Разработка экскурсии в Копенгагене
Среднее время пути-15 минут, присутствует возможность проезда на метро
Среднее время пути от Luisiana до National Denmark aquarium 40-50 минут на авто вместе с гидом
Среднее время экскурсии “Набережная Ганса Христиана Андерсена” составляет 2-3 часа (в зависимости от скорости парома)
Время прохождения экскурсии “Здравствуй Копенгаген»-4 часа
Таблица 6
|
№ п/п |
Наименование затрат |
На человека, руб. |
На группу (3 человека), руб. |
Примечание |
|
|
1 |
Затраты на проживание |
48086 |
144258 |
Таблица 7 |
|
|
2 |
Затраты на транспортное обслуживание |
31561 |
94683 |
Таблица 8 |
|
|
3 |
Затраты на экскурсионное обслуживание |
1270 |
3740 |
Таблица 9 |
|
|
4 |
Затраты на питание |
3250 |
9750 |
Таблица 10 |
|
|
4 |
Затраты на гида |
9159 |
9159 |
Таблица 11 |
|
|
5 |
Итого прямых затрат |
93326 |
279. 978 |
Таблица 12 |
|
|
6 |
Косвенные затраты (10%) |
9332 |
27. 997 |
Таблица 13 |
|
|
7 |
Всего затрат |
102658 |
307974 |
Таблица 14 |
|
|
8 |
Заданная рентабельность (20%) |
20530 |
61590 |
Таблица 15 |
|
|
9 |
Фактическая цена |
123. 188 |
369564 |
Таблица 16 |
|
|
10 |
Налог при применении УСНО. Объект налогообложения доходы. (10%) |
12. 318 |
36954 |
Таблица 17 |
|
|
11 |
Продажная цена |
135506 |
406518 |
Таблица 18 |
|
|
12 |
Чистая прибыль при продаже туроператором |
14008 |
39715 |
||
|
13 |
Вознаграждение турагентствам (7%) |
6472 |
18348 |
Таблица 19 |
|
|
14 |
Чистая прибыль туроператору при продаже турагентством |
7536 |
21367 |
Таблица 19 |
Таблица 7 Расчет стоимости проживания
|
№ п/п |
Наименование |
Количество ночей |
Стоимость Ѕ DBL (руб. ), за ночь +Exb (бесплатно) |
Стоимость на взрослого, руб. за тур |
Стоимость на группу (2 взрослых и 1 ребенка), руб. за тур |
|
|
1 |
Copenhavn Admiral Hotel 4* |
4 |
3752 |
15008 |
45024 |
|
|
Итого: |
15008 |
45024 |
Таблица 8 Расчет стоимости транспортного обслуживания
|
Наименование |
Общее количество часов аренды |
Стоимость за час аренды автомобиля с водителем, руб. |
Стоимость на человека, руб. |
Стоимость на группу (3 человека), руб. |
|
|
Трансфер |
17 |
7912 |
134, 504 |
134, 504 |
|
|
Авиаперелет СПб-Копенгаген-СПб |
31561 |
94683 |
|||
|
Итого: |
166, 065 |
229, 187 |
Таблица 9 Расчет стоимости экскурсионной программы
|
№ п/п |
Наименование |
Стоимость на 1 человека, руб. |
Стоимость на группу (3 человека), руб. |
|
|
1 |
Экскурсия по наб. Г. Х. Андерсена |
1, 409 |
4, 227 |
|
|
2 |
Национальный Аквариум Дании |
1, 550 |
4, 016 |
|
|
3 |
Музей Луизиана |
986 |
2, 958 |
|
|
Итого: |
3, 945 |
11, 201 |
Таблица 10 Расчет стоимости питания
|
№ п/п |
Наименование |
Стоимость на 1 человека, руб. |
Стоимость на группу (3 человека), руб. |
|
|
1 |
Marchal |
1036 |
3108 |
|
|
2 |
TG Fridays |
2354 |
7062 |
|
|
3 |
Samos |
1222 |
3666 |
|
|
Итого: |
4612 |
13836 |
Таблица 11 Расчет стоимости гида
|
№ п/п |
Наименование |
Общее кол-во часов |
Стоимость в час, руб. |
Стоимость на человека, руб. |
Стоимость на группу (3 человека), руб. |
|
|
1 |
З/п гида |
11 |
3517 |
11 333 |
34 000 |
|
|
Итого: |
11333 |
34 000 |
Таблица 12 Расчет прямых затрат
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел. ), руб. |
|
|
1 |
Затраты на проживание |
7876 |
23628 |
|
|
2 |
Затраты на транспортное обслуживание |
134504 |
134504 |
|
|
3 |
Затраты на экскурсионное обслуживание |
1409 |
4227 |
|
|
4 |
Затраты на гида |
10552 |
10552 |
|
|
Итого прямых затрат: |
154, 341 |
172911 |
Таблица 13 Расчет косвенных затрат
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел. ), руб |
|
|
1 |
Прямые затраты |
93326 |
279. 978 |
|
|
2 |
Процент, выделенный на косвенные затраты |
10% |
10% |
|
|
Итого косвенных затрат: |
9332 |
27997 |
Pи -- косвенные затраты на 1 человека
Pи = Qи * 10%
Qи -- прямые затраты на 3 человека
Pи = 63672 * 0, 1 = 6367 рубль
Pгр -- косвенные затраты на группу
Pгр = Qгр * 10%
Qгр -- прямые затраты на группу
Pгр = 180520 * 0, 1 = 18052 рублей
Таблица 14 Расчет общих затрат
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел. ), руб. |
|
|
1 |
Прямые затраты |
93326 |
279978 |
|
|
2 |
Косвенные затраты |
9332 |
27999 |
|
|
Итого затрат: |
102658 |
307975 |
Sи -- итого затрат на 1 человека
Sи = Qи + Pи
Sи = 63672+ 6367= 70039 рублей
Sгр -- итого затрат на группу
Sгр = Qгр + Pгр
Sгр = 180520 + 18052= 198572 рубль
Таблица 15 Расчет заданной рентабельности
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел.), руб. |
|
|
1 |
Общие затраты |
20530 |
61590 |
|
|
2 |
Процент, выделенный на рентабельность |
20% |
20% |
|
|
Заданная рентабельность: |
16424 |
49272 |
Таблица 16 Расчет фактической цены тура
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел), руб. |
|
|
1 |
Общие затраты |
123188 |
369564 |
|
|
2 |
Заданная рентабельность |
16424 |
49272 |
|
|
Фактическая цена тура: |
139612 |
418843 |
Таблица 17 Налог при применении УСНО
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел. ), руб. |
|
|
1 |
Фактическая цена |
139612 |
369564 |
|
|
2 |
Процент налога при применении УСНО (10%) |
10% |
10% |
|
|
Налог при применении УСНО: |
13961 |
36956 |
Таблица 18 Расчет продажной цены тура
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел. ), руб. |
|
|
1 |
Фактическая цена |
139612 |
369564 |
|
|
2 |
Налог при применении УСНО |
13961 |
36956 |
|
|
Продажная цена: |
153573 |
406520 |
Таблица 19 Расчет вознаграждения турагентствам
|
№ п/п |
Наименование |
Процент вознаграждения |
На человека, руб. |
На группу (3 чел.), руб. |
|
|
1 |
Продажная цена |
7% |
92452 |
262116 |
|
|
Сумма вознаграждения турагентствам: |
6472 |
18348 |
Dи -- продажная цена тура для 1 человека -- 92452
Ви -- вознаграждение турагентству за 1 тур -- 6472
Dгр -- продажная цена тура для группы -- 262116
Kгр -- вознаграждение турагентству за группу -- 18348
Таблица 20 Расчет чистой прибыли туроператора при продаже турагентством
|
№ п/п |
Наименование |
На человека, руб. |
На группу (3 чел.), руб. |
|
|
1 |
Заданная рентабельность 20% |
14008 |
39715 |
|
|
2 |
Вознаграждение турагентству |
6472 |
18348 |
|
|
Чистая прибыль туроператора при продаже турагентством: |
7536 |
21367 |
Fи -- заданная рентабельность на 1 туриста
Wи -- чистая прибыль с одного тура
Wи = Fи - Bи = 14008 - 6472= 7536 рублей
Wгр -- чистая прибыль с туров на группу
Fгр -- заданная рентабельность на 3 туриста
Wгр = Fгр -- Bгр = 39715- 18348= 21367 рубль
Заключение
На основании вышесказанного стоит подвести итоги и подчеркнуть следующее: туристский продукт - это услуга, которая удовлетворяет потребности туристов во время путешествия и подлежащая оплате с их стороны. Успех любой фирмы на рынке зависит в первую очередь от привлекательности производимого продукта. Он образует основную часть маркетингового комплекса, на которой завязаны все остальные элементы: цена, продвижение на рынке и распространение. Любой процесс создания турпродукта начинается с разработки общих целей, маркетинга различных туристских услуг, а также выработки определенной концепции, основанной прежде всего на запросе клиента и предложениях конкурентов.
Успешная разработка туров имеется прежде всего там, где есть определенная концепция данного процесса. В курсовой работе мной был составлен индивидуальный тур в страну Дания для семейной группы туристов (2 взрослых, 1 ребенок (7 лет)), также проведена работа над собственной экскурсионной программой и калькуляция стоимости полученного турпродукта. Для разработки турпродукта мной были выполнены следующие задачи: 1. Составлена максимально краткая, но информативная теоретическая база, необходимая мне для понимания страны в целом, а также особенностях туризма в ней. 2. Проведен анализ имеющихся на рынке предложений, проведен маркетинг возможных поставщиков услуг для тура: авиаперевозчика, средства размещения. 3. Определены наиболее выгодные предложения поставщиков услуги, оказываемые ими, были включены в турпродукт, также выявлены нужды и потребности выбранной мной целевой группы семейных туристов. 4. Разработан маршрут и программа индивидуального тура, в тур включены все необходимые клиентам услуги. В результате подсчета конечной стоимости турпродукта можно сказать, что он сильно отличается от других представленных на рынке турпродуктов. Прежде всего стоит отметить повышенную наполняемость утра, качество оказываемых услуг, а также строгую индивидуальность полученного маршрута.
Список литературы
1. Книга О. И. Обуховой “Исторический путеводитель по Дании”
2. Рапопорт А. Д, “Скандинавия. Швеция. Норвегия. Дания. Путеводитель”
Нормативные документы
1. Федеральный закон РФ «Об основах туристской деятельности в РФ