чётко видны резкие пики, как в сторону отсутствия товара, так и слишком большого его количества на складе. На момент окончания статистики предприниматель несёт убытки в 2247 у.е.
Попробуем оптимизировать нашу модель. Воспользуемся для этого моделью Уилсона.
Входные параметры модели Уилсона:
1)ν – интенсивность (скорость) потребления запаса, [ед. тов. / ед. t];
2)s – затраты на хранение запаса, [руб./ ед.тов. ед.t ];
3)K – затраты на осуществление заказа, включающие оформление и доставку заказа, [руб.];
4)tд – время доставки заказа, [ед.t].
Выходные параметры модели Уилсона:
1.Q – размер заказа, [ед. тов.];
2.L – общие затраты на управление запасами в единицу времени, [руб./ед.t];
3.τ – период поставки, т.е. время между подачами заказа или между поставками, [ед.t];
4.h0 – точка заказа, т.е. размер запаса на складе, при котором надо подавать заказ на доставку очередной партии, [ед. тов.].
Формулы модели Уилсона:
(формула Уилсона)
где Qw – оптимальный размер заказа в модели Уилсона;
После проведения оптимизации получим следующие результаты:
При использовании оптимальной модели на конец периода мы получаем прибыль 847.5 у.е.