ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В ходе проделанной работы были решены следующие задачи:
1) Была изучена деятельность компании «AppCraft», в ходе изучения
была исследована организационная структура управления
предприятием, а также его программная и техническая архитектура.
2) Была исследована и проанализирована текущая организация бизнес-
процессов управления проектами. Основной недостаток – отсутствие
единого способа и стандарта обмена информацией по проекту,
назначения задач сотрудникам и контроля их исполнения.
3) Был проведен анализ существующих разработок решения выявленных
проблем и выбрана стратегия автоматизации управления проектами.
4) Были обоснованы проектные решения по информационному,
техническому и программному обеспечению. В качестве способа
хранения информации была выбрана реляционная база данных (СУБД
– MySQL), языком программирования был выбран объектно-
ориентированный язык веб-разработки PHP.
5) Были разработан проект автоматизации управления проектами в
компании «AppCraft». В процессе разработки были выделены
основные этапы жизненного цикла проекта автоматизации, для
каждого иp которых были обозначены цель, ключевые участники,
требования к входной информации и получаемые результаты, также
были описаны возможные риски реализации проекта и действия для
снижения вероятности возникновения рисков, возможные пути
устранения последствий.
6) Была реализована информационная система, для которой были
составлены дерево функций и сценарий диалога, база данных,
приведено описание программных модулей.
7) Было проведено тестирование работоспособности разработанной
информационной системы с помощью тестовых данных.