Дипломная работа: Анализ состава персонала как основа кадрового планирования на примере ГАУ АО «Центр оценки качества образования»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
89
2. Ваши предложения по улучшению деятельности (отдела,
подразделения) с учетом полученных при обучении знаний:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. Оценка качества преподавания:
Критерии
Оценка
(от 1 до 10)
Комментарии
Доступность изложения материала
Использование различных методов
(практические упражнения, слайды,
кейсы, групповая работа)
Коммуникабельность преподавателя,
умение наладить контакт с
аудиторией
Уровень владения материалом
4. Ваши пожелания по совершенствованию обучения
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Дата __________________ Подпись________________
90
ПРИЛОЖЕНИЕ 8
Анкета оценки обучения (заполняется руководителем)
Подразделение, отдел___________________________________________
Руководитель (Ф.И.О.)_________________________________________
Участник обучения (Ф.И.О.) ____________________________________
Должность участника__________________________________________
Тема обучения (семинара)______________________________________
1. Оцените результативность обучения (оцените по 10-бальной школе 1
– неудовлетворительная оценка, 10 – отличная оценка).
Критерии оценки
Оценка
Замечания
1.Практическая ценность знаний,
полученных при обучении для
отдела/подразделения
2.Степень выполнения целей, поставленных
перед сотрудником до обучения
3.Удовлетворенность руководителя от
внесенных сотрудником предложений по
улучшению деятельности
сотрудника/отдела
4.Удовлетворенность руководителя
полученной информацией и материалами
5.Насколько обучение способствовало
развитию у работников необходимых для
работы навыков, каких именно?
6.Насколько обучение способствовало
развитию у работников необходимых для
работы личных качеств, каких именно?
7. Результативность обучения для
выполнения задач подразделения?
Общее количество баллов
Общая результативность, в %
(общ. кол-во баллов/ 70 х100%)
91
2. Какие еще знания, умения необходимы сотруднику для успешного
выполнения его должностных обязанностей: ваши предложения по
улучшению деятельности (отдела, подразделения) с учетом полученных на
семинаре знаний:
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
3. Какое обучение еще необходимо для данного сотрудника (по какой
тематике):
__________________________________________________________________
_______________________________________________________________
4. Ваши пожелания по совершенствованию обучения в
организации________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
__________________________________________________________________
Дата __________________ Подпись________________
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4233