На основе выше сказанного можно сделать вывод, что внешняя средя - это
среда, в которой предприятие ведет свою деятельность, основанная на системе
финансовых, сырьевых потоков с кординационно-стимулирующей структурой,
образующая экономический, политический, правовой, научно-технический,
коммуникационный, природно-географический и посреднический факторы, имеющие
прямое воздействие по средствам изменяющихся потоков или косвенное - за счет
координационно-стимулирующего воздействия на систему потоков.
Список использованной литературы
1. Бреславцева Н. А., Васютина Ю. Н. Анализ внешней среды как часть научно-аналитического обеспечения системы стратегического управленческого учета на полиграфическом предприятии / Н.А. Бреславцева // Учет и статистика. - 2011. - № 3. - С. 17-18.
. Горфинкель В.Я., Швандара В.А. Экономика предприятий. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 607 с.
. Зайнулин С. Б. Проблемы взаимодействия интересов предприятия и субъектов, составляющих внешнюю и внутреннюю корпоративную среду предприятия / С.Б. Зайнулин // Вестник СамГУ. - 2007. - № 3. - С. 120-121.
. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика. - Москва: Аспект Пресс, 2002. - 415 с.
. Кокарев Д. В. Внешняя среда и конкурентоспособность предприятия / Д.В. Кокарев // Вестник ОГУ. - 2008. - № 81. - С. 59-60.
. Котлер Ф.С. Маркетинг менеджмент» . - Санкт - Петербург: ПИТЕР, 2000. - 321 с.
. Лианский М. Е. Реинжиниринг бизнес-процессов для эффективной адаптации предприятий к изменениям внешней среды / М.Е. Лианский // Инновации. - 2006. - № 5. - С. 87-89.
. Матанцев А.Н. Анализ рынка: Настольная книга маркетолога. - Москва: Альфа-Пресс, 2007. - 201 с.
. Юданов
А.Ю., Вольская Е.А., Ишмухамедов А.А., Денисова М.Н. Фармацевтический
маркетинг. - Москва: Ремедиум, 2008. - 291 с.
Приложения
Дестабилизирующие факторы внешней среды
Модель влияния внешней среды на организацию
Среда прямого воздействия
Среда косвенного воздействия