сообразно числа критериев - однокритерийная задача и многокритерийная задача.
Эффективное решение существующих проблем зависит исключительно от правильного описания последствий, которые связаны с избранным решением. При выборе контекста необходимо охватить все цели, которые отвечают на условия:
-цели влияющие от решений;
-цели, которые позволяют сделать расчет между достигнутым и альтернативным выбором.
Степень достижения целей зависит от выбора одного или нескольких показателей. Требования, заложенные в ограничениях, гарантируют реальное существование объекта, его правильное функционирование, достижение намеченных условий оптимизации модели /19/.
Ограничения бывают 2-х видов:
интервальные - определяющие интервальные изменения любых управляющих параметров;
функциональные - определяющие функциональные зависимости между параметрами модели.
Граница интервалов ограничений во всех управляющихся параметрах должна соответствовать его сущности и должна обеспечить решение оптимизационных моделей.
Функциональные ограничения бывают ограничения типа равенство и ограничения типа неравенство.
Для достижения экономического эффекта, оптимизация управления и пе-реструктурирование производственной системы используется модели-рование, которое дает возможность взять оптимальные управленческие решения как на этапе проектирования, так и в процессе нормального функционирования производственной системы. С помощью моделирования решаются важные для производственной системы задачи /20/:
оптимизация проектных решений - через симуляцию над моделью определяются самые точные процессы, машины/сооружения, технологические режимы;
проектирование рациональной системы управления по отношению к структуре, функциональные возможности, техническая реализация;
формирование оптимальных управленческих решений через моделирование производственных ситуаций в различных условиях;
оценка и повышение эффективности производственной системы через прогнозирование модели поведения;
проведение контрольных экспериментов.
Выводы и заключения
Настоящая разработка может быть полезной в следующих направлениях:
1. Выяснение сущности реструктуризации цели, которая преследуется при их реализации для конкретной производственной системы.
2. Проведение качественного анализа на базе системного подхода для существующей производственной системы.
3. Анализирование и согласование целей и критериев по отдельным подсистемам в рамках производственной системы.
4. Анализирование ресурсов производственной системы.
5. Идентифицирование структуроопределяющих и оптимизационных факторов.
6. Создание оптимизационной модели управления производственных систем при их реструктуризации.
Литература
1.Българска търговско-промишлена палата, Агенция за приватизация; Методи за приватизация и преструктуриране на българската икономика; София; 1992;
2. Гвишиани Г. М.; Организация и управление; Наука; Москва; 1972;
3. Димитров Д.; Актуални проблеми на управлението на производствените системи; София; 1983;
4. Йованоски, Д; Производни системи; „Просветно дело” - Скопje; Тетово; 1993;
5. Крачунов, Х., Темелкова, М.; Обзор и анализ на възможностите за управление на процесите на преструктуриране на производствените системи; МЕЕТ-МАRIND 2002; ISBN 954-20-0215-7 (Vol. V), 81-85; ТУ-Варна; 2002;
6. Крачунов Х., Темелкова М.; Анализ на проблемите и противоречията при технологичното преструктуриране на производствени системи; МЕЕТ/МАRIND 2002; стр. 65-69; ТУ-Варна; 2002;
7. Крачунов Х., Владимирова П.; Оптимизация на структурата на производствени системи на база на метода на Гаус-Зайдел; ТО на НТС - Варна, НПК; ISBN 1310-8573; стр. 57-65; ТИПА 2000;
8. Крачунов Х., Брусева М.; Оценка на ефективността на инвестиционите проекти за технологично преструктуриране на промишлените предприятия; ТО на НТС - Варна, НПК; ISBN 1310-8573; стр. 95-102; ТИПА 2000;
9. Овчарова С., Крачунов Х., Темелкова М.; Съвременни тенденции при преструктуриране на производствени системи; Четвърта научно-приложна конференция с муждународно участие “Инвестиции в бъдещето”; Варна; 2003;
10. Панайотова Т. Иновациите - технологично предизвикателство към фирмите в България по пътя на повишаване на конкурентноспособността им в условията на европeйска интеграция. Годишник на Технически университет - Варна, ISSN 1311-896Х, 2006, 192-201.
11. Панкув Ю., Димитров Л., Козаржевски П.; Следприватизационно развитие на предприятията в България; ЦИР, CASE, АИАП; София; 1999;
12. Попчев И., Хинов Х., Цонков С., Сотиров Г., Живков Д., Сапунджиев Г., Патаринска Т.; Оптимизаця на производствени системи. Техника; София; 1987;
13. Стефанов Н., Керемедчиев Д., Управление на производството - стратегии за усъвършенстване; София-Бургас; 2000;
14. Стоянов, С.; Методи и алгоритми за оптимизация; изд. “Техника”; София; 1990;
15. Сухарев, А. Г.; Тимохов, А. В.; Федоров, В. В.; Курс методов оптимизации; изд. “Наука”; Москва; 1986;
16. Скурихин В., Шифрин В., Дубровский В.; Математическое моделирование; Техника; Киев; 1983;