Материал: Анализ состояния и повышения эффективности использования основных средств предприятия (на примере ПАО "Красногорский завод имени С.А. Зверева")

Скачать

Заказать новую работу

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Цели и задачи, поставленные при написании дипломной работы,
достигнуты и описаны в трех главах.
В первой главе работы описаны теоретические аспекты анализа
основных средств: раскрыто понятие основных средств, рассмотрены их
классификация, состав и структура, изложена методика анализа текущего
состояния, движения и обеспеченности основными средствами, а также изучена
методика оценки эффективности их использования, на основании чего можно
сделать следующие выводы.
Основные средства – это главная доля собственности экономического
субъекта, которая используется как ресурсы работы руда при изготовлении
продукта, оказании услуг либо исполнении работ на протяжение периода более
двенадцати месяцев.
Основные средства – одни из основных и доминирующих элементов
основных производственных фондов компании. Они устанавливают степень
финансовой устойчивости и рентабельности субъекта хозяйствования, уровень
обеспеченности и оснащенности производственными мощностями, связаны с
себестоимостью и прибылью издаваемого продукта, предоставления услуг,
исполнения работ.
С целью анализа основных средств применяют показатели
(коэффициенты) годности и износа, поступления, обновления и выбытия,
прироста и интенсивности обновления, фондообеспеченности и
фондовооруженности, фондоотдачи, фондорентабельности и фондоемкости и
др.
Для повышения эффективности использования основных средств
следует искать возможности перехода к инновационному типу развития, что
позволит значительно улучшить организацию всего производственного
процесса.
69
Во второй главе проведен анализ состояния, движения и эффективности
использования основных фондов в ПАО «Красногорский завод им. С.А.
Зверева» (ПАО КМЗ).
Исследуемое предприятие, несмотря на негативную динамику ряда
финансовых показателей, является стабильно работающим и позиционируется
как развивающееся.
Стоимость основных средств ПАО КМЗ в 2018 году относительно 2017
г. и 2016 г. повысилась. Наибольший удельный вес в структуре основных
производственных фондов экономического субъекта в 2018 г. приходится на
машины и оборудование, а в 2017 г. и 2016 г. – на здания и сооружения.
По результатам анализа движения и технического состояния основных
средств ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» за 2016-2018 гг. можно
сказать, что состояние основных средств находится выше предела
установленной нормы, уже наступил срок для их замены или ремонта, в общем
парке уменьшается количество оборудования, расширяется воспроизводство
основных средств, наблюдаются большие сроки службы элементов основных
средств.
Анализ основных средств ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева»
был проведен путем расчета показателей эффективности использования
основных фондов: фондовооруженности, фондорентабельности, фондоемкости,
фондоотдачи и фондообеспеченности.
За анализируемый период в ПАО КМЗ происходит снижение
фондоотдачи, что, безусловно, является отрицательным моментом.
Соответственно, при снижении фондоотдачи происходит рост фондоемкости,
что говорит о неэффективности использования основных средств.
Рост в 2017 г. и снижение в 2018 г. прибыли от продаж ПАО
«Красногорский завод им. С.А. Зверева» в значительной степени повлияло на
показатели фондорентабельности – эффективность использования основных
средств снизилась.
Рост фондоворуженности свидетельствует об увеличении доли
70
основных средств ПАО КМЗ к численности персонала.
В ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» фондообеспеченность
избыточная, а значит, основные фонды недоиспользуются, а их амортизация
включается в расходы и повышает себестоимость продукции компании, что
несомненно является отрицательным фактором.
На основании проведенного исследования были предложены
мероприятия по улучшению состава и структуры основных средств, а также по
повышению эффективности использования основных средств в ПАО
«Красногорский завод им. С.А. Зверева».
Выполненный анализ состояния основных средств в ПАО КМЗ показал,
что состав и структура основных средств этого субъекта хозяйствования
отражает специализацию его деятельности и производственную
направленность. Для предприятия целесообразны следующие перемены в ходе
формирования собственных производственных фондов и техническо-
материальной базы его хозяйственной деятельности:
1. Приобретение более производительной, более экономичной и
технологически совершенной техники.
2. Увеличение части средств механизации и, в первую очередь,
станков с программным управлением, конвейерных линий, транспортного
оборудования и машин, агрегатов и иных приборов и устройств, которые
обслуживают процесс изготовления и продажи продукции.
3. Повышение в общей массе основных производственных фондов
экономического субъекта доли активной части оборудования.
Одним из способов улучшении состава и структуры основных средств
для ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева», а также одним из резервов
повышения фондоотдачи основных средств, является увеличение доходов от
сдачи в аренду временно не задействованных или неиспользуемых в
деятельности завода объектов основных средств, а именно недвижимого
имущества. Проведенный анализ выявил в ПАО КМЗ четыре неиспользуемых
производственных цеха общей площадью 3360 м
2
. И учитывая результаты
71
выполненного анализа основных средств, в данной ситуации заводу будет
целесообразно сдать в аренду эти неиспользуемые основные средства.
Расчет показал, что ожидаемые поступления доходов от сдачи в аренду
дополнительных площадей недвижимого имущества ПАО КМЗ составит
3266737 рублей. Данные полученные денежные средства рекомендуется
направить на приобретение нового современного оборудования.
Исходя из анализа основных средств ПАО «Красногорский завод им.
С.А. Зверева» были разработаны мероприятия по повышению эффективности
использования основных средств.
Одним из таких мероприятий было предложение ввести современные
технологии, к примеру, внедрение системы управления ТОРО – технически-
организационной системы, а именно 1С:Предприятие 8. ТОИР «Управление
ремонтами и обслуживанием оборудования», что позволяет управлять в режиме
реального времени ремонтными работами. Эта система тестирует и
обнаруживает возможные причины отказов спецоборудования, на основании
чего возможно принятие управленческих решений с целью исключения
отрицательного воздействия найденных факторов.
По расчетам ясно, что мероприятие по внедрению системы управления
1С:Предприятие 8. ТОИР является эффективным, а годовой эффект составляет
654 340,2 руб., причем период окупаемости составит всего 6,05 месяца.
Также ПАО «Красногорский завод им. С.А. Зверева» было предложено
внедрить в сборочное производство израильскую автоматическую модульную
испытательную электронно-оптическую систему CI – Systems METS-19-2.9.
Годовой экономический эффект после внедрения которой составит 9840247
руб., а срок окупаемости – чуть больше 10 месяцев.
Сводный годовой экономический эффект от внедрения предложенных
мероприятий по повышению эффективности использования основных средств
для ПАО КМЗ составит 13761819,2 руб.
72
Таким образом, с помощью всех вышеперечисленных способов ПАО
«Красногорский завод им. С.А. Зверева» сможет добиться усовершенствования
состояния и эффективности использования основных средств.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/4297

Смотрите также:

17. Введение 18. Линейные программы 19. Ветвления 20. Программирование циклических алгоритмов
Анализ эффективности инвестиций предприятия на примере ООО «СпецПримСтрой»
налогу на добавленную стоимость
Сборные железобетонные ребристые плиты перекрытия
_-___-~1
_3 тема - Диффузия
_Роджерс Карл, Брак и его альтернативы