РП = ТПр + (ГПпоч.пер – ГП.к.пер) + (НП поч.пер – НП к.пер)
ТПр –– товарна продукція;
ГПпоч.пер, ГПк.пер –– залишки готової продукції на складі відповідно на початок і кінець звітного періоду;
НПпоч.пер, НПк.пер –– відвантажена, але нереалізована продукція на початок і кінець звітного періоду.
На величину реалізації впливають такі фактори:
зміна обсягу товарної продукції
∆ РПТПр = ТПр1 – ТПр0 = ∆ абс ТПр;
зміна залишків готової продукції на складі:
∆ РПГПскл = ∆ абс ГПпоч.пер - ∆ абс ГПк.пер;
зміна залишків відвантаженої, але неоплаченої продукції:
∆РПНП = ∆ абсНПпоч.пер - ∆ абсНПк.пер
Відносний (відсотках) вплив окремих факторів:
%∆РПТПр = (∆РПТПр / РП0) * 100%
%∆РПГПскл = (∆РПГПскл / РП0) * 100%
%∆РПНП =(∆ РПНП / РП0) * 100%
Сумарний відносний вплив факторів дорівнює загальному відносному приросту обсягу реалізованої продукції :
%∆РП = %∆РПТПр + %∆ РПГПскл + %∆РПНП
Аналіз виконання договірних зобов’язань передбачає визначення відсотка виконання договірних зобов'язань (Рд.з.):
ОПпл – плановий обсяг поставок за договірними зобов'язаннями;
ОПн – недовиконання поставок за договірними зобов'язаннями
У виконання договорів зараховується фактична сума за умови, що вона не перевищує планову.
Завдання: Проаналізуйте динаміку обсягу реалізації продукції за чотири роки
Показники |
Роки |
|||
1 рік |
2 рік |
3 рік |
4 рік (звітний) |
|
Реалізація продукції, тис грн. |
|
|
|
|
1. Абсолютний приріст, тис. грн. |
- |
- |
- |
- |
- ланцюговий |
- |
|
|
|
- базисний |
- |
|
|
|
2. Темп зростання, % |
- |
- |
- |
- |
- ланцюговий |
- |
|
|
|
- базисний |
- |
|
|
|
3. Темп приросту , % |
- |
- |
- |
- |
- ланцюговий |
- |
|
|
|
- базисний |
- |
|
|
|
4. Абсолютне значення одного відсотка приросту, тис грн. |
- |
|
|
|
5. Середньорічний темп зростання, % |
|
|||
- ланцюгові індекси |
|
|||
- базисний індекс |
|
|||
6. Середньорічний темп приросту, % |
|
|||
Розрахувати вплив факторів на величину реалізації продукції у звітному періоді, використовуючи балансовий метод.
Показники |
План, тис грн. |
Факт, тис грн. |
Виконання плану, % |
Абсолютне відхилення, (∆абсі) тис грн. |
Вплив фактору |
|
(∆РПі), тис грн. |
(%∆ РПі), % |
|||||
Товарна продукція |
|
|
|
|
|
|
Залишки товарної продукції на складі:
|
|
|
|
|
|
|
Залишки відвантаженої, але неоплаченої продукції:
|
|
|
|
|
|
|
Реалізована продукція |
|
|
|
|
|
|
Проаналізувати виконання договірних зобов'язань з постачання продукції щоквартально за звітний період
Період |
Обсяг поставок за договорами, (ОПпл) |
Фактична реалізація |
Недопоставки продукції, (ОПн) |
Зараховано у виконання договорів |
Виконання договірних зобов’язань, (Рд.з.) % |
1 квартал |
|
|
|
|
|
2 квартал |
|
|
|
|
|
3 квартал |
|
|
|
|
|
4 квартал |
|
|
|
|
|
Разом за рік |
|
|
|
|
|
Зробити висновки.
Варіанти:
тис грн.
Варіант |
Обсяг реалізації продукції |
Залишки товарної продукції на складі |
Залишки відвантаженої, але нереалізованої продукції |
Обсяг поставок за договорами |
Фактична реалізація |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
Рік |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
1-й |
2-й |
3-й |
4-й (звітний) |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
на початок року |
на кінець року |
на початок року |
на кінець року |
1 кварт. |
2 кварт. |
3 кварт. |
4 кварт. |
1 кварт. |
2 кварт. |
3 кварт. |
4 кварт. |
|||||||||||||||||||||||||||||
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
План |
Факт |
|||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
150 |
160 |
170 |
170 |
175 |
5 |
7 |
3 |
8 |
7 |
7 |
10 |
5 |
35 |
45 |
50 |
40 |
30 |
50 |
50 |
45 |
|||||||||||||||||||
2 |
170 |
165 |
175 |
175 |
170 |
7 |
5 |
5 |
10 |
5 |
7 |
7 |
10 |
40 |
50 |
45 |
40 |
50 |
45 |
50 |
25 |
|||||||||||||||||||
3 |
160 |
170 |
175 |
180 |
175 |
10 |
5 |
7 |
10 |
10 |
5 |
5 |
10 |
50 |
40 |
50 |
40 |
50 |
45 |
40 |
40 |
|||||||||||||||||||
4 |
175 |
170 |
175 |
175 |
180 |
7 |
10 |
5 |
8 |
8 |
5 |
5 |
7 |
40 |
55 |
35 |
45 |
45 |
50 |
40 |
35 |
|||||||||||||||||||
5 |
155 |
150 |
160 |
165 |
170 |
10 |
5 |
7 |
10 |
7 |
10 |
5 |
8 |
35 |
40 |
45 |
45 |
40 |
35 |
50 |
45 |
|||||||||||||||||||
6 |
165 |
170 |
175 |
175 |
170 |
8 |
10 |
5 |
7 |
5 |
7 |
10 |
8 |
45 |
50 |
40 |
30 |
40 |
50 |
50 |
30 |
|||||||||||||||||||
7 |
170 |
165 |
175 |
180 |
185 |
8 |
5 |
10 |
7 |
10 |
5 |
8 |
7 |
50 |
40 |
50 |
40 |
50 |
45 |
35 |
55 |
|||||||||||||||||||
8 |
160 |
155 |
160 |
165 |
170 |
5 |
10 |
10 |
8 |
5 |
7 |
8 |
5 |
35 |
55 |
40 |
35 |
40 |
50 |
40 |
40 |
|||||||||||||||||||
9 |
170 |
175 |
180 |
180 |
185 |
10 |
5 |
8 |
5 |
7 |
5 |
10 |
8 |
50 |
45 |
40 |
55 |
45 |
45 |
50 |
45 |
|||||||||||||||||||
10 |
180 |
175 |
185 |
185 |
180 |
8 |
10 |
5 |
10 |
5 |
8 |
8 |
10 |
45 |
55 |
45 |
40 |
45 |
50 |
45 |
40 |
|||||||||||||||||||
Контрольні питання:
1. Якими джерелами інформації користуються при аналізі реалізації продукції.
2. Основні завдання аналізу реалізації продукції.
3. Основні фактори, що впливають на обсяг реалізації продукції.
4. Як проаналізувати виконання договірних зобов’язань.
Практична робота №4
Тема: Аналіз виробництва продукції
Мета: Оцінити результати виконання виробничої програми з виробництва товарів.
Завдання:
Оцінка рівня виконання плану з виробництва продукції (послуг)
Аналіз виконання плану з номенклатури і асортименту, оновлення асортименту.
Аналіз виконання плану за якістю продукції, користуючись всіма відомими способами.
Визначити вплив зміни кількості та якості продукції на обсяг її випуску та виявити резерви для збільшення обсягів виробництва.
Аналіз ритмічності виробництва продукції.
Джерела інформації:
Ф №1 «Баланс» (Звіт про фінансовий стан) (залишки незавершеного виробництва, готової продукції на складі);
Статистична звітність «Звіт про виробництво та реалізацію промислової продукції» № 1П-НПП (річна, квартальна);
бухгалтерські дані про випуск, відвантаження і реалізацію продукції та ін.
Методичні вказівки:
Оцінку виконання плану за асортиментом здійснюють трьома способами:
Спосіб найменшого числа: продукція, план якої виконаний або перевиконаний, зараховуються у виконання плану по асортименту в розмірі плану, а продукція, план якої не виконаний –– у розмірі фактичного випуску.
Коефіцієнт асортиментності:
Кас = Vас / Vпл
Якщо Кас = 1, то план за асортиментністю виконано, Кас <1 – не виконано
Кас = найменший відсоток виконання плану щодо всіх виробів.
Визначення коефіцієнта номенклатурності – полягає у співвідношенні кількості виробів, план яких виконано повністю, до загальної кількості планових позицій.
Кн = Nпл вик / Nпл
Коефіцієнт оновлення асортименту розраховується як відношення кількості нових виробів до загальної кількості продукції:
Ко.апл = Vновпл / Vпл
Ко.аф = Vновф / Vф
Якщо Ко.аф ≥ Ко.апл – план з оновлення виконано, а якщо Ко.аф < Ко.апл – не виконано
Аналіз якості продукції передбачає визначення показника сортності продукції трьома способами:
Спосіб першосортних одиниць. Посортові коефіцієнти (Ксі) слід помножити на відповідну кількість продукції (Nі), одержані суми скласти й поділити на загальну кількість продукції.
Плановий коефіцієнт сортності дорівнює:
Кпл = ∑ (Nпл..і * Ксі) / Nпл
Фактичний коефіцієнт сортності дорівнює:
Кф = ∑ (Nф..і * Ксі) / Nф
Або посортові коефіцієнти помножити на показники питомої ваги і-ої продукції й одержані суми скласти.
Кпл = ∑ (ПВпл..і * Ксі)
Кф = ∑ (ПВф..і * Ксі)
Якщо Кф > Кпл, то план за асортиментністю виконано, Кф < Кпл – не виконано
Посортові коефіцієнти розраховують діленням ціни кожного і-го сорту на ціну базового сорту, найвищого з усіх сортів.
Ксі = Ці / Цб
Спосіб порівняння середньозважених цін. Якщо фактична середньозважена ціна одного виробу більша або дорівнює плановій, то план за сортністю вважається виконаним.
Цсер. ф Цсер. п
Цсер. п = Vпл / Nпл
Цсер. ф = Vф / Nф
Факторний аналіз впливу зміни кількості та якості продукції на обсяг її випуску методом абсолютних різниць.
Розрахунок впливу факторів:
зміна кількості виробленої продукції
∆ VN= (Nф – Nпл) × Цср. п