Материал: Анализ финансово-хозяйственной деятельности для целей управления (на примере ООО "Импульс")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
27
соотношение собственных и заемных средств, можно оценить
кредитоспособность компании оборотного капитала, чистых активов. На
основе баланса достаточно сложно принимать управленческие решения,
потому что информация отражает лишь состояние бизнеса на отчетную
дату. Зато на основе показателей и динамики статей баланса можно
наметить план по улучшению показателей баланса к следующей отчетной
дате или за год. Например, увеличить оборотный капитал, погасив к
отчетной дате кредиторскую задолженность, краткосрочные кредиты и
займы, увеличить запасы сырья и материалов.
На практике нередко приходится сталкиваться с тем, что ни генеральный
директор, ни собственники не могут сделать выводы о состоянии дел в компании
только на основании представленной им отчетности. Поскольку объяснить
каждому лично, что означает та или иная строка в балансе, невозможно,
финансовые службы разрабатывают различные информационные таблицы,
диаграммы и графики, чтобы акционеры могли составить себе представление о
состоянии бизнеса, в который они вложили свои средства.
В настоящее время существует довольно много программных продуктов,
позволяющих на основании отчетности сделать выводы о состоянии бизнеса и
предложить варианты решений возможных проблем. При выборе программы
следует учитывать несколько важных моментов, в частности:
- в основе проведения анализа должны лежать научные методики,
апробированные на практике;
- в связи с тем, что формы отчетности могут меняться, программа
должна позволять трансформировать исходные данные в аналитические формы,
статьи в которых имеют одинаковое экономическое содержание на любую
отчетную дату;
- для сравнения результатов деятельности предприятия с показателями
других компаний, действующих в той же или смежной отрасли, желательно,
чтобы программа содержала среднеотраслевые нормативы, рекомендуемые для
показателей различных групп;
28
- поскольку любая компания анализирует свой бизнес на основе
ограниченного круга показателей, то применяемая программа должна позволять
выбирать нужные показатели и добавлять отсутствующие, но необходимые
конкретному предприятию.
Немаловажно, чтобы результаты всестороннего обследования предприятия,
которые формируются программой на основе показателей финансовой отчетности,
были представлены в наиболее удобном для руководителя формате - в виде
текстового отчета, цветных диаграмм, в табличном или графическом формате.
Все это упрощает восприятие аналитической информации и избавляет
финансового директора от необходимости долгих разъяснений значений того или
иного показателя разным категориям менеджмента и собственникам.
Изучив теоретические основы анализа финансово-хозяйственной
деятельности, раскроем методику его проведения на практике, используя данные
ООО «Импульс».
29
2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации
на примере ООО «Импульс»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Предприятие, которое является объектом исследования, называется ООО
«Импульс». Данное предприятие является частной коммерческой организацией,
созданной в соответствии с гражданским кодексом РФ и ФЗ РФ «Об обществах
с ограниченной ответственностью».
Целью общества является извлечение прибыли. Общество имеет
гражданские права, несет ответственность и исполняет обязанности,
необходимые для осуществления любых видов деятельности, не
запрещенных законом.
Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность в
соответствии с Уставом общества и действующим законодательством РФ.
Юридический и фактический адрес общества: Тоцкий район с.Тоцкое ул.
М.Горького д. 1.
Дата государственной регистрации: 28октября 2002 г.
Органами управления общества является: собрание учредителей, совет
директоров, генеральный директор.
Уставной капитал предприятия составляет 21018 т.руб. Состав
акционеров: ООО «Монолит». ООО «Гарант», ООО «АгроНаталиСп», ООО
«Ормельпродгорг», Фролов В. А., Чумичкин А.И.
Общество не имеет обособленных подразделений, дочерних и зависимых
обществ. Организация не подлежит обязательному аудиту, так как не попадает
под критерии, установленные статьей 7 Федерального закона от 7 августа 2001
г. № 119-ФЗ «Об аудиторской деятельности».
Бухгалтерский учет общества осуществляется в соответствии с ФЗ «О
бухгалтерском учете» по плану счетов, утвержденных Минфином РФ от
31.10.2000 г. Учет ведется па основе компьютерной программы 1С Бухгалтерия
в соответствии с учетной политикой, принятой в организации и утвержденной
генеральным директором.
30
Бухгалтерский учет в организации осуществляется бухгалтерией как
самостоятельным подразделением.
Приоритетным направлением для общества является деятельность,
связанная с производством муки из зерновых и растительных культур и
готовых мучных смесей и теста для выпечки.
ООО «Импульс» выпускает следующую продукцию:
- мука пшеничная высшего, первого и второго сорта;
- мука ржаная обдирная;
- отруби;
- крупа манная;
- мучка кормовая и т.д.
Результаты работы существенно зависят от организационной структуры.
Организационная структура ООО «Импульс» изображена на рисунке 2.
Рисунок 2. Организационная структура ООО «Импульс»
Все структурные подразделения взаимосвязаны между собой, и каждое из
структурных подразделений выполняет определенную функцию. Например,
Генеральный директор
Инспек-
тор
отдела
кадров
Инспек-
тор ОТ и
ТБ
Зам.дир.
по С/Х
Зам.дир.
по хоз.
части
Зам.дир.
по ком-
мерции
Гл.энер
-гетик
Началь-
ник ПТЛ
Началь-
ник ПУ
Гл.ме-
ханик
Гл.ин-
женер
Началь-
ник МК
Глав.
бух-
гал-
тер
Началь-
ник ПСО
Произв.-
Тех.
лаборато
рия
Пожар.-
сторож.
охрана
Произв.
участок
Авто-
парк
Строи-
тельст-
во
Мель-
ничный
комп-
лекс
Бух-
гал-
терия
31
отдел кадров принимает людей на работу, ведет учет работников предприятия.
Производственно – техническая лаборатория производит анализ поступаемого
зерна, готовой продукции. Пожарно-сторожевая охрана занимается пожарной
охраной, техникой безопасности, сторожевой охраной.
Таким образом, каждое подразделение занимается своим видом
деятельности, выполняет свои функции, и все эти подразделения и их функции
взаимосвязаны между собой. На данный момент на ООО «Импульс»
эффективная организационная структура, нет нехватки в кадрах, и нет
необходимости что-либо менять.
2.2 Комплексная оценка эффективности использования ресурсов и
затрат
Для оценки эффективности производства была введена система
показателей, в которой показатели оценки и планирования повышения
экономической деятельности были объединены в четыре группы:
1. Обобщающие показатели экономической эффективности производства.
2. Показатели эффективности использования основных фондов и
оборотных активов.
3. Показатели эффективности использования материальных ресурсов и
отдельных видов текущих затрат.
4. Показатели эффективности использования труда.
Основными источниками информации для оценки эффективности
являются форма 0710001 «Бухгалтерский баланс» (Приложение 2), форма
0710002 «Отчет о финансовых результатах» (Приложения 3, 4) и форма
0710005 «Приложение к бухгалтерскому балансу». Кроме того, в анализе
используются данные финансового плана, аналитического бухгалтерского
учета.
Первым этапом комплексной оценки эффективности использования
ресурсов является анализ эффективности использования основных средств,
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4387