поисковпараллельнымиотрезками.Ширина полосы поиска (W) варьируется от 50-100 м при высоте полета50мприобследованииплотноголесадо300-400мпривысотеполета200мприобследованииоткрытойместности.Зачасполетаобследованнаяплощадьсоставит от10до 60кв.км,чторавносильнотрудувтечениечасаот30до180участниковназемныхпоисков.Наакваторииширинаполосыпоискаможет составить1кмиболее.ДовзлеталетательногоаппаратаруководительПСГнаегобортудолжен согласовать с командиром экипажа действия в случае обнаруженияпропавшегоиневозможностидлявертолетаприземлиться.Каквариантможет рассматриваться сброс контейнера срадиостанцией и инструкцией,наведениенапропавшегоназемнойПСГ,десантированиеспасателей,вкрайнемслучае–подъемпострадавшегонабортспомощьюлебедкивспасательномкресле или корзине.
-
Наземные поиски большими силами.
Развитиепоисковыхработ,вызывающихпристальноевниманиеобщества – розыск детей, групп туристов, судов и летательных аппаратов –приводиткорганизациипоисковбольшимисилами,сприменениемавиациии привлечением к наземным поискам многих десятков и даже сотен людей.Эффективное использование большого количества участников сталкивается струдностями,впервуюочередь,организационного характера.Кромепрофессиональныхспасателейпоисково-спасательныхподразделений,кпоискам могутпривлекаться:
-
сотрудники пожарных и пожарно-спасательных служб;
-
члены общественных аварийно-спасательных формирований;
-
сотрудники органов внутренних дел;
-
работники лесхозов, охотхозяйств, авиалесоохраны;
-
воинские подразделения;
-
лица, призванные на военные сборы и направленные на поисковые работы;
-
родственники, друзья, коллеги пропавшего;
-
добровольцы, самостоятельно или откликнувшись на обращения органов власти прибывшие для участия в поисках.
Взяв в свои руки руководство группой из более чем 10-20 человек,РПСР уже не в состоянии самостоятельно решить все возникающие вопросыидолженвыстроитьвременнуюструктурууправления,предпринявделегированиесвоихполномочий.Схемауправленияможетразличатьсявкаждомконкретномслучае,однакоРПСРкаждыйраздолженпридерживатьсяобщихпринциповпостроения.Построение структуры управления происходит сверху вниз. По меренеобходимости РП назначает следующих руководителей, входящих в составштаба,передаваяимчастьсвоихполномочийиоставляясебенаиболееважные:
-
Руководитель ведения операций
-
Руководитель планирования
-
Руководитель обеспечения
-
Ответственный за учет и финансирование.
-
Ответственный за организацию взаимодействия
-
Ответственный за работу со СМИ и информирование общественности
-
Ответственный за безопасность.
В первую очередь, чаще всего, назначается руководитель обеспечения,которыйзанимаетсявопросамиснабжения,транспорта,питания,организацииполевого лагеряит.п.ируководитгруппойобеспечения.Руководительведенияоперацийотвечаетзареализациюразработанного плана операционногопериода.Руководитель планирования при проведении поисков назначается, какправило,впоследнююочередьиотвечаетзаформированиеплановоперационныхпериодов.ДоегоназначенияпланированиемзанимаетсяРПСР.Ответственныйзаучетифинансированиеорганизуетдокументированиефинансовозначимыхсведений
– ведение табелей, расходных документов и ведомостей, выдает денежные средства.
Ответственный за организацию взаимодействия проводит работу непосредственно на месте поисков, согласовывая и решая вопросы с представителями взаимодействующих ведомств. Его деятельность перекликается с работой координатора поисков, находящегося на стационарной базе.
Ответственный за работу со СМИ и информирование общественности назначается редко. Кроме выпуска пресс-релизов и проведения интервью, ему можно поручить информирование участников поисков и доведение до них общей картины происходящего.
Ответственный за безопасность инструктирует участников по мерам безопасности и охраны труда, контролирует состояние снаряжения, средств защиты, оснащение групп на предмет соблюдения норм безопасности.
Система радиосвязи устанавливается следующим образом. РП имеет отдельный канал для связи со стационарной базой.
РП на другом отдельном канале работает только с сотрудниками своего штаба и руководителями ПСГ, а в случае работы большого числа групп – только с сотрудниками штаба. С руководителями групп работает на отдельном канале руководитель ведения операций.
Руководитель группы работает с членами группы в лучшем случае на отдельной частоте, в худшем – на общей частоте для всех участников.
Группа обеспечения работает на отдельном канале.
Ответственный за взаимодействие организует систему связи, ведет реестр позывных и в случае необходимости назначает позывные радиостанциям. Пресекает в эфире излишнюю болтовню, использование имен и кличек вместо назначенных позывных, устраняет путаницу
спозывными.Каждыйучастникпоисковдолженбытьподчинентолькоодномуруководителю и иметь с ним канал связи. По прибытию на место он сборадолженбытьпроинструктировансотрудникомштабапоследующимвопросам:
-
общая картина случившегося, описание пропавшего, описание района поисков, цель проводимых работ, состояние дел на текущий момент;
-
система организации поисковых работ, имя и должность руководителя поисков, состав штаба, вертикаль подчинения участника;
-
организация системы связи;
-
прогноз погоды;
-
минимальная экипировка участника;
-
правила ведения поиска;
-
опасности, с которыми может столкнуться участник, меры безопасности и охраны труда, правила поведения в аварийных ситуациях;
-
организация обеспечения;
-
правила поведения в лагере.
Припроведениимассовыхпоисковважнейшеезначениеимеетобеспечениемаксимальнойэффективностизадействованныхресурсов.Каждый участник поисков должен провести максимальное время в процессеперемещенияпоназначенномусектору,авремя,затрачиваемоена«непроизводственную» деятельность должно быть сведено к минимуму. Кнепроизводственным затратам времени относится доставка в сектор поиска ивлагерь,переезды,устройствоночлега,приготовлениепищи.Сюдажевходитвремяна сборы,ожиданиезадания идругиепростои.План операционного периода должен быть готов задолго до его начала.Если установлена продолжительность периода в 24 часа, план должен бытьразработанвечеромпослеполучения информацииот всех ПСГ.
Время выезда на поиски должно быть объявлено заблаговременно. Дляпереездовкаждаягруппадолжнаиметьсвоетранспортноесредство,готовоек выезду до момента поступления команды. Организация ночлега поручаетсягруппеобеспечения.Приготовление пищи должно быть централизованным. При большихмасштабахвсилахорганизации,проводящейпоиски,привлечькобеспечениюпитаниемпредприятие общественногопитания.Продолжительностьработыучастникапоисковограничиваетсяегоусталостью.Усталостьсопровождаетсяпотерейвнимания.Первыепризнакиусталости появляются уже через 2-3 часа ходьбы. Наиболее приемлем режимработы, при котором переходы в течение 40-50 минут прерываются 10-20минутными перерывами, которые можно совместить с перестроениями припрочесывании. Участник должен работать на маршруте 8 часов в течениесуток, в крайнем случае – 12 часов. После 4 часов работы рекомендуетсяперерывна40-60минут.Усталостьнапоисковыхработахнакапливаетсявзависимостиотпогодыинагрузкина4-7день.Взависимостиотмотивацииучастникначинает испытывать отвращение к исполняемой работе и сознательно илибессознательно уклоняетсяотнее.