Материал: Автоматизация учёта выпуска готовой продукции ООО «КорпусМастер»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
К
д
– рассчитывается по формуле:
К
д
= Ц
эл
* П
м
* В
Р
(8).
Где:
Ц
эл
– цена на электроэнергию за 1 кВт/ч;
П
м
– потребляемая мощность;
В
Р
– время работы (час);
К
а
– рассчитывается по формуле:
К
а
= С
об
*20%/100 (9).
Помимо рассмотренных показателей целесообразно также рассчитать
срок окупаемости затрат на внедрение проекта машинной обработки
информации (Т
ок
):
Т
ок
= К
П
/
C
(10).
3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта
Задача автоматизирования учета выпуска готовой продукции является
экономически целесообразной, быстрая работа с документацией поможет
ускорить процесс учета готовой продукции, что приведет к повышению
прибыли от ее продажи, в данном пункте будут рассмотрены затраты за год,
трудоемкость операции, а также произведем расчёт годовой выгоды.
До внедрения АИС все документы забивались вручную, это трудоемкий
и долгий процесс, с помощью системы автоматизации учета выпуска готовой
продукции значится сокращается время по заполнению документов.
Произведем расчет по заработной плате персонала.
Как известно по политике заработной платы на предприятии, работник
зарабатывает в месяц двадцать пять тысяч рублей.
Делим эту сумму (двадцать пять тысяч рублей) на количество рабочих дней
(21) и количество часов (8), получаем 148 рублей заработная плата работника в
час.
Таблица с расчетами характеристик по базовому и проектному варианту
представлена на таблицах (3.1-3.2).
93
Таблица 3.1
Характеристика затрат на обработку информации по базовому варианту
№
п/п
Наименов
ание
операций
технологи
ческого
процесса
Оборудо-
вание
Объе
м
работ
ы в
год
Норма
выра-
ботки /
производи
тельность
устройств
ЭВМ
Тру-
доем-
кость
(гр4:
гр5)
T
0
Средне
-
часова
я
зарпла
та
Часовая
норма
амортизаци
и (руб. за
час) / ст. 1
маш.часа
(руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов (руб.)
Стоимостные затраты
[(гр7+гр/8 +гр9
)*гр.6] для
операций, вып. на
ЭВМ
C
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Ввод
карточки
учета
Оборудован
ие из
пункта
1.4.3
2400
10 опер/в
час
240
часов
148
рублей
20
10
42720
2
Ввод счетов
Оборудован
ие из
пункта
1.4.3
2400
10 опер/в
час
240
часов
148
рублей
20
10
42720
3
Ведение
отчетности
Оборудован
ие из
пункта
400
10 опер/в
час
40 часов
148
рублей
20
2
6800
94
1.4.3
Итого:
T
0
= 520
часов
C
0
= 92240
Таблица 3.2
Характеристика затрат на обработку информации по проектному варианту
№
п/п
Наименов
ание
операций
технологи
ческого
процесса
Оборудова
ние
Объе
м
работ
ы в
год
Норма
выработки
/
производи
тельность
устройств
ЭВМ
Тру-
доем-
кость
(гр4: гр5)
T
1
Средн
е-
часов
ая
зарпл
ата
Часовая
норма
амортизаци
и (руб. за
час) / ст. 1
маш.часа
(руб.)
Часовая
стоимость
накладных
расходов (руб.)
Стоимостные затраты
[(гр7+гр8 +гр9 )*гр.6]
для операций, вып. на
ЭВМ
C
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1
Ввод
карточки
учета
Оборудован
ие из
пункта
1.4.3
2400
20 опер/в
час
120 часов
148
рублей
20
10
21360
2
Ввод счетов
Оборудован
ие из
пункта
2400
20 опер/в
час
120 часов
148
рублей
20
10
21360
95
1.4.3
3
Ведение
отчетности
Оборудован
ие из
пункта
1.4.3
400
20 опер/в
час
20 часов
148
рублей
20
2
3400
Итого:
T
1
= 260
часов
C
1
= 46120
Данные по выработке производительности берутся из бухгалтерского
источника на предприятии (п.5).
Как видно из таблиц (3.1, 3.2) на обработку информации по проектному
решению уходит в два раза меньше время, в отличии от базово варианта.
ΔC=92240-46120=46120 рублей (по проектному варианту).
В таблицах (3.1, 3.2) видно, что трудозатраты в часах по базовому
варианту составляют 480 часов, а по проектному 240.
ΔT = 520 – 260 = 260 часов (по проектному варианту).
Рассчитаем коэффициент и индекс снижения по трудовым затратам в
таблице 3.3.
Таблица 3.3
Эффективность проектного варианта по трудовым затратам
Показатель
Затраты в год
Изменение
трудовых
затрат
Коэффициент
снижения
трудовых
затрат
К
Т
=Т / T
0
*
100%
Индекс
снижения
трудовых
затрат
Y
Т
= T
0
/
T
1
Базовый
вариант
T
0
Проектный
вариант T
1
Трудовые
затраты
520
часов
260 часов
260 часов
260/520*100 =
50%
520/260 =
260 = в 2
раза
Из таблицы 3.3 наглядно видно изменение по коэффициенту снижения
трудовых затрат К
Т
= 50%, это значит, что по проектному варианту затраты
будут на 50% меньше в отличии от базового варианта.
Индекс снижения трудовых затрат по проектному решению (Y
Т
) в 2 раза
меньше в отличии от базового.
Приведем диаграмму по изменению коэффициента снижения трудовых
затрат (рисунок 3.1).
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/733