f. менеджеры высшего звена ВерноВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСтейкхолдеров принято делить на две группы:Выберите один или несколько ответов:a. стратегическиеb. внутренние Верноc. внешние Верноd. значимыеВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность действий в процессе управления стейкхолдерами:2. Ответ 1проведение переговоровВерно1. Ответ 2налаживание контактовВерно4. Ответ 3мотивирование их поведенияВерно3. Ответ 4развитие отношенийВерноСтратегия сокращенияВерно – это отступление, которое предусматривает установление уровня целей организации ниже достигнутых в прошлом.Вопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие между группами и входящими в них стратегиями:стабильности Ответ 1защита положения на рынкеВерносокращения Ответ 2дезинтеграцияВернороста Ответ 3вертикальная интеграцияВерноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветСтратегия ростаВерно предусматривает превышение уровня развития организации над предыдущим периодом.Вопрос 4Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСтратегия роста включает в себя следующие виды роста:Выберите один или несколько ответов:a. интеграционныйb. организационныйc. концентрированный Верноd. диверсификационныйe. дифференцированныйf. технологическийВопрос 5Частично правильныйБаллов: 0,7 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаДерево общих стратегий включает следующие группы стратегий:Выберите один или несколько ответов:a. развитияb. сокращенияc. стабильности Верноd. конкуренцииe. роста Верноf. интеграцииВопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветСтратегия стабильностиВерно сосредоточена на существующих направлениях деятельности организации и сохранении конкурентной позиции.Применения аутсорсинга целесообразно в случаях, если:Выберите один или несколько ответов:a. передаваемый вид деятельности не является конкурентно значимым Верноb. конкуренты пользуются аутсорсинговыми услугами
c. независимые партнеры выполнят функции дешевле Верноd. деятельность осуществляется в условиях совершенной конкуренцииВопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСтратегия роста включает в себя следующие виды роста:Выберите один или несколько ответов:a. организационныйb. технологическийc. концентрированныйd. интеграционныйe. дифференцированныйf. диверсификационный ВерноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветСтратегия ростаВерно предусматривает превышение уровня развития организации над предыдущим периодом.Вопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаНедостатки стратегии диверсификации:Выберите один или несколько ответов:a. подходит любым организациямb. стратегия требует значительных резервов денежных средств Верноc. направлена на усиление контроля над поставщикамиd. высокий риск, обеспечивающий отдачу в долгосрочном плане ВерноВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаВертикальная интеграция ОтветвпередВерно — расширение сферы деятельности компании по направлению к конечным пользователям товара.Стратегия дифференциации оптимальна для применения, когда:Выберите один или несколько ответов:a. незначительная часть потребителей считает дополнительные свойства ценнымиb. существуют широкие возможности расширения ассортимента Верноc. потребности покупателей схожиd. отрасль отличается стремительностью технологических и инновационных процессов ВерноВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветСтратегия дифференциацииВерно состоит в предложении потребителю товара с уникальными потребительскими свойствами.Вопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаБазовыми стратегиям конкуренции являются стратегии:Выберите один или несколько ответов:a. лидерства по издержкам Верноb. вертикальной интеграцииc. дифференциации Верноd. сотрудничества и партнерства
e. оптимальных издержек Верноf. слияния и поглощенияВопрос 4НеверноБаллов: 0,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветСтратегические союзыНеверно – это соглашения о сотрудничестве организаций, выходящие за рамки обычных договоров.Вопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветДифференциацияВерно – это концепция, описывающая разнообразие предложения, что тесно связано с сегментацией рынка.Вопрос 6ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие между выделенными С. Карделлом моделями межфирменного сотрудничества и их характеристиками:на основе способностей Ответ 1предполагает, что достижение стратегии невозможно без знаний и опыта полученных со стороныВернона основе предложения Ответ 2исходит, что предложение необходимого набора услуг возможно путем объединения ресурсов нескольких организацийВернопо цепи поставок Ответ 3признает возможность получения синергетического эффекта от сотрудничества с поставщиками и клиентамиВерноВопрос 7ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтличием сфокусированных стратегий является то, что они ориентированы на узкий Ответсегмент рынкаВерно.Вопрос 8ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветКонкурентный потенциалВерно – это потенциальная возможность организации сохранять и увеличивать конкурентоспособность в перспективе.Функциональные стратегии охватывают следующие области:Выберите один или несколько ответов:a. сегмент рынкаb. маркетинг Верноc. персоналd. рынокe. финансы Верноf. клиентовВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаРазработку функциональных стратегий осуществляют:Выберите один или несколько ответов:a. генеральные директораb. руководители нижнего звена управленияc. сотрудники планового отделаd. руководители среднего звена управления Верноe. руководители высшего звена управленияВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОтветПроизводственная стратегияВерно – это долгосрочная программа конкретных действий по созданию и реализации продукции предприятия.Вопрос 4
ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаГлавными целями маркетинговой стратегии являются:Выберите один или несколько ответов:a. развитие организации производстваb. политика занятости в организацииc. повышение квалификации персоналаd. увеличение доли рынка Верноe. увеличение объёма продаж ВерноВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаИнструменты маркетингового анализа:Выберите один или несколько ответов:a. вертикальный анализ бухгалтерского баланса Верноb. ABC-анализ Верноc. SWOT- анализ Верноd. матрица БКГ Верноe. бюджетирование ВерноВиды антикризисного конкурентного поведения:Выберите один или несколько ответов:a. приспособленческое Верноb. пассивноеc. креативное Верноd. преимущественноеe. типичноеВопрос 2Частично правильныйБаллов: 0,3 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность действий предприятия–производителя товаров в кризисной ситуации заключается в модификации:1. Ответ 1товараНеверно3. Ответ 2комплекса маркетингаВерно2. Ответ 3рынкаНеверноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаК антикризисным можно отнести стратегии:Выберите один или несколько ответов:a. ликвидации Верноb. сокращения Верноc. выживания Верноd. объединенияe. разделенияВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность этапов разработки стратегии антикризисного управления:3. Ответ 1формулирование альтернатив выхода предприятия из кризисаВерно2. Ответ 2стратегическое антикризисное планированиеВерно4. Ответ 3выбор стратегииВерно1. Ответ 4комплексная диагностика состояния предприятия и внешней средыВерноКлассификация фирм, занимающих различные рыночные позиции:Выберите один или несколько ответов:a. лидеры Верноb. следующие за лидером Верноc. претенденты на лидерство Верноd. конкурентыe. посредникиf. поставщикиВопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0
Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаК портфельным методам и моделям выбора стратегии относятся матрицы:Выберите один или несколько ответов:a. «Ансоффа»b. «Абеля»c. «привлекательность рынка – конкурентная позиция» Верноd. ассортиментного портфеляe. «Shell» Верноf. «темп роста – доля рынка» (БКГ) ВерноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие стратегий малого бизнеса их характеристикам:оптимального размера Ответ 1применяется в отраслях, где крупное производство неэффективноВернокопирования Ответ 2быстро реагирует на рыночную конъюнктуруВерноВопрос 4ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаНаиболее значимые факторы, определяющие выбор стратегии:Выберите один или несколько ответов:a. развитие организационной культурыb. жизненный цикл и структура отрасли Верноc. тип организационной структурыd. рыночная позиция организации Верноe. технический уровень развития организацииf. масштаб деятельности организации ВерноВопрос 5ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаСоответствие стратегий среднего бизнеса их характеристикам:сохранения Ответ 1направлена на защиту существующего положенияВернопривлечения Ответ 2направлена на притягивание дополнительных ресурсовВерноСтруктурные измененияВерно – это часть организационного процесса, включающая изменения в системе распределения полномочий и ответственности.Вопрос 2ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаОсновные составляющие, входящие в процесс реализации стратегии:Выберите один или несколько ответов:a. формирование организационной культуры Верноb. выявление конкурентных преимуществ товараc. формирование устойчивой экономической ситуацииd. создание жизнеспособной организационной структуры ВерноВопрос 3ВерноБаллов: 1,0 из 1,0Не отмеченоОтметить вопросТекст вопросаПравильная последовательность внутренней организационной эволюции при формировании сетевых организаций:4. Ответ 1возникает корпоративная структура сетевого типа