59
«Доходная» часть данного бюджета формируется на основании содержащейся в
плане продаж информации о размере выручки от реализации. «Расходная» - на
основании плана себестоимости продаж. Платежный календарь «расходная
часть» позволяет прогнозировать и контролировать суммы и сроки платежей во
времени отчетного периода в пределах плановой себестоимости продаж.
Бюджет доходов и расходов является основой для осуществления
финансирования текущей деятельности предприятия.
Прогноз отчета о финансовых результатах предназначен для
планирования и распределения реальных потоков денежных средств и,
следовательно, поддержания платежеспособности предприятия на должном
уровне. Прогнозный баланс определяет экономический потенциал и
финансовое состояние организации и является результирующим документом.
Бюджетирование основано на детальном составлении краткосрочных
(месячных) планов, которые затем объединяются в годовой бюджет.
Направление 3. Предлагается разработать и внедрить систему бюджетов:
- бюджет продаж;
- бюджет себестоимости;
- бюджет доходов и расходов.
Таким образом, в совокупности три обозначенных направления позволят
усовершенствовать учетную политику и укрепить финансовое положение
организации.
3.3. Повышение экономической эффективности деятельности организации
по данным финансового анализа
В качестве расчета эффективности намеченных программ в
исследовании проведен расчет бюджетов ООО «НЕЖЕГОЛЬ-АГРО». Для
проведения расчетов в качестве примера был взят месяц апрель, как наиболее
стабильный месяц в году, показатели которого наиболее близки к
среднегодовому уровню (по данным прошлых лет). На основе составленных
бюджетов сформированы прогнозы годовых показателей.