Материал: Zlotnikova_L.G._O_roli_ekonomich._podgotovki_v_formirovanii_inzhenernyh_kadrov

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам

В-третьих, необходимо разработать и осуществить политику энергосбережения, чтобы снизить удельные затраты энергии как

у потребителей, так и в самих отраслях ТЭК.

В-четвертых, необходимо изменить системуценообразования (в основном на газ) и налогообложения, сделав ее такой, чтобы

она стимулировала рост производства и экономию затрат.

Решение этих задач зависит не только от экономистов, но и

от инженерных кадров, а следовательно, от их экономической

подготовки.

Если рассматривать укрупненно, то инженер в процессе своей

деятельности выполняет две основные функции:

создание новых процессов, новых технологий, новой техники,

новых форм организации, т.е. разработка и реализация отдель­

ных нанравлений научно-технического прогресса;

управление действующим производством, а именно управление

компанией, предприятием, цехом, производственным участком,

людьми и другими элементами производства.

Обе функции тесно взаимосвязаны, так как функция управ­ ления возникает и в НИИ, и в проектных институтах, где созда­ ется новая техника. Поэтому функция управления в работе инже­

нера играет доминирующую роль. Для ее выполнения необходимы

не только специальные технические знания, но и знания эконо­

мики и экономических законов развития.

Управление пронзводством - это целенаправленный процесс,

осуществляемый с помощью специальных методов, технологии н

технических средств для получения определенного результата. Уп­

равленческий цикл складывается из определенных этапов, вклю­

чающих определение цели, анализа, планирования, координиро­

вания, регулирования и контроля. Кульминацией в управленче­ ческом цикле является выработка решений, которая осуществля­ ется по определенной схеме (рис. 1).

Решения готовятся функциональными подразделениями, при­

нимает решение руководитель.

Рассмотрим на конкретном примере этапы подготовки реше­

ния и какие экономические знания при этом необходимы (рис. 2).

Объект - сооружение газопровода «Голубой потою> для транс­

порта газа из Северных районов Тюменской области в Турцию

через Черное море.

5

Оnределение цели J

@ценюt и анализ современного состояния nроблемы 1

Постановка диагноза

Поиск решения проблс!\tЫ

1

[Оl.J,енка альтернатив и выбор шшлучших из них

~огласование и утверждение.решения в организации

Разработка nлана реализации решения

Управление реализацией решения

Выполнено

Рис. 1 . Этаnы nринятия решений

Этап

 

 

 

 

 

 

 

А. Определение цели

1.

Увеличение экспорта

 

 

2.

Расширение рынка сбыта

 

 

 

 

 

Б. Оценка современного

1.

Оцеt1ка состояния рынка в Западной Европе

 

состояния рынка сбыта

 

и Турции. Рынок - развивающийся

 

 

2.

Конкуренты - Норвегия, Алжир, Туркмения.

 

 

 

Производство газа в Норвегии и Туркмении-

 

 

 

развивающееся

 

 

3. Возможности расширения производсша газа в

 

 

 

 

 

РФ - большие потенциальные и рюuсданные

 

 

запасы на полуострове Ямал и шельфе Север-

 

 

ных морей

4.Риски - рынок Западной Европы неустойчив, возможно влияние политических факторов

13.Поиск решении 1. Сооружение трубопровода <<Голубой потоК>>

проблемы

2.

Сооружение трубопровода в Северных районах

 

3. Сжижение газа и дальнейший транспорт танке-

 

 

рами

 

 

 

 

 

 

 

Г. Оценка альтернатив

1.

Капитальные вложения, $ млн. 1 - 30,0; 2 -

и выбор оптимального

 

6,0; 3 - 5,0

 

 

 

варианта

2.

Текущие затраты, $ млн. 1 - 24,0; 2

-

5,0;

 

 

3 -

4,2

 

 

 

 

3. Чистый дисконтированный доход,

$

млн.

 

 

1 -

60,0; 2 -

10,2; 3 - 7,5

 

 

 

4. Оценка с учетом источников финансирования

 

 

 

 

 

Д. Разработка плана

1.

Сроки проведения

 

 

реализации проекта

2.

Организации,

осуществляющие работы

 

 

 

3. Схемы поступления финансовых средств

 

 

 

 

4.

Создание коллектива и др.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2. Схема принятия решения. Объект газопровод <•Голубой поток»

Преююложим, что акционерное общество «Газпром•> постави­

;ю зщщчу: увеличить объем экспорта газа. В качестне потребителей расСI\.Iатриваютсн страны Зашщноii и Восто•IIю~·, Свропы и Тур­

ции, т.е. те страны, в которые пtз :жспортируетсн в настоящее

ll):x:MH.

Дли решения вопроса, в первую очередь, необходим анализ

рынка сбыта. Испош.зовав спещ1;u1ьныс экоtюмико-статистичес­

кис ме·1·оды, изучают динамику спроса 11а газ 11 делают пропюз

11а 11срспективу. На основе анализа измetiCIIШI спроса на газ за

ПpCJ!IIICCTRYIOЩIIC 10 JICT 11 <lll<lЛII:\a paJUIITШI стран, ука1а11110Г0

репюна быJiо ycтatiOBJICIIO, •по JtO 2005 г. спрос на га·J будет растн, 'JU в пщ:

в странах Зашщной Европы

-

3,0

в странах Uентралыюй и Bocтo•JJюii [вропы

-

3,2

в Турнии

-

3,5

Следовательно, рынки сбыта газа можно юtзвать рювиваю­

Щ111\.1ися.

Во-вторых, необходимо изучение конкурентов на рынке. Ими

ивляются Норвегия, Алжир, Нидерланды и Туркмения.

В настояшее время на европейских рынках доля этих стран со­ ставляет, %:

Норвегия

- 16,6

Нидерланды

-25,0

Алжир

-17.4

Добыча газа в этих странах может расти и, следовательно, пред­

ложение газа может превысить спрос. Не учитывая быстроразвива­

ющийся рынок газа в Турции, а также сокращение собственных источников газа в Центральной и Восточной Европе, возможнос­ ти России по увеличению экспорта газа могут быть оценены по­

ложительно.

Следующий этап - оценка возможностей России по увеличе­

нию добычи газа. Для этого необходимо оценить запасы. Допус­

тим, установлено, что Россия располагает большими потенциаль­

ными и разведанными запасами на полуострове Ямал.

Следовательно, увеличение экспорта газа возможно.

8

Какими экономическими знаниями должен владеть инженер для

решения данного этапа выработки решения?

Специалист дол;жен владеть специальными экономико-статис­ тическими .методами, позволяющими анмизироватъ состояниерынка:

спрос, цены, конкурентов: уметь найти свой сегментрьtнка, а так­

же знать: каким образом закрепиться в этом сегменте. Следующий этап - это чисто инженерный этап - формули­

ровка возможных вариантов решения проблемы.

Вданном примере мoryr быть следующие варианты:

строительство газонроuода <<Голубой поток>) от месторождений полуострова Ямал через Черное море в Турцию;

строительство газопровода в Западную Европу - «Северный

маршруr>);

строительство газопроводов до портов в Баренцевом или Бал­

тийском море, далее сжижение газа и транспорт танкерами уже

сжиженного газа.

Разработав варианты, необходимо дать им оценку и выбрать

наиболее целесообразный.

Оценка вариантов производства по специальной методике <<Ме­ тодические рекомендации по оценке эффективности инвестици­ онных проектов и их отбору для финансированиЯ>>.

Для оценки определяются:

величина капитальных вложений (инвестиции) и их распреде­

ление во времени;

величина текущих (годовых) затрат, которые складываются из затрат на энергию, вспомогательные материалы, заработную пла­ ту, отчислений во внебюджетные фонды и др.;

показатели эффективности проекта (чистый дисконтированный

доход, индекс доходности, срок возврата капитала).

Проект, имеющий лучшие показатели эффективности, реко­

мендуется для внедрения.

В данном примере эффективнее оказался проект <<Голубой поток».

Следовательно, для оценки вариантов специалист должен знать:

методику определения величины капитальных затрат;

состав текущих (годовых) затрат и методику их определения: ·

состав показателей эффективности проекта и методику их опре­

деления.

9

Источник: https://studfile.net/preview/16709182/