Материал: 418
24.
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 22 |
|||
Прогноз месячного изменения цен материальных ресурсов |
|||||||||||||||||||||
|
Цена за единицу материальных ресурсов, у.е. |
|
|
|
|
|
|
||||||||||||||
Месяц |
Вариант 1 |
|
Вариант 2 |
Вариант 3 |
Вариант 4 |
Вариант 5 |
Вариант б |
||||||||||||||
Январь |
3,0 |
|
|
|
|
3,0 |
|
|
3,0 |
|
|
3,0 |
|
|
3,0 |
|
|
|
3,0 |
||
Февраль |
2,6 |
|
|
|
|
2,8 |
|
|
2,9 |
|
|
2,9 |
|
|
2,99 |
|
|
2,99 |
|||
Март |
2,2 |
|
|
|
|
2,4 |
|
|
2,5 |
|
|
2,8 |
|
|
2,95 |
|
|
2,97 |
|||
Апрель |
1,8 |
|
|
|
|
2,0 |
|
|
2,1 |
|
|
2,6 |
|
|
2,88 |
|
|
2,96 |
|||
Май |
1,4 |
|
|
|
|
1,6 |
|
|
1,7 |
|
|
2,0 |
|
|
2,83 |
|
|
2,94 |
|||
Июнь |
1,0 |
|
|
|
|
1,2 |
|
|
1,3 |
|
|
1,б |
|
2,80 |
|
|
2,92 |
||||
Июль |
1,0 |
|
|
|
|
1,2 |
|
|
1,3 |
|
|
1,б |
|
2,80 |
|
|
2,92 |
||||
Август |
1,4 |
|
|
|
|
1,б |
|
|
1,7 |
|
|
2,0 |
|
|
2,83 |
|
|
2,94 |
|||
Сентябрь |
1,8 |
|
|
|
|
2,0 |
|
|
2,1 |
|
|
2,б |
|
2,88 |
|
|
2,9б |
||||
Октябрь |
2,2 |
|
|
|
|
2,4 |
|
|
2,5 |
|
|
2,8 |
|
|
2,95 |
|
|
2,97 |
|||
Ноябрь |
2,б |
|
|
|
2,8 |
|
|
2,9 |
|
|
2,9 |
|
|
2,99 |
|
|
2,99 |
||||
Декабрь |
3,0 |
|
|
|
|
3,0 |
|
|
3,0 |
|
|
3,0 |
|
|
3,0 |
|
|
|
3,0 |
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 23 |
|||
|
|
|
|
|
Исходные данные для расчета |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Параметры |
|
|
|
1 |
|
|
|
2 |
|
|
3 |
|
|
4 |
|
|
5 |
|
|
|
б |
Объем закупок |
в |
10000 |
|
6000 |
|
4000 |
|
|
2000 |
|
14000 |
|
|
|
20000 |
||||||
месяц, Q, у.е. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
Издержки |
|
|
на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поддержание |
|
10 |
|
|
|
8 |
|
|
б |
|
2,5 |
|
|
0,5 |
|
|
0,3 |
||||
запасов, С, у.е. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 24 |
|||
|
Затраты на закупку материальных ресурсов, у.е. |
|
|
|
|
||||||||||||||||
|
|
Цена |
|
·за |
Оплата |
|
кФорвардная |
Форвардная |
|
Форвардная |
|||||||||||
Месяц |
|
|
моменту |
|
сделка |
на |
2сделка на |
3сделка на б |
|||||||||||||
|
|
единицу |
поставки |
|
месяца |
|
|
месяца |
|
месяцев |
|||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||||||
Январь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
... |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Декабрь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затраты |
на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
закупки |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Затраты |
на |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
поддержание |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
запасов |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Общие |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
затраты |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
50
6.2 Стратегия осреднения цены [3]
Распространенной ценовой стратегией закупок является также стратегия осреднения цены. Она похожа на стратегию форвардных сделок, однако здесь не накладывается ограничений на сезонные
колебания |
цен, |
а |
предполагается, |
что цены в течение года |
|||
возрастают |
случайным образом. В |
этой |
стратегии |
закупки |
|||
осуществляются |
с |
фиксированными |
интервалами (например, |
в |
|||
квартал) по цене средней за интервал. Осреднение осуществляется |
за |
||||||
счет количества |
закупаемых материальных |
ресурсов |
путем |
||||
установления бюджета закупок по цене первого месяца фиксированного интервала. Опасность этой стратегии заключается в том, что так как бюджет зафиксирован, закупаемого количества материальных ресурсов может не хватить для покрытия потребностей производства в определенный интервал времени.
Методика расчета.
1. Установление периодичности оплаты и бюджета закупок. Если периодичность оплаты составляет три месяца (квартал), бюджет закупок можно определить по формуле, у.е.:
Á = Öïðåä Q n
где Цпред - |
средняя |
цена материальных |
ресурсов |
за |
предшествующий период (например, за год), у.е. за единицу; Q - |
||||
планируемый |
месячный объем закупок материальных ресурсов, ед; |
|||
n- планируемая периодичность оплаты (при поквартальной оплате n=3 месяца).
Общий бюджет (общие затраты на приобретение материальных ресурсов в планируемом году) составит, у.е.:
Çприоб |
1 = 4 Á |
2. Определение прогноза |
цен на планируемый период |
(например, на год) и средней цены материальных ресурсов за данный период Vплан.
3. Определение объема первой закупаемой партии материальных ресурсов:
Q1 = Á
Ö ÿíâ
где Цянв - цена материальных ресурсов в январе планируемого года, у.е. за единицу.
51
4. Определение объемов последующих закупаемых партий материальных ресурсов. Если применяется поквартальная оплата, то в расчетах принимаются прогнозируемые цены на апрель, июль и сентябрь и определяются соответствующие объемы материальных ресурсов Q2, Q3, Q4 и общий объем поставок за год Qгод.
5. Определение среднего уровня запасов на складе. Предполагается, что средний уровень запасов на складе в течение года составляет половину от объема закупаемых материальных ресурсов, то есть Qi/2.
6. Определение средней цены материальных ресурсов на планируемый год. у.е. за единицу:
Öïëàí = |
Çприоб 1 |
|
|
Qãîä |
|||
|
|||
7. Определение среднего |
уровня запасов в течение |
||
планируемого года и издержек на поддержание запасов. |
|||
Средний уровень запасов определяется из выражения, единиц: |
|||
|
Q1 |
+ Q2 |
+ Q3 |
+ Q4 |
|
Qñð = |
2 |
2 |
2 |
2 |
|
|
|
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Издержки на поддержание запасов можно рассчитать по |
|||||
формуле, у.е.: |
|
|
|
|
|
Ñ1 = Qñð Öïëàí Ñ
где С- издержки на поддержание запасов на единицу материальных ресурсов в процентах от стоимости материальных ресурсов.
8. Определение общих годовых затрат при использовании стратегии осреднения цены, у.е.:
Ç1 = Çприоб 1 + Ñ1
Полученные затраты необходимо сравнить с соответствующими показателями при использовании стратегии оплаты к моменту потребления.
Общие затраты на приобретение материальных ресурсов в данном случае составят, у.е.:
Çприоб 2 = Öïðåä Qãîä
Издержки на поддержание запасов будут равны, у.е.:
52
Ñ2 |
= |
Q |
Ö |
ïðåä Ñ |
|
||||
|
2 |
|
|
|
Общие годовые затраты определятся из выражения, у.е.:
Ç2 = Çприоб 2 + Ñ2
В качестве оптимальной стратегии оплаты принимается вариант с наименьшими годовыми затратами.
Задание 5.3. Используя приведенную выше методику, определить оптимальную стратегию оплаты закупаемых материальных ресурсов (метод осреднения цены или закупка к моменту непосредственного
потребления). Прогноз месячного изменения |
|
цен |
материальных |
||||||||||||||||
ресурсов |
и исходные данные для расчета (по вариантам) приведены |
||||||||||||||||||
в табл. |
25 и 26. В случае |
|
|
использования |
|
стратегии ценового |
|||||||||||||
осреднения предполагается |
применять поквартальную форвардную |
||||||||||||||||||
оплату. Расчет объемов |
закупаемых |
партий |
|
и уровней |
запасов |
||||||||||||||
рекомендуется свести в таблицу (табл. 27). |
|
|
|
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 25 |
|||
|
Прогноз месячного изменения цен материальных ресурсов |
||||||||||||||||||
|
Месяц |
|
Цена за единицу материальных ресурсов, у.е. |
|
|
|
|
||||||||||||
|
|
Вариант 1 |
Вариант 2 |
|
|
Вариант 3 |
Вариант 4 |
Вариант 5 |
Вариант б |
||||||||||
|
|
|
|
|
|||||||||||||||
|
Январь |
|
2,00 |
|
|
3,00 |
|
|
2,50 |
|
2,02 |
|
|
2,62 |
3,20 |
|
|||
|
Февраль |
|
2,05 |
|
|
3,05 |
|
|
2,55 |
|
2,10 |
|
|
2,70 |
3,25 |
|
|||
|
Март |
|
2,15 |
|
|
3,15 |
|
|
2,60 |
|
2,20 |
|
|
2,80 |
3,35 |
|
|||
|
Апрель |
|
2,25 |
|
|
3,25 |
|
|
2,70 |
|
2,30 |
|
|
2,90 |
3,45 |
|
|||
|
Май |
|
2,35 |
|
|
3,35 |
|
|
2,80 |
|
2,40 |
|
|
3,00 |
3,55 |
|
|||
|
Июнь |
|
2,45 |
|
|
3,45 |
|
|
2,90 |
|
2,50 |
|
|
3,10 |
3,65 |
|
|||
|
Июль |
|
2,55 |
|
|
3,55 |
|
|
3,00 |
|
2,60 |
|
|
3,20 |
3,75 |
|
|||
|
Август |
|
2,65 |
|
|
3,65 |
|
|
3,10 |
|
2,70 |
|
|
3,30 |
3,85 |
|
|||
|
Сентябрь |
|
2,75 |
|
|
3,75 |
|
|
3,20 |
|
2,80 |
|
|
3,40 |
3,95 |
|
|||
|
Октябрь |
|
2,80 |
|
|
3,82 |
|
|
3,22 |
|
2,86 |
|
|
3,45 |
4,00 |
|
|||
|
Ноябрь |
|
2,83 |
|
|
3,86 |
|
|
3,25 |
|
2,92 |
|
|
3,50 |
4,03 |
|
|||
|
Декабрь |
|
2,86 |
|
|
3,90 |
|
|
3,30 |
|
2,95 |
|
|
3,53 |
4,06 |
|
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 26 |
|||
|
|
|
Исходные данные для расчета |
|
|
|
|
|
|
||||||||||
|
Параметр |
|
|
|
|
|
|
Вариант |
|
|
|
|
|||||||
|
|
1 |
|
2 |
3 |
|
|
4 |
|
5 |
|
б |
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||||||||
Планируемый объем |
|
20000 |
|
18000 |
16000 |
|
10000 |
15000 |
|
22000 |
|
||||||||
закупок в месяц, Q, у.е. |
|
|
|
|
|
||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||
Издержки на поддержание |
|
25 |
|
24 |
20 |
|
|
28 |
|
25 |
|
0 |
|
||||||
53
запасов, С, /о |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Средняя цена |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
материальных ресурсов за |
2,50 |
3,50 |
|
3,00 |
|
2,60 |
3,20 |
3,72 |
||||
предшествующий период, |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
у.е. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Таблица 27 |
|
Расчет объемов закупаемых партий и уровней запасов |
|
|||||||||||
|
Цена за |
|
|
|
|
|
Объемы |
|
Средний |
|||
|
единицу |
|
Бюджет, |
|
|
|
||||||
Месяц |
|
|
закупаемых |
|
уровень |
|||||||
материальных |
|
у.е. |
|
|
||||||||
|
|
|
партий, единиц |
запасов, единиц |
||||||||
|
ресурсов, |
у.е. |
|
|
|
|
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Январь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Апрель |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Июль |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Октябрь |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Итого |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Среднее |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
значение |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Тема 7. Государственные закупки
Вопросы для подготовки к занятиям
1.Законодательство, регламентирующее проведение процедур государственных закупок.
2.Виды и порядок проведения процедуры закупок для государственных и муниципальных нужд.
3.Требования к участникам размещения заказа.
4.Исполнение государственного контракта, обязанности и ответственность поставщиков и государственных заказчиков.
Государственные закупки – ответственное мероприятие, которое требует основательной подготовки. Особенно важно тщательно оценить все перспективы и риски на стадии формирования заявки на
государственные закупки.
Создание заявки
Формирование сводного плана закупок начинается с формирования заказчиками средствами системы заявок на приобретение товаров, работ или услуг и отправки их в вышестоящую организацию для согласования и включения в план график.
Рассмотрение заявки
54