Но чтобы дошло до действия, надо проделать длинный путь, связанный с «разрезанием» проекта и его преобразованием во множество проектных документов. Каждой бригаде надо дать свой проект. И переход от исходной схемы к объекту всегда осуществляется через множество других схем. Мы исходную схему преобразуем в другие схемы, а потом схемы воплощаются в определенный способ действования. Нет никакого выхода на объект непосредственно из знаковой схемы. Все опосредовано деятельностью. Схема организует деятельность, и мы через деятельность захватываем объект.
управленческий системный научный
Список использованных источников и литературы
1. В. И. Пирогов. Технологизация - путь совершенствования управления предприятием. 2007. URL: http://www.econom.nsc.ru/eco/arhiv/ReadStatiy/2007_05/Pirogov
2. Путеводитель по основным понятиям и схемам методологии Организации, Руководства и Управления. Хрестоматия по работам Г.П. Щедровицкого. 2004. URL: http://pqm-online.com/assets/files/lib/books/zinchenko.pdf