Материал: 4939

Министерство образования и науки Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Хабаровская государственная академия экономики и права»

Кафедра экономики предприятия и менеджмента

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Практикум Часть 2

Хабаровск 2013

ББК У 9 (2)

Х 12

Производственный менеджмент : Практикум. – Ч. 2 / сост. Т. Н. Бондаренко,

Т. В. Чернова. – Хабаровск : РИЦ ХГАЭП, 2013. – 80 с.

Рецензенты Т. Г. Мотовиц, доцент кафедры экономической теории и национальной экономики Тихоокеанского государственного университета

Л. Л. Бияк, доцент кафедры экономики и менеджмента Тихоокеанского государственного университета

Утверждено издательско-библиотечным

советом академии в качестве

учебного пособия для студентов

© Хабаровская государственная академия экономики и права, 2013

3

ВВЕДЕНИЕ

Практикум составлен в соответствии с программой курса «Производственный менеджмент».

Цель данного практикума – закрепить у студентов теоретические знания путём выполнения конкретных заданий; увязать учебный материал с конкретными расчётами , выполненными на предприятии.

В практикум включены методические рекомендации и задачи по организации производственного процесса, технической подготовки производства,

организации оплаты труда работников и т.д.

Характер и содержание задач позволит студентам освоить методику планирования и оценки важнейших показателей, характеризующих деятельность предприятия и осуществлять самостоятельную работу по изучению курса

«Производственный менеджмент».

Каждый раздел практикума содержит методический материал, необходимый для решения задач, пояснения, формулы.

Данный практикум отражает разделы, представляющие 2/3 части всего курса и позволит сформировать у студентов представление о теории и практике принятия хозяйственных решений.

4

1. Производственная мощность предприятия

Семинарское занятие

1.Понятие «производственная мощность» и факторы его определяющие.

2.Показатели производственной мощности.

3.Пути улучшения использования производственной мощности.

Методические указания.

При решении задач данного раздела рекомендуется руководствоваться следующим:

1. Производственная мощность станка определяется следующий формулой:

Ncт-ка= ,

где Fэд – эффективный фонд работы оборудования (час);

Квы – коэффициент выполнения нормы;

tiпрогр – прогрессивная норма трудоёмкости изготовления деталекомплекта на данном станке.

2. Эффективный фонд времени работы станка (Fэф) –

Fэф= D*S*q(1-0,01β),

где D – число рабочих дней в плановом периоде;

S – сменность работы единицы оборудования; q – продолжительность смены (час);

β – потери времени в работе оборудования на ремонт, %.

3. Производственная мощность на площади Ns рассчитывается для участков литейных и сборочных цехов следующий формулой:

Ns=,

где Vsy – производственная площадь участка (м2);

Vi – площадь, необходимая для сборки изделия (м2); Tц – цикл сборки изделия (дни).

5