Курсовая работа (п): Расчет экономической эффективности автоматизации и эксплуатации рабочего места 3D дизайнера студии анимации «Карандаш»»

  Бумага офисная; 300*50=15000 руб

  Тонер; 500*40=20000 руб

   Ручка 20*300=6000 руб

   Итоги 15000+20000+6000=41000 руб

3.2.4 Расчет стоимости электроэнергии

Удельный расход электроэнергии компьютера:

Р=450Вт/ч

Ч=1

N=176

1*450*176=79200Вт/ч=79.2кВт/ч

Удельный расход электроэнергии МФУ

Р=50

Ч=1

N=150

1*50*150=7500ВТ/ч=7.5Квт/ч

Удельный расход электроэнергии модема:

Р=75

Ч=1

N=24

1*75*24=1800Вт=/ч=18кВт/ч

Удельный расход электроэнергии графический планшет

Р=120

Ч=1

N=12

1*120*12=1440Вт/ч=1.44 кВт

Расход электроэнергии, требующейся на освещение помещения

Р=90

Ч=5

N=172

5*90*172=77400Вт/ч=77.4кВт/ч

Стоимость электроэнергии

стоимость одного кВт/ч=3 руб.

С=(79.2+7.5+18+1.44+77.4)*3 00=496.62 руб.

3.2.5  Расчёт основных  и прямых  затрат

Прямые затраты - это затраты, которые формируются на единицу продукции и могут быть отнесены непосредственно на себестоимость конкретного изделия, работы, услуги. Они составляют разность основных затрат и общей суммы амортизации. 

Прямые, затраты (основные):

                     =369840+111691.68 +41000+5959.44+ 32896 =561387.12 руб.

Прямые затраты:

                    561387.12-32896=528491.12 руб.

3.2.6   Расчёт накладных  расходов

Расходы на услуги связи и интернет 5000  -   руб./год

Налог на имущество организации. Ставка налога 2,2% к объекту налогообложения. Объектом налогообложения является основные средства предприятия, налог рассчитывается от их среднегодовой остаточной стоимости.

Налог на имущество организации =181400*2,2/100=3990,8 руб.

Рассчитаем сумму накладных расходов

5000+3990,8=8990,8 рублей

Сумма накладных расходов составила:  

8990,8 рублей.

Расходы на услуги связи составил 8990,8 руб. / год 

3.2.7 Полная себестоимость автоматизации  и эксплуатации рабочего места специалиста за год

Рассчитаем все затраты, которые включены в полную себестоимость АРМ и результаты сведем в таблицу 6.   

  Таблица 6  Смета затрат

Полная себестоимость затрат на автоматизацию и эксплуатацию  рабочего места складывается из суммы  основных затрат и накладных расходов.

                              561387.12+8990,8=570377.92 руб.

4  РАСЧЁТ ДОХОДА ОТ ЭКСПЛУАТАЦИИ РАБОЧЕГО  МЕСТА

4.1 Расчет выручки

Исходя из принятого количества оборудования, норм обслуживания, а также от принятого календарного режима работы и стоимости единицы работ рассчитан плановый объем работ и выручка от выполненных работ и оказанных услуг. Все эти данные отразим  в таблице 9.

Таблица 9   Планируемый объем работ и выручка от услуг

Объем часов в месяц рассчитан исходя из среднего месячного объема рабочих дней – 21, в год – исходя из 12 месяцев.

Выручку от реализации услуг, оказываемых 3750 руб. (специалистом), рассчитаем по формуле:

где цена отдельного вида работ, выполняемых на компьютере, руб.,

       объем отдельного вида работ, выполняемых на компьютере, ед./год.

     Определим   среднюю стоимость одного вида услуги (работы)

2160000/576=3750 руб.

4.2 Расчет прибыли

Расчет прибыли необходим для оценки эффективности текущей хозяйственной деятельности. Он представляет собой анализ соотношения доходов с расходами, понесенными за один и тот же период.

а)  Маржинальная прибыль– разность между выручкой от реализации и прямыми (переменными) затратами:  

Маржинальная прибыль 2160000-528491.12=1631508.88 руб.

б) Прибыль от операций – разность между маржинальной прибылью и расходами  на вспомогательные материалы:   

Прибыль от операций: 1631508.88-41000=1590508.88 руб.

в) Балансовая прибыль–масса прибыли до ее налогообложения она определяется из выражения:  

Балансовая прибыль:

1590508.88-32896=15017992 руб.

г) величина налога на прибыль - 24% от балансовой прибыли:

15017992*24%/100%=3604318.08 руб.

д) Определим чистую прибыль за год

15017992-3604318.08=11413673.9 руб.

4.3  Определение точки безубыточности

        Одним из наиболее важных показателей является точка безубыточности, характеризующая объем продаж (предоставляемых услуг), при котором выручка от реализации продукции (предоставления  услуг),  совпадает с издержками (затратами)  деятельности субъекта.

Точка безубыточности () определяется по формуле

                             41886.8 /(3750- 917.52)= 15 проектов

где   - цена единицы продукции (услуг);

       - сумма амортизации и накладных расходов;

       - переменные издержки на единицу продукции или услуг.

Сумма амортизации и накладных расходов

32896+8990,8=41886.8 руб.

Затраты переменные на единицу продукции

528491.12/576=917.52 руб.

5 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ  АРМ

Является усиление интеграции управленческих функций, и каждое более или менее “интеллектуальное” рабочее место должно обеспечивать работу в многофункциональном режиме.

Оценка экономической эффективности  вложений на АРМ может производиться двумя методами: простым  (без учета фактора времени) и с помощью дисконтирования.

1) Простую норму прибыли (ПНП).

ПНП рассчитывается как отношение чистой прибыли за год к общему объему затрат на АРМ-  это сумма денежных средств необходимых на автоматизацию  рабочего места (сумма итого из таблицы 1).

=

1252322.75/184400=7 ед.

Простая норма прибыли составила 7 единиц.

2) Срок окупаемости.

Срок окупаемости - продолжительность периода, в течение которого данное мероприятие  будет работать «на себя», определяется по формуле:

184400/(1252322.75+32896)= 0.5 года

    Автоматизация рабочего места позволит окупить все затраты в течении полугода.

2 Метод дисконтирования (метод приведения чистых доходов к настоящему моменту времени) базируется на определении следующих показателей:

1) Чистый доход. Под чистым доходом понимается чистый поток денежных средств.

Рассчитаем чистый доход по формуле:

1590508.88 +32896-1314291.24181400=309113.64 руб.

2) Чистая текущая стоимость проекта

чистой текущей стоимости  мероприятия производится по формуле

1559322-184400=1374922 руб.

где r- ставка дисконта в месяц (0,02);

      n- порядковый номер интервалов планирования

где РV - дисконтированные денежные поступления;

       СI – затраты на АРМ, руб.

1590508.88/(1+0.02)=1559322 руб.

3) Определим индекс рентабельности

 1559322/184400=9

Заключение

После проведение экономических расчетов по затратам на автоматизацию и эксплуатацию рабочего места специалиста получил следующие данные.

Во вором разделе расчетов определил общую сумму затратов на организацию рабочего места. Для реализации  студии «Карандаш» необходимы инвестиции в размере 184400 рублей.

В третьем разделе работы произведен расчет текущих издержек, в том числе прямых и постоянных затрат, накладных расходов. По этим вычислениям выяснялось, что на установку техники и оборудования предприятию понадобиться 23660 рублей. Рассчитал сумму амортизационных отчислений на основные фонды, используемые в данном проекте итого вышло за год 32896 рублей. Следующим определил годовой фонд оплаты труда - 369840 рублей. Таким образом, определил полную себестоимость работы за год 570377.92 рублей.

В четвертом разделе определена точка безубыточности, которая показывает предельное количество выполняемых услуг, ниже которой деятельность автосервиса будет убыточной, она составила 15 проектов.

Рассчитал чистый доход автомеханика, которая равна 309113.64 рублей.

Согласно проведенным расчетам экономической эффективности инвестиционного проекта можно сделать выводы о целесообразности инвестиций. Числа стоимости проекта положительна и она составила 1374922, следовательно проект окупиться менее чем за год. Индекс рентабельности больше единицы и составляет 9.

Индекс рентабельности (PI) получил больше единицы, значит данное мероприятие по автоматизации рабочего места специалиста эффективно и целесообразно и данный процесс можно осуществлять.

По финансово экономическому профилю можно сказать, что при осуществлении данного проекта организация окупит вложенные средства за 0.5 года. Таким образом, данный проект автоматизации рабочего места автомеханика является эффективным.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.   Зайцев Н.Л. Экономика организации. Учебник. М: 2014. – 768 с.;

2.   Современная экономика. Общедоступный учебный курс. Ростов – на – Дону, Издательство «Феникс», 2016 – 608 с.;

3.   Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем. / Под ред. проф. А.Г. Поршнева. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 512 с.: ил.;

4.   Экономика и управление: Учебное пособие для студ. Сред. Проф. Учеб. Заведений/ Т.Ф.Басова, Н.Н. Кожевников.  и др.; Под ред. Н.Н. Кожевникова.- М.: Издательский центр «Академия», 2015. -384 с.

5.   Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. Экономика предприятия. Учебное пособие, - М: ИНФРА – М, 2015. – 133 с.;

6.   Экономика отрасли. Под ред. проф. А.С. Пелиха. Изд. 2 – е перераб. и доп. Ростов – на – Дону: «Феникс», 2016. – 408 с.;

7.   Экономика предприятия и отрасли промышленности. Серия «Учебники, учебные пособия». 3 – е изд., перераб. и  доп. – Ростов – на – Дону: «Феникс», 2017. – 608 с.

8.   Экономика  отраслей промышленности: учеб. Пособие / Нагорная В.Н.; Дальневосточный государственный университет.- Владивосток: Изд-во ДВГТУ, 2016. -157 с.

9.   Ящура А. И. Система технического обслуживания и ремонта энергетического оборудования. Справочник. – М.: Изд_во НЦ ЭНАС, 2015. –504 с. ил.