Классификация моделей и методов теории логистики
Материальные |
модели |
– |
воспроизводят |
основные |
геометрические, |
физические, |
динамические и функциональные |
||
характеристики изучаемого явления или объекта. К этой категории
относятся, уменьшенные макеты предприятий оптовой торговли.
Абстрактное моделирование – часто является единственным
способом моделирования в логистике. Его подразделяют на
символическое и математическое.
Языковые модели – словесные модели, в основе которых лежит
набор слов (словарь), очищенных от неоднозначности. Этот словарь называется «тезаурус». В нем каждому слову может соответствовать лишь единственное понятие, в то время как в обычном словаре одному слову могут соответствовать несколько
понятий.
Знаковые модели. Если ввести условное обозначение отдельных
понятий, т. е. знаки, а также договориться об операциях между
этими знаками, то можно дать символическое описание объекта.
Классификация моделей и методов теории логистики
Аналитическое моделирование – математический прием
исследования логистических систем, позволяющий получать
точные решения. Аналитическое моделирование осуществляется в
следующей последовательности:
Первый этап. Формулируются математические законы,
связывающие объекты системы. Эти законы записываются в виде
некоторых функциональных соотношений (алгебраических,
дифференциальных и т. п.).
Второй этап. Решение уравнений, получение теоретических результатов.
Третий этап. Сопоставление полученных теоретических результатов с практикой (проверка на адекватность).
При имитационном моделировании закономерности,
определяющие характер количественных отношений внутри
логистических процессов, остаются непознанными. В этом плане
логистический процесс остается для экспериментатора «черным
ящиком».
Классификация моделей и методов теории логистики
Имитационное моделирование включает в себя два основных
процесса.
♦первый — конструирование модели реальной системы;
♦второй — постановка экспериментов на этой модели.
При этом могут преследоваться следующие цели:
а) понять поведение логистической системы;
б) выбрать стратегию, обеспечивающую наиболее эффективное
функционирование логистической системы.
Как правило, имитационное моделирование осуществляется с помощью компьютеров.
Основным достоинством имитационного моделирования является то, что этим методом можно решать более сложные задачи.
Имитационные модели позволяют достаточно просто учитывать
случайные воздействия и другие факторы, которые создают
трудности при аналитическом исследовании.
Классификация моделей и методов теории логистики
Условия, при которых рекомендуется применять имитационное
моделирование:
1)не существует законченной математической постановки данной
задачи, либо еще не разработаны аналитические методы решения
сформулированной математической модели;
2)аналитические модели имеются, но процедуры столь сложны и
трудоемки, что имитационное моделирование дает более простой
способ решения задачи;
3)аналитические решения существуют, но их реализация невозможна вследствие недостаточной математической
подготовки имеющегося персонала.
Недостатки имитационного моделирования:
1)исследования с помощью этого метода обходятся дорого.
2)велика возможность ложной имитации. Процессы в
логистических системах носят вероятностный характер и
поддаются моделированию только при введении
определенного рода допущений.
Классификация моделей и методов теории логистики
К основным методам, применяемым для решения научных и
практических задач в области логистики, следует отнести:
1)методы системного анализа (теория вероятностей,
математическая статистика, теория случайных процессов, теория
матриц, и другие.);
2)методы теории исследования операций (программирование,
теория игр, теория массового обслуживания, теория управления
запасами и другие);
3)кибернетический подход (теория больших систем, теория прогнозирования, общая теория управления, теория графов, теория информации, теория расписаний, теория оптимального управления);
4)прогностику (теория оптимального планирования, методы
экономического прогнозирования, маркетинг, менеджмент,
стратегическое и оперативное планирование, управление
качеством, ценообразование, управление персоналом,
бухгалтерский учет, управление проектами, экономика и другие.).