Расчет затрат на ремонт оборудования производится по формуле:
где С
Р – затраты на ремонт оборудования, руб;
С
ОЗ – основная зарплата ремонтных рабочих, руб;
С
ДЗ – дополнительная зарплата рабочих (8% от основной зарплаты), руб;
С
СТ – отчисления на социальные нужды (30% от зарплаты), руб;
С
М – стоимость материалов на ремонт (4% от стоимости оборудования), руб;
С
Ц - целевые расходы (80% от зарплаты), руб.
Зарплата по тарифу рассчитывается по формуле:
где ЗПт – зарплата по тарифу, руб;
Ст – суммарная трудоемкость ремонтов, чел.ч;
Тс – тарифная ставка, составляет 130 рублей в 1 час;
Основная зарплата рабочих рассчитывается по формуле:
где С
ОЗ – основная зарплата ремонтных рабочих, руб;
ЗПт – зарплата по тарифу, руб;
П – премия, составляет 100 % от зарплаты, руб.
Затраты на обслуживание систем электропривода рассчитываются по формуле:
где С
О – затраты на обслуживание систем электроприводов, руб;
С
Р – затраты на ремонт оборудования, руб.
Произведем расчет капитальных затрат и эксплуатационных расходов после модернизации электропривода.
Составим смету - спецификацию на основное электрооборудование. Она представлена в таблице 7.3.
Суммарные капитальные затраты определяются по формуле:
где ∑К
2 – суммарные капитальные затраты после модернизации, руб;
К
о – стоимость основного оборудования, руб;
К
тр – транспортные расходы (3% от стоимости основного оборудования), руб;
К
м – стоимость монтажа и наладки оборудования (7% от основного оборудования), руб.
Таблица 7.3 – Смета – спецификация на электрооборудование
Тип
| Наименование
| Технические
данные
| Кол-во
| Цена за ед., руб.
| Сумма
,руб.
|
АИР112МВ6
| Двигатель главного привода
| n=960 об/мин
P=4 кВт
| 1
| 3500
| 3500
|
VW3-A58735
| Тормозной модуль
| Pn=96 Вт, R=60 Ом;
| 2
| 1700
| 3400
|
Emotron FDU 2.0
| Преобразователь частоты.
| P=4 кВт
КПД=96%
| 1
| 35000
| 35000
|
УКЛ
24Г – 02
|
МПУ управления лифтом
|
Используется вместе с ПЧ
|
1
|
48000
|
48000
|
Кабель ВВГ 3*2,5
| Кабель от ПЧ до АД
| Iном = 23А
Uном =0,4
| 7
| 27
| 189
|
Провод ВВГ
1*1
| Провод для цепей управления
| Iном = 14А
Uном =0,4
| 6
| 12
| 72
|
КМТД-100
|
Эл. м. тормоз
| Мт = 40 Нм, Dшк = 160 мм, m = 11 кг
|
1
|
1500
|
1500
|
Итого: 91661
|
Находим суммарные эксплуатационные расходы по формуле:
где ∑С
2 – суммарные эксплуатационные расходы, руб;
С
А – амортизационные отчисления, руб;
С
Э – потери электроэнергии, руб;
С
Р – затраты на ремонт электрооборудования, руб;
С
О – затраты на обслуживание систем электроприводов, руб.
Находим амортизационные отчисления по формуле:
где ∑Кс – суммарные капитальные затраты до модернизации, руб;
Н
ПВ – норма амортизации, составляет 4,4%.
Находим стоимость потерь электроэнергии за год по формуле:
где С
Э – стоимости потерь электроэнергии за год, руб;
Ц
Э – стоимость 1 кВт·ч электроэнергии, составляет 3,5 руб.
∆Р – потери электроэнергии, кВт.
Для расчета количества и трудоёмкости ремонтов составляется таблица 7.4.Таблица 7.4 – Количество и трудоёмкость ремонтов
Наименование
оборудования,
мощность
| Продолжительность
ремонтного цикла
| Количество ремонтов в год
| Трудоемкость ремонтов, чел. ч
|
Т – Т,
мес.
| С –С,
Год
| К –К,
год
| Т
| С
| К
| Т
| С
| К
|
Электродвигатель
4 кВт
| 6
| 1
| 3
| 0,67
| 1
| 0,33
| 2,01
| 13
| 10,56
|
Тормоз КМТД-100
| 6
| -
| 3
| 1,67
| -
| 0,33
| 1
| -
| 1,16
|
МПУ управления лифтом
| 3
| 1
| 3
| 2,67
| 1
| 0,33
| 4,81
| 4
| 4,95
|
Тормозной модуль
| 6
| -
| 9
| 1,89
| -
| 0,11
| 0,945
| -
| 1,1
|
ПЧ Emotron
| 6
| -
| 9
| 1,89
| -
| 0,11
| 0,945
| -
| 1,1
|
Всего:
| 9,71
| 17
| 18,87
|
Итого:
| 45,58
|
Расчет затрат на ремонт оборудования производится по формуле:
где С
Р – затраты на ремонт оборудования, руб;
С
ОЗ – основная зарплата ремонтных рабочих, руб;
С
ДЗ – дополнительная зарплата рабочих (8% от основной зарплаты), руб;
С
СТ – отчисления на социальные нужды (30% от зарплаты), руб;
С
М – стоимость материалов на ремонт (4% от стоимости оборудования), руб;
С
Ц - целевые расходы (80% от зарплаты), руб.
Зарплата по тарифу рассчитывается по формуле:
где ЗПт – зарплата по тарифу, руб;
Ст – суммарная трудоемкость ремонтов, чел.ч;
Тс – тарифная ставка, составляет 130 рублей в 1 час.
Основная зарплата рабочих рассчитывается по формуле:
где С
ОЗ – основная зарплата ремонтных рабочих, руб;
ЗПт – зарплата по тарифу, руб;
П – премия, составляет 100 % от зарплаты, руб.
Затраты на обслуживание систем электропривода рассчитываются по формуле:
где С
О – затраты на обслуживание систем электроприводов, руб;
С
Р – затраты на ремонт оборудования, руб.
Произведем расчет срока окупаемости дополнительных капитальных вложений.
Срок окупаемости рассчитывается по формуле:
где Т – срок окупаемости, лет;
∑К1 – капитальные вложения до модернизации, руб;
∑К2 – капитальные вложения после модернизации, руб;
∑С1 – эксплуатационные расходы до модернизации, руб;
∑С2 – эксплуатационные расходы после модернизации, руб.
Таблица 7.5 - Оценка технико-экономической эффективности проекта
№
| Параметры и характеристики
| Весовой коэффи-циент
| Аналог
| Проект
|
показатель
| значение
| показатель
| значение
|
1
| Затраты на проектирование
| 0,23
| 2
| 0,46
| 4
| 0,92
|
2
| Поставка оборудования
| 0,22
| 3
| 0,66
| 4
| 0,88
|
3
| Строительно-монтажные работы
| 0,28
| 2
| 0,56
| 4
| 1,12
|
4
| Пусконаладочные работы
| 0,27
| 3
| 0,81
| 5
| 1,35
|
I T
|
| 2,49
|
| 4,27
|
Параметры и
| Весовой коэффи-циент
| Аналог
| Проект
|
Характеристики
| Значение
| Значение
|
IC
| 152932,29
| 146957,29
|
ITЭ
| 0,000001305
| 0,000001934
|
Эфф
|
| 1,48
|
Вывод: Капитальные вложения на модернизацию больше на 10714руб., но за счет уменьшения эксплуатационных затрат мы экономим 16405руб. в год. Произведя расчеты видно, что экономическая эффективность выгодна и окупается за 0,6 года. В результате ввода в эксплуатацию модернизации системы, в течение реализации проекта (20 лет) может быть получена суммарная экономия, которая оценивается величиной 328100руб.
8 Безопасность и экологичность проекта
В качестве объекта анализа принимаю: -
для разработки мероприятий по безопасности труда - систему электроснабжения пассажирского лифта.
-
для разработки мероприятий по охране окружающей среды и обеспечению безопасности в чрезвычайных ситуациях – пассажирский лифт в целом.
В процессе эксплуатации лифта можно выделить следующие вредные и опасные факторы:
Опасные:
-
возможность поражения электрическим током;
-
вероятность травмирования;
-
пожарная безопасность.
Вредные:
-
параметры микроклимата;
-
параметры освещения;
-
параметры вибрации;
-
параметры шума.
8.1
Системный анализ надежности и безопасности пассажирского лифтаАнализ потенциальных опасностей для персонала и
окружающей среды обязателен к исследованию и выявлению факторов, влияющих на появление нежелательных событий (аварий, отказов), и проектированию мероприятий и методик, уменьшающих вероятность их появления (снижающих риск нежелательного события).
Построение «дерева отказов» позволяет выявить те или иные причины и факторы, способствующие появлению нежелательных событий.
Поводом для отказа в работе пассажирского лифта могут являться следующие причины:
-
электрические неисправности
-
технические неисправности
-
неисправности вследствии чрезвычайных ситуаций
Причиной электрических неисправностей могут стать неисправности в системе управления или отсутствие напряжения на питающей линии. Отказ работы системы управления может возникнуть в случае срабатывания преобразователя частоты или отключения вводного выключателя. Отсутствие напряжения на питающей линии может возникнуть из-за неполадок на питающей подстанции, обрыва или короткого замыкания на питающей линии в следствие разрушения изоляции или нахлеста проводов. Срабатывание защиты преобразователя частоты обусловлено внутренним коротким замыканием или перегревом. Отключения вводного выключателя могут возникнуть по ошибке обслуживающего персонала или из-за короткого замыкания распредустройства со стороны низкого напряжения, вследствие разрушения изоляции и возможных межвитковых замыканиях или попадания предмета между фаз.