Для повышения влажности воздуха в помещении следует применять увлажнители воздуха, заправляемые ежедневно дистиллированной или прокипяченной питьевой водой.
Каждые два часа в течение 15 минут необходимо проветривать помещение. В помещениях с ЭВМ ежедневно должна проводиться влажная уборка.
· Мероприятия по устранению или снижению недостаточной освещенности рабочей зоны. Для повышения освещенности рабочего места в светлое время суток следует предусмотреть возможность использования естественного освещения, а в темное время суток использовать общее искусственное освещение в сочетании с местным. Для человека наиболее благоприятно естественное освещение, поэтому лампы дневного света более предпочтительны, чем лампы накаливания. Для общего освещения лучше использовать люминесцентные лампы, поскольку они обладают: высокой световой отдачей; продолжительным сроком службы; малой яркостью светящейся поверхности.
Работа на компьютере связана с различением мелких деталей, поэтому помещение должно быть оборудовано люминесцентными лампами белого цвета. Освещение должно быть рационально распределено в поле зрения оператора. Все светильники в помещении с компьютерами должны иметь рассеиватели для того, чтобы не допускать появления бликов на экране.
Избавиться от бликов можно с помощью оконных штор, занавесок или жалюзи, которые позволяют ограничивать световой поток, проходящий через окна. Чтобы избежать отражений, которые могут снизить четкость восприятия, нельзя располагать рабочее место прямо под источником верхнего света. Одним из средств борьбы с бликами является использование поляризационных защитных экранов, а также мониторов со специальным антибликовым покрытием.
Клавиатура и другие блоки, и устройства ЭВМ должны иметь матовую поверхность одного цвета с коэффициентом 0,4-0,6 и не иметь блестящих деталей.
· Мероприятия по устранению или снижению повышенного уровня электромагнитных излучений. Для снижения уровня электромагнитных излучений на рабочем месте необходима организация работы согласно СанПиН /2.2.4.1191-03. Для защиты от электромагнитных и электростатических полей допускается применение приэкранных фильтров, специальных экранов и других средств индивидуальной защиты, прошедших испытания в аккредитованных лабораториях и имеющих соответствующий гигиенический сертификат.
Операторы не должны находиться к своему дисплею ближе 30-50 см, а к дисплеям других сотрудников 1,5 м.
В обязательном порядке необходимо заземление монитора, чтобы обеспечить правильную работу защитного экрана, который практически полностью снимает статическое напряжение. Достаточная влажность воздуха снижает уровень напряженности электростатического поля.
· Мероприятия по снижению опасности поражения электрическим током. Основными мероприятиями по защите от электротравматизма являются:
1. Расположение кабелей и проводов в недоступных для работающего местах, удаленных от нагретых деталей и острых кромок оборудования;
2. Применение средств коллективной защиты от поражения электрическим током (защитного заземления, защитного зануления, защитного отключения);
3. Использовать сигнальные знаки и надписи;
4. Стремиться использовать пониженное напряжение (например, 36В, вместо 220В)
5. Использование устройств бесперебойного питания.
Технические способы и средства применяют раздельно или в сочетании друг с другом так, чтобы обеспечивалась оптимальная защита.
5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
Экономический эффект рассчитывается по условиям использования продукции за расчетный период. Суммарный по годам периода экономический эффект рассчитывается по формуле:
Э= Рт - З, (5.1)
где Рт - стоимостная оценка результатов внедрения АСУ;
Зт - стоимостная оценка затрат на создание АСУ.
За расчетный период (tрп) примем первый год эксплуатации АСУ.
Уточним (1):
Э= Рувел.вып.бен - (Зпр+Зкомпл+Змонт+ЗПО+ Зобуч.+Зобсл.), (5.2)
где Рувел.вып.бен - результат увеличения выпуска бензина и тяжелых фракции;
Зпр - затраты на проектирование конструкторской документации;
Зкомпл - затраты на КТС АСУ;
Змонт - затраты монтаж КТС и пусконаладочные работы;
ЗПО - затраты на программное обеспечение АСУ;
Зобуч - затраты на обучение персонала;
Зобсл - затраты на обслуживание АСУ.
5.1 Затраты на проектирование конструкторской документации
При определении трудоёмкости разработки каждого документа на каждой стадии выполнения работ могут использоваться нормативные документы конкретных предприятий или типовые нормы времени.
Типовые нормы времени на разработку конструкторской документации имеют следующие особенности:
· они разработаны для условий единичного производства;
· при выполнении чертежей в масштабе 1:1;
· каждая норма установлена для определенного формата чертежа;
· аппликации не используются.
Трудоемкость разработки конкретного документа определяется по формуле:
, (5.3)
где: Ттабл. - норма времени на разработку соответствующего документа, приведенная в таблице;
К1 - коэффициент, учитывающий тип производства для разрабатываемого устройства;
К2 - коэффициент, учитывающий использование аппликаций;
К3 - поправочный коэффициент;
К4 - коэффициент, приводящий фактический формат документа в соответствии с предусмотренным в таблице.
В соответствии с таблицами, приведенными в [14] коэффициенты равны:
К1 = К2 = К3 = 1
В таблице 5.1. приведены нормы времени и коэффициенты, используемые в расчетах.
Таблица 5.1
|
Наименование документа |
Единица объема работы |
Коли-чество, лист |
Норма времени, час |
К4 |
Общая трудоёмкость, чел·час |
|
|
Техническое задание |
А4 |
9 |
3,0 |
1 |
27 |
|
|
Техническое предложение: - пояснительная записка - ведомость технического предложения |
А4 А4 |
12 4 |
4,8 0,3 |
1 1 |
57,6 1,2 |
|
|
Эскизный проект: - пояснительная записка - ведомость эскизного предложения |
А4 А4 |
12 4 |
4,1 0,5 |
1 1 |
49,2 2 |
|
|
Технический проект: - пояснительная записка - ведомость технического проекта |
А4 А4 |
95 5 |
4,3 0,5 |
1 1 |
408,5 2,5 |
|
|
Рабочая конструкторская документация: - функциональная схема - структурная схема - схема электрическая соединений и подключений - Алгоритм функционирования АСУТП - схема интерфейса оператора |
А1 А1 А1 А1 А1 |
2 1 1 2 2 |
70*0,8 53*0,8 70*0,5 70* 84* |
1,6 1,6 3,2 1 1 |
179,2 67,84 112 140 168 |
|
|
- подготовка и оформление расчетов - проведение технических расчетов - ведомость спецификаций - ведомость покупных изделий |
А4 А4 Строка Строка |
10 10 100 110 |
11,7 13 0,12 0,3 |
1 1 1 1 |
117 130 12 33 |
|
|
Работы, сопутствующие разработке конструкторской документации: - нормоконтроль текстового документа - нормоконтроль чертежа - нормоконтроль чертежа |
А4 А1 А0 |
95 7 1 |
0.2 0,16 0,16 |
1 6,4 12,3 |
19 10,24 1,97 |
* - по данным ОАО «ОНХП».
Суммарная трудоемкость проектирования АСУ равна:
.
5.1.1 Расчет численности разработчиков
Рассчитаем оптимальное число исполнителей для разработки АСУ сроком реализации 3,5 месяца:
Ч = Тобщ / Ф, (5.4)
где: Ч - число исполнителей;
Ф - действительный фонд времени одного специалиста за 3,5 месяца с учетом 5% потерь по организационно-техническим причинам, час.
Действительный фонд времени определится по формуле:
Ф = Фн • (1 - 0,05). (5.5)
где: Фн - фонд времени работы 1 специалиста за период выполнения проекта, час.
Для периода март - июнь 2007 года при пятидневной восьмичасовой рабочей неделе Фн = 75 • 8 = 600 часов.
Тогда по формуле (8.5), действительный фонд времени составит:
Ф = 600 • 0,95 = 570 часов.
По формуле (8.4) число исполнителей для выполнения всего проекта в указанный срок составит:
Ч = 1538,25 / 570 = 2,69 чел.,
следовательно, необходимо задействовать 3 человека.
Для выполнения проекта необходимы следующие специалисты:
· 1 инженер - проектировщика 1 категории;
· 2 инженера - проектировщика 2 категории.
В таблице 8.2. определено примерное распределение работ между исполнителями.
Таблица 5.2
|
Стадии проектирования или вид работы |
Квалификация исполнителей |
Трудоемкость, чел·час |
|
|
Разработка технического задания |
Инженер-проектировщик 1 категории |
27 |
|
|
Разработка технического предложения |
Инженер- проектировщик 1 категории |
58,8 |
|
|
Разработка эскизного проекта |
Инженер- проектировщик 2 категории |
51,2 |
|
|
Составление пояснительной записки |
Инженер- проектировщик 2 категории |
408,5 |
|
|
Составление ведомости технического проекта |
Инженер- проектировщик 2 категории |
2,5 |
|
|
Разработка функциональной схемы |
Инженер- проектировщик 1 категории |
179,2 |
|
|
Разработка структурной схемы |
Инженер- проектировщик 2 категории |
67,84 |
|
|
Разработка схемы соединений и подключений |
Инженер- проектировщик 2 категории |
112 |
|
|
Разработка алгоритма функционирования АСУ |
Инженер- проектировщик 2 категории |
140 |
|
|
Разработка схемы интерфейса оператора |
Инженер- проектировщик 2 категории |
168 |
|
|
Подготовка и оформление расчетов |
Инженер- проектировщик 2 категории |
117 |
|
|
Проведение технических расчетов |
Инженер- проектировщик 1 категории |
130 |
|
|
Составление спецификаций |
Инженер- проектировщик 2 категории |
12 |
|
|
Составление ведомости покупных изделий |
Инженер- проектировщик 1 категории |
33 |
|
|
Нормоконтроль текстового документа |
Инженер- проектировщик 1 категории |
19 |
|
|
Нормоконтроль чертежа |
Инженер- проектировщик 1 категории |
12,21 |
5.1.2 Расчет заработной платы разработчиков
По таблице 5.2 определяем трудоемкость для каждой категории специалистов.
Инженер - проектировщик 1 категории: 459,21 чел/час.
Инженер - проектировщик 2 категории: 1079,04 чел/час.
Зная трудоёмкость выполняемых работ и квалификацию исполнителей на каждом этапе разработки, определим заработную плату.
Тарифный фонд заработной платы специалистов одной категории:
Зтар = Тс • С , (5.6)
где: Тс - суммарная трудоемкость работы специалистов одной категории;
Сч - стоимость 1 часа работы специалиста.
Оклад инженера-проектировщика 1 категории по тарифной сетке ОАО «Омскнефтехимпроект» составляет на 01.01.2007 года 8000 руб./мес., а инженера- проектировщика 2 категории - 6200 руб./мес. Стоимость 1 часа работы при количестве рабочих дней в месяц - 21 и 8-часовом рабочем дне составит:
Сч1кат = 8000 / (21 • 8) = 47,62 руб.,
для инженера-проектировщика 1 категории;
Сч2кат = 6200 / (21 • 8) = 36,90 руб.,
для инженера-проектировщика 2 категории.
По формуле (6) тарифный фонд заработной платы составит:
Зтар.1кат = 459,21 • 47,62 = 21867,58 руб.,
Зтар.2кат = 1079,04 • 36,90 = 39816,58 руб.
Премия определяется в долях от тарифной заработной платы и принимается равной 30%.
Основная заработная плата составит:
Зосн.1кат = Зтар.1кат + П1кат = 21867,58 + 0,3 •21867,58 = 28430,55 руб.,
Зосн.2кат = Зтар.2кат + П2кат = 39816,58 + 0,3 •39816,58 = 51761,55 руб.
С учетом регионального коэффициента, равного 15%, общая заработная плата составит:
Зобщ.1кат = 1,15 •Зосн. 1кат = 1,15 • 28430,55 = 32695,14 руб.,
для инженера-проектировщика 1 категории;
Зобщ.2кат = 1,15 •Зосн. 2кат = 1,15 • 51761,55 = 59525,78 руб.,
для инженера- проектировщика 2 категории.
Единый социальный налог составляет 26,3 % от всех выплат по заработной плате разработчиков.
ЕСН1кат = 32695,14 • 0,263 = 8598,82 руб.,
ЕСН2кат = 59525,78 • 0,263 = 15655,28 руб.
Общие затраты предприятия на заработную плату инженеров-проектировщиков и на ЕСН:
ЗП = 32695,14 + 59525,78 = 92220,92 руб.,
ЕСН = 8598,82 + 15655,28 = 24254,10 руб.
Т.о. суммарные затраты на проектирование конструкторской документации составляют:
Зпр = ЗП + ЕСН = 92220,92 + 24254,10 = 116475,02 руб. (5.7)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ