• управление мотивацией участников проекта;
• управление компетенциями участников проектной деятельности;
• организационная поддержка проектной деятельности;
• технологическая поддержка проектной деятельности.
Необходимо отметить, что внедрение проектного управления в деятельность органов местного самоуправления позволит:
- упростить процесс управления;
- обеспечить достижение стратегических результатов;
- сократить сроки достижения результатов программ и стратегий;
- повысить качество результатов деятельности органа местного самоуправления;
- снизить уровень затрачиваемых ресурсов;
- повысить эффективность использования ресурсов;
- повысить регулирование управленческих процессов.
Максимальный положительный результат при реализации проектного управления на всех уровнях государственного управления можно ожидать при выстраивании коммуникаций и взаимодействия людей в конкретных проектных командах, а также важным является обучение. Необходимо помнить, что основной целью эффективного управления является увеличение скорости принятия различного уровня решений, увеличение возможных вариантов процессов с учетом потребностей и особенностей клиента, а также уменьшение количества вовлеченных в процесс участников и эффективного использования имеющихся ресурсов.
Литература
1. Васильев А.И., Прокофьев С.Е. Организация проектного управления в органах государственной власти // Управленческие науки. 2016. №4. - С. 44-52.
2. Горовая Т.В. Интеграция проектов в госпрограммы: обзор регионального опыта // Электронный журнал «Бюджет»
3. Дорофеева Л.В., Аксенова Н.С. Отличительные особенности долгосрочного планирования при использовании принципов устойчивого развития социально-экономической системы // Региональные детерминанты и закономерности развития экономики: Материалы Международной научно-практической конференции / Гл. ред. О.Б. Бигдай. - Ставрополь, 2018. - С. 177-180.