерный этап - формули
ровка возможных вариантов решения проблемы.
Вданном примере мoryr быть следующие варианты:
•строительство газонроuода <<Голубой поток>) от месторождений полуострова Ямал через Черное море в Турцию;
•строительство газопровода в Западную Европу - «Северный
маршруr>);
• строительство газопроводов до портов в Баренцевом или Бал
тийском море, далее сжижение газа и транспорт танкерами уже
сжиженного газа.
Разработав варианты, необходимо дать им оценку и выбрать
наиболее целесообразный.
Оценка вариантов производства по специальной методике <<Ме тодические рекомендации по оценке эффективности инвестици онных проектов и их отбору для финансированиЯ>>.
Для оценки определяются:
• величина капитальных вложений (инвестиции) и их распреде
ление во времени;
•величина текущих (годовых) затрат, которые складываются из затрат на энергию, вспомогательные материалы, заработную пла ту, отчислений во внебюджетные фонды и др.;
•показатели эффективности проекта (чистый дисконтированный
доход, индекс доходности, срок возврата капитала).
Проект, имеющий лучшие показатели эффективности, реко
мендуется для внедрения.
В данном примере эффективнее оказался проект <<Голубой поток».
Следовательно, для оценки вариантов специалист должен знать:
•методику определения величины капитальных затрат;
•состав текущих (годовых) затрат и методику их определения: ·
состав показателей эффективности проекта и методику их опре
деления.
9