Материал: Алан Лакейн - Искусство успевать

потраченных на исполнение старой и
новой роли, заведующий постепенно
смог изменить свои привычки и
направить больше времени на
выполнение новых обязанностей.

Изменение ролей требуется всякий
раз, когда у вас происходят
значительные перемены в вашей
жизни: переход в университет,
женитьба, появление детей, смена
работы или места жительства, уход
на пенсию. Таким образом, у вас
изменяются способы расходования
времени соответственно вашему
нынешнему, а не прошлому
положению.

Почему так трудно принимать

решения

Порой каждый человек испытывает
желание поступать по-другому и
даже наперекор обычному порядку.
Хотя следует удовлетворять все
рациональные, эмоциональные и
физические потребности, их
невозможно удовлетворить в одно и
то же время. Иногда они должны
вступать в соперничество друг с
другом. Работа или игра в гольф?
Почитать книгу или поиграть с
ребенком? Выпить ли вторую чашку
кофе или вернуться в контору и сесть
за работу? Какое принять решение?

Мистер Смит знал, что

использование диктофона сэкономит
ему время, но ему претила мысль о
том, что он будет разговаривать со
стеной. Следует ли ему
прислушаться к своему
рациональному началу и сэкономить
время, или же к своему
эмоциональному началу и
продиктовать текст своей
секретарше? Мистер Смит считал,
что он решил проблему, поставив на
стол фотографию своей секретарши,
когда он диктовал текст. Теперь,
когда он наговаривал свой текст на
пленку, ему казалось, что перед ним
настоящий человек, который затем
перепечатает его речь. Все шло
хорошо вплоть до того момента, пока

его жена не зашла в его офис, чтобы
вместе с ним поехать на ужин, и
обнаружила на письменном столе
мужа фотографию его секретарши.
Вы можете представить себе, какие
мысли проносились в голове мистера
Смита, когда он поднимал с пола
себя и обрывки фотографии.
Возможно, что мистер Смит
поступил бы лучше, если бы он
поставил на письменный стол
фотографию своей жены и других
членов своей семьи, чтобы
напоминать себе, куда уходят те
деньги, которые он зарабатывал в
своем офисе.

Трудно разрешить и конфликт между

долгосрочными и краткосрочными
целями. Надо ли вам приготовить
сегодняшний ужин или начать
приготовления для встречи гостей в
конце недели? Что лучше: полить
лужайку или почитать книгу о
садоводстве?

У мистера Мартина был большой
завал в делах. Для того, чтобы
ликвидировать свои невыполненные
заказы ему требовался по крайней
мере месяц, однако начальство
требовало, чтобы задержка в
выполнении заказов не превышала
одну неделю. Мистер Мартин
придумал рациональное
предложение, с помощью которого