Дипломная работа: Автоматизация контроля качества в ООО «РиК»

Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
6
СОДЕРЖАНИЕ
Введение --------------------------------------------------------------------------------------8
1 Аналитическая часть -------------------------------------------------------- 10
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной области
и предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ» ---------------------------- 10
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности ---------- 10
1.1.2 Организационная структура управления предприятием -- 11
1.1.3 Программная и техническая архитектура ИС предприятия
13
1.2 Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации -------------------------------------------------------- 20
1.2.1 Выбор комплекса задач автоматизации и характеристика
существующих бизнес процессов ---------------------------------------------------- 20
1.2.2 Определение места проектируемой задачи в комплексе
задач 23
1.2.3 Обоснования необходимости использования
вычислительной техники для решения задачи ------------------------------------ 28
1.2.4 Анализ системы обеспечения информационной
безопасности и защиты информации ------------------------------------------------ 32
1.3 Анализ существующих разработок и выбор стратегии
автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ» ------------------------------------------- 35
1.3.1 Анализ существующих разработок для автоматизации
задачи 35
1.3.2 Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи -- 39
1.3.3 Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации комплекса задач ------------------------------------------------------ 43
1.4 Обоснование проектных решений --------------------------------- 45
1.4.1 Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению 45
1.4.2 Обоснование проектных решений по программному
обеспечению 49
1.4.3 Обоснование проектных решений по техническому
обеспечению 54
2 Проектная часть -------------------------------------------------------------- 58
2.1 Разработка проекта автоматизации -------------------------------- 58
2.1.1 Этапы жизненного цикла проекта автоматизации --------- 58
2.1.2 Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их
описание 66
2.1.3 Организационно-правовые и программно-аппаратные
средства обеспечения информационной безопасности и защиты
информации 75
2.2 Информационное обеспечение задачи---------------------------- 76
2.2.1 Информационная модель и еѐ описание ---------------------- 76
7
2.2.2 Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации -------------------------------------------------------------- 79
2.2.3 Характеристика результатной информации------------------ 81
2.3 Программное обеспечение задачи --------------------------------- 83
2.3.1 Общие положения (дерево функций и сценарий диалога)83
2.3.2 Характеристика базы данных ------------------------------------ 86
2.3.3 Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей) 89
2.3.4 Описание программных модулей ------------------------------- 95
2.4 Контрольный пример реализации проекта и его описание 102
3 Обоснование экономической эффективности проекта ----------- 106
3.1 Выбор и обоснование методики расчѐта экономической
эффективности -------------------------------------------------------------------------- 106
3.2 Расчѐт показателей экономической эффективности проекта
109
Заключение ------------------------------------------------------------------------------- 113
Список использованной литературы ---------------------------------------------- 116
Приложение. Листинг программных модулей ---------------------------------- 118
8
Введение
В настоящее время коммерческим предприятием приходится
функционировать в сложных финансово-экономических условиях. Залогом
успешной деятельности предприятия в таких условиях является
максимально эффективная организация деятельности предприятия на всех
уровнях. Существующие информационные технологии позволяют
автоматизировать деятельность практически на всех уровнях предприятия.
Исходя из этого становится ясно, что автоматизация деятельности
становится ключевой задачей, которую необходимо решить руководству
для того, чтобы предприятие работало максимально эффективно.
Предметом настоящей дипломной работы является деятельность
контролера ОТК в производственном предприятии ООО «РиК».
Целью работ является автоматизация процесса контроля качества
продукции в виде разработки автоматизированного рабочего места
контролера ОТК ООО «РиК».
В соответствии с целью, определены следующие задачи:
проанализировать деятельность ООО «РиК»;
рассмотреть задачи и объекты автоматизации;
определить средства разработки и параметры проекта
автоматизации;
провести обоснование проектных решений;
разработать проект автоматизации;
разработать необходимую документацию;
рассчитать стоимость разработки программного продукта;
рассчитать срок окупаемости разработки АРМ.
Методологической основой написания дипломной работы является
вся совокупность приѐмов и методов, с помощью которых исследуется
уровень автоматизации изучаемого предприятия.
9
Методы исследования, используемые в дипломной работе,
включают: анализ учебной и научной литературы, нормативно-правовых и
локальных документов, статистической отчетности, сравнительный анализ
эмпирических данных.
Практическая ценность работы заключается в возможности
применения разработанного АРМ на практике.
.
10
1 Аналитическая часть
1.1 Технико-экономическая характеристика предметной
области и предприятия» Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»
1.1.1 Характеристика предприятия и его деятельности
Компания «РиК» создана в 2001 году в г. Москве и специализируется
на конечном этапе любого производства упаковке. Тщательное
планирование бизнес-процессов - гарантия того, чтобы Заказчики
чувствовали себя комфортно, работая с компанией. В 2003 г. компанией
был разработан стратегический план развития бизнеса на 10 лет, который
успешно реализован.
Миссия: Компания «РиК» обеспечивает развитие бизнеса своих
клиентов за счет предоставления им комплексных сервисных услуг
высокого качества и надежности по поставке и обслуживанию
оборудования на базе сервисных центров.
Основу компании составляет единый корпоративный центр
ответственности, через который строятся все отношения с клиентами и
который отвечает за поставки оборудования и оказание услуг. В 2010 году,
корпоративный центр из Новосибирска, был перемещен в Москву.
Система управления бизнесом компании «РиК» построена на основе
единого центра управления с использованием корпоративных стандартов.
При этом место расположения головного офиса компании (географическая
удаленность от сервисных центров) не сказывается на качестве и
надежности сервисного обслуживания клиентов в региональных центрах.
Сервисные инжиниринговые услуги в европейской части России
оказывает Сервисный центр в г. Москва, а в восточной части страны
Сервисный центр в г. Новосибирск. Технические специалисты регулярно
проходят обучение на заводах-производителях, и это позволяет держать
высокую планку мастерства в обслуживании поставляемого оборудования.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1830