Материал: Автоматизация учёта выпуска готовой продукции ООО «КорпусМастер»
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
97
Рисунок 3.1 Диаграмма изменения трудовых затрат
Рассчитаем коэффициент и индекс снижения по стоимостным затратам
в таблице 3.4.
Таблица 3.4
Эффективность проектного варианта по стоимостным затратам
Показатель
Затраты в год
Изменени
е
трудовых
затрат
Коэффициен
т снижения
трудовых
затрат
К
С
=
С
/ С
0
*100%
Индекс
снижения
трудовых
затрат
Y
С
= С
0
/ С
1
Базовы
й
вариант
С
0
Проектны
й
вариант С
1
Стоимостны
е затраты
92240
рублей
46120
рублей
46120
рублей
46120
/92240*100 =
50%
92240/4612
0 = в 2
раза
Из таблицы 3.4 наглядно видно изменение по стоимостным затратам К
с
=
50%, это значит, что по проектному варианту затраты будут на 50% меньше в
отличии от базового варианта.
98
Индекс снижения трудовых затрат по проектному решению (Y
с
) в 2 раза
меньше в отличии от базового.
Диаграмма изменения стоимостных затрат представлена на рисунке 3.2.
Рисунок 3.2 Диаграмма изменения стоимостных затрат
Далее произведём расчет капитальных затрат, расчет капитальных затрат
приведен в таблице 3.5.
Таблица 3.5
Расчет капитальных затрат
Показатель
Стоимость
Затраты на составление документации
(К
д)
Затраты, связанные с документацией
составляют 2000 рублей – в них
входит: бумага, обеспечение
необходимыми расходными
материалами МФУ.
Затраты на электроэнергию (К
д
= Ц
эл
*
П
м
* В
Р)
К
д
= 1,85*0,25
*360= 166,5 рублей
Амортизация (К
а
= С
об
*20%/100)
К
а
= 1700*20%/100=3400 рублей
Прочие затраты (К
п
)
К прочим капитальным затратам
относится: проектирование
информационной системы и ее
99
внедрение, на это уйдет примерно 150
часов + нам известна заработная
плата сотрудника за час = 150 (часов)
* 148 (заработную плату сотрудника)
= 22200 рублей.
По проведенным расчетам из таблицы 3.5 имеем в итоге следующую
сумму на капитальные затраты: 2000+166,5+3400+22000=27766,5 рублей.
Срок окупаемости проекта (Т
ок
) можно найти по формуле:
Т
ок
= К
П
/ C (10)
К
П
=27766,5 руб.;
C
= 46120 руб.
Проведем расчеты срока окупаемости:
Т
ок
= 27766,5/ 46120 = 0.6 года.
По проведенным результатам расчетов видно, что затраты на проектирова
ние информационной системы составят 27766,5 рублей и при существующем
уровне затрат система окупится менее чем через 0.6 года.
100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Готовая продукция – это полная ее обработка, производство и упаковка
со всеми необходимыми дополнительным материалами. Готовую продукцию
необходимо производить по всем стандартам, а после производства она
должна пройти экспертизу на брак и прочие недочеты.
В организации ООО «КорпусМастер» были применены бумажные
носители по учету выпуска готовой продукции, что очень сильно замедляло
процесс ее производства, в следствие чего от этого страдала основная цель
компании, а именно – получение прибыли, если все остальные участки
работы в организации были автоматизированы, то данный участок, а именно
готовая продукция – нет.
В результате выполнения выпускной квалификационной работы были
выполнены все поставленные задачи, организация практически полностью
избавилась от бумажных носителей, для этого была разработана
автоматизированная информационная система по учету выпуска готовой
продукции, которая выполняет все необходимые функции, которые на нее
возложены, а именно:
ведение документации;
ведение справочников;
ведение отёчности.
При выполнении выпускной квалификационной работы был выполнен
весь необходимый объем работ.
В выпускной квалификационной работе были решены следующие
задачи:
проведена характеристика предприятия;
обоснование необходимости автоматизации;
был проведен анализ существующих разработок, с последующем
выбором стратегии автоматизации;
обоснование проектных решений;
101
была разработана база данных для системы;
была создана автоматизированная информационная система;
проведено испытание системы;
проведено обоснование экономической эффективности.
В первой главе мы изучили организацию, для которой разработали
автоматизированную информационную систему (АИС), обосновали
необходимость автоматизации. Провели анализ программных продуктов,
которые бы подошли для нашей системы.
Сравнили и провели характеристику СУБД.
В конце первой главы мы выбрали метод разработки, обосновали
решение по программному, техническому и информационному обеспечению.
Во второй главе был произведен выбор модели жизненного цикла,
описание его, определение рисков при разработке проекта, а также были
перечислены средства обеспечения безопасности.
По анализу первой главы была разработана программа по учету
выпуска готовой продукции, были разработаны справочники под нее,
необходимые документы, шаблоны для вывода печати документов, а также
отчеты, было описано их содержание.
В конце второй главы были представлены сценарии диалога, а также
было проведено тестирование программы, в целом тестирование прошло
успешно.
В третьей главе мы подвели итоги по экономической эффективности
разработанного проекта, привели необходимые формулы для расчёта затрат и
эффективности проекта.
Экономически проект окупится уже через 0.6 года.
Проект был разработан в среде разработки Delphi при помощи
программы RAD Studio XE3, в качестве базы данных использовался Microsoft
SQL Server 2008.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/733