Материал: Алан Лакейн - Искусство успевать

волнений. Она бы страдала гораздо
меньше, если бы замедлила принятие
решения и постаралась вспомнить
последствия ее прошлых
промедлений: тетя уже
почувствовала себя обиженной и
мать написала ей письмо об этом. Из
прошлого опыта она знала, что
каждая неделя промедления в
написании записки со словами
благодарности приводила к
эскалации неудобств, которые она
испытывала. Насколько было бы
лучше написать такую записку
сейчас, чем вновь подвергнуть себя
таким испытаниям.

Прежде чем вы начнете размышлять

о возможности отсрочки, замедлите
свои действия. Подумайте минуту-
другую о грядущих последствиях.
Признайте, что рано или поздно вам
придется решать эту проблему.
Вопрос стоит не в том: «Буду ли я
это делать?», а «Когда я буду это
делать?» Спросите себя: «Все равно,
рано или поздно я буду этим
заниматься, собираюсь ли я
заплатить цену за промедление?»
Какова эта цена? Хотя она
отличается в зависимости от
конкретной ситуации, ряд общих
моментов неизменно определяет эту
цену.

С одной стороны, если эта задача не

исчезнет сама собой, объем работы,
необходимой для ее выполнения,
может возрасти с течением времени
(как это имело место в отношении
записки с изъявлением
благодарности). Кроме того,
нерешенная проблема будет
преследовать вас, пока вы не
избавитесь от нее. Вот несколько
ситуаций, в которых промедление
может создать для вас
дополнительную работу и стать
источником неприятностей. Вы
можете:

– откладывать наведение порядка в
ваших бумагах до тех пор, пока вам
не придется подолгу разыскивать

любую понадобившуюся вам
бумажку в кипах неразобранных
писем, документов и других
материалов;

– медлить со сменой масла в вашем
двигателе до тех пор, пока вы не
загубите его и вам потребуется
дорогостоящий ремонт через пару
месяцев после того, как истечет срок
гарантийного ремонта;

– не очищать кухонный стол и его
ящики от крошек до тех пор, пока вы
не обнаружите, что все крошки
исчезли, зато вместо них появились
полчища тараканов;

– не менять панели с выключателями

в приборах до тех пор, пока десятки
покупателей не вернут вам эти
приборы и вы не будете завалены
сотнями писем с жалобами на вашу
продукцию; беседы с этими
покупателями и ответы на письма
потребуют от вас гораздо больше
времени и сил, чем в том случае,
если бы вы своевременно приняли
меры для улучшения этих панелей: к
тому же вам все равно придется их
менять.

Даже в тех случаях, когда задача
кажется вам неизменной вне
зависимости от времени ее
исполнения, мысли о ней могут
вызывать у вас все большее