Дипломная работа: Автоматизация процесса внутрикорпоративного взаимодействия сотрудников компании ООО "Ситилинк"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
93
DТ = Т0 - Т1,
где Т0 - трудовые затраты на обработку информации вручную;
Т1 - трудовые затраты на обработку информации по предлагаемому
проекту;
2) коэффициент относительного снижения трудовых затрат (КТ):
КТ =DТ / T0 * 100% ;
3) индекс снижения трудовых затрат или повышение производительности
труда (YT):
YT = T0 / T1.
К стоимостным показателям относятся следующие:
1) абсолютное снижение стоимостных затрат (DC):
DС = С0 – С1,
где С0 – стоимостные затраты на обработку информации вручную;
С1 - стоимостные затраты на обработку информации по предлагаемому
проекту;
2) коэффициент относительного снижения стоимостных затрат (КС):
КС =DС / С0 * 100% ;
3) индекс снижения стоимостных затрат (YС):
YС = С0 / С1.
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать срок
окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки информации
Срок окупаемости (величина, обратная коэффициенту эффективности) –
показатель эффективности использования капиталовложений – представляет собой
период времени, в течение которого произведенные затраты на программные
изделия окупаются полученным эффектом.
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
При расчете базовой трудоемкости (T
0
) используются следующие
экономические показатели:
· объем работы в год;
· норма выработки;
94
С помощью статистических наблюдений было рассчитано, что оформление
данных по проекту выполняется за 0,15 часа из расчета на одного сотрудника, при
расчете на проект 10 сообщений , в год проводится 20 проектов. Для расчета
трудоемкости необходимо разделить объем работы в год на норму выработки:
Т0=100*20/(1/0.15)=300 час/год;
Т1==100*20/(1/0.01)=20 час/год;
Средняя заработанная плата берется из расчета зарплаты инженера,
деленного на количество рабочих дней в месяце (восьмичасовой рабочий день).
Часовая норма амортизации рассчитывается: стоимость оборудования
делиться на среднее количество часов работы кассы в год.
Среднегодовое время работы - 242*8=2032 часов;
Часовая стоимость работы инженера - 236,22 руб;
Стоимость компьютера - 18600 руб.;
Стоимость принтера – 13000 руб.;
Часовая норма амортизации компьютера = 18600/(2032*7)=1.3 руб.;
Часовая норма амортизации принтера = 13000/(2032*3)=1,42 руб.;
Часовая норма всего оборудования = 1,3+1,42=2,72 руб.;
Накладные расходы рассчитываются как стоимость бумаги для принтера
деленная на время, за которое она используется:
Цена бумаги А4 = 95 руб.;
Стоимость работы оборудования вычисляется как сумма средней заработной
платы (исходя из 8-ми часового рабочего дня), часовой нормы амортизации и
накладных расходов и равна:
в базовом периоде 236,22 руб.;
в проектном периоде 236,22+2,72=238,94 руб.;
Стоимостные затраты на операцию выполненную
в базовом периоде составляет
300*236,22=70866 руб.;
в проектном периоде составляет
20*238,94=4778,8 руб.
Таблица 3.1
95
Показатели эффективности от внедрения проекта автоматизации
Затраты
Абсолютное
изменение
Коэффициент
изменения
Базовый
вариант
Проектный
вариант
затрат
затрат
Трудоемкость
T
0
(час)
T
1
(час)
DТ=Т
0
-Т
1
(час)
К
Т
=DТ/T
0
´ 100 %
300
20
280
93,3%
Стоимость
C
0
(руб.)
C
1
(руб.)
DC=C
0
-C
1
(руб.)
К
C
=DC/C
0
´ 100%
70866
4778,8
66087,2
93,3%
Рис. 3.1. Сравнение базового и проектного варианта
Из таблицы видно, что проектный вариант решения задачи является
выгоднее базового варианта, как в плане стоимости, так и в плане трудовых затрат.
Трудоемкость выполняемых операций уменьшается на 93,3%, а стоимость
выполняемых операций уменьшается на 93,3%.
Затраты на создание проекта отражены в таблице 3.2.
96
Таблица 3.2
Номер
этапа
Наименование этапа
разработки
автоматизированной
системы
Количество
затраченных часов
Стоимость
одного часа
работы
Руб.
Общая
стоимость
этапа
руб.
1.
Обследование объекта
автоматизации
64
350
22400
2.
Предварительное
проектирование
автоматизированной
системы
128
350
44800
3.
Проектирование
автоматизированной
системы
224
350
78400
4.
Внедрение проекта
32
350
11200
Итого
156800
Общая стоимость каждого этапа разработки складывается из стоимости
одного часа работы разработчика, умноженной на количество часов.
Исходя из данных о стоимости работ при базовом и проектном варианте, их
разница в пользу проектного варианта составит 66087,2 руб. Если разбить эту
разницу на количество рабочих дней в году (254), то получится значение,
отражающее выгодность использования проектируемой системы за каждый день ее
использования – 260,19 руб. Поделив общую сумму проекта на полученное
значение получим число (603) рабочих дней, за которые проект окупит свою
себестоимость.
Социально-экономический эффект от внедрения разработанной программы
состоит в следующем:
• повышение оперативности и качества учета и отчетности.
97
• ужесточение и повышение качества контроля сотрудников
предприятия.
• повышение качества предоставления услуг клиентам.
• снижение затрат на владение программными продуктами и их
сопровождение за счет использования специализированных программ.
• повышение продуктивности работы пользователей за счет простого
и эргономичного интерфейса информационных систем.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/2079