. В случае, когда 1,00>СP≥0,67, ширина интервала между нижней и верхней границами нормы всего лишь в 4-6 раз превышает стандартное отклонение S. Когда показатель СР приближается к 0,67, вероятность появления брака составляет 4,56%. Это означает, что контроль процесса не удовлетворителен. Необходимо наладить строгий контроль процесса и провести сплошной контроль выпускаемых изделий с целью недопущения брака.
. В случае, когда 0,67>СР, ширина интервала между нижней и верхней границами нормы не превышает 4S. Процент брака превышает 4,56%. О таком процессе можно сказать, что он неконтролируем. Необходимо провести сплошной контроль продукции, чтобы предотвратить выпуск бракованных изделий.
Выбирать оборудование необходимо
так, чтобы поле допуска на изготавливаемые изделия составляло 7 или 8 единиц
его стандартного отклонения. Если такого оборудования нет, то необходимо
пересмотреть нормы на процент брака, который должен быть установлен более
0,27%.
Заключение
Подводя итог данной работы, замечу: общие тенденции таковы, что роль социально-психологических методов с течением времени будет только усиливаться в связи с разнообразными факторами, влияющими на развитие современного общества. Следующий важный факт - технологии построения основы социально-психологического управления только недавно стали приобретать более или менее четкие очертания, тем не менее, уже сегодня можно считать, что методология и инструментарий решения этой задачи уже существуют и любое предприятие может начать движение в данном направлении.
В курсовой работе были разработаны рекомендации
по успешному применению социально-психологических методов управления. Особое
внимание стоит уделить последствиям, так как некоторые из них могут проявляться
не сразу, а спустя некоторое время, и чем раньше будут выявлены негативные
тенденции, тем больше будет возможностей избежать социального кризиса.
Список литературы
1. Гольдштейн Г.Я. «Основы менеджмента: Учебное пособие», изд. 2-е, дополненное и переработанное. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2005.
2. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород, 2001.
. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., «Основы менеджмента»: Пер. с англ. - М.: «Дело», 1992. - 702 с.
. Шекшня С.В. «Управление персоналом современной организации»: учебно-практическое пособие - С.-Петербург, Издательство «Теринвест», 2000.
. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. - М.: Технологическая школа бизнеса, 1994. - С. 114-165.
. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. - М.: Аспект Пресс, 1998. - С. 33-34