Дипломная работа: Анализ и аудит розничного товарооборота (на примере ООО "Авангард")
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
73
Таблица 33
Расчет экономического эффекта аутсорсинга бухгалтерского
обслуживания в ООО «Авангард»
Показатель
До применения
аутсорсинга
После применения
аутсорсинга
Расходы на
бухгалтерское
обслуживание
1669
558
Экономия затрат
1669-558 = 1111 тыс. руб.
Для оценки эффективности необходимо сравнить затраты собственного
производства и стоимость выполнения этих же функций аутсорсером. Для
определения расчетного коэффициента используем соотношение:
Используем формулу соотношения затрат:
m
t
m
t
Za
Zc
Эа
1
1
где Zc – стоимость аутсорсинг-проекта, выполняемые ресурсами
предприятия;
Za – стоимость приобретения аутсорсинг-проекта, выполняемого
сторонним агентом; m1, m2, …, mn+1 – затраты предприятия, прямые и
косвенные, связанные с выполнением выводимой на аутсорсинг функции;
t – временной интервал консолидации затратной части функции,
выводимой на аутсорсинг.
В большинстве случаев данный временной интервал равен 12 месяцам
или периоду существования функции, если она существует менее 12 месяцев.
Эа =1669 / 558 = 2,99.
Расчетный коэффициент Эа > 1 – аутсорсинг-проект бухгалтерского
обслуживания является экономически целесообразным для ООО «Авангард».
74
Выводы по главе 3:
В рамках предлагаемых мероприятий возможна реализация следующих
направлений: внедрение в практику системы внутреннего аудита, которая в
настоящее время отсутствует; переход на конфигурацию версии «Проф»
программы 1С.
Реализация данных мероприятий даст возможность существенно
повысить эффективность не только лишь учета движения товарных запасов,
но и в целом ведения бухгалтерского учета; снизит нагрузку на бухгалтера,
кладовщика, продавцов; уменьшит влияние человеческого фактора, из-за чего
иногда в практике учета возникают ошибки, требующие исправления и
выявляемые при проведении инвентаризации.
Снижение нагрузки на продавцов даст возможность им больше
ориентироваться на привлечение покупателей, работу с ними, что повысить и
уровень продаж в магазине.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Авангард» можно
предложить следующие мероприятия: мероприятия по совершенствованию
сбытовой политики (выпуск дисконтных карт; организация промоакций);
мероприятия по сокращению расходов (внедрение аутсорсинга для
сокращения административно-управленческого аппарата (предлагается
вынести на аутсорсинг бухгалтерскую службу).
Все предложенные мероприятия являются экономическими
эффективными и целесообразными для внедрения.
75
Заключение
В первой главе были рассмотрены экономические, правовые,
методические аспекты бухгалтерского учета, анализа и аудита розничного
товарооборота.
Розничная торговля представляет собой вид предпринимательской
деятельности в сфере торговли, связанный с реализацией товарных запасов
потребительского назначения непосредственно потребителю для личного,
семейного, домашнего либо иного применения, не связанного с
предпринимательской деятельностью.
Товар - это объект гражданских прав либо продукт деятельности
предприятия (в том числе услуга, работа или финансовая услуга),
предназначенный для продажи, обмена или введения в оборот.
Согласно Налоговому кодексу товаром признается любое имущество,
предназначенное для реализации. В широком смысле, товар - это реализуемая
на рынке материальная или нематериальная собственность. Под товаром в
узком смысле понимают продукт труда.
Роль организации учета товарооборота заключается в обеспечения
рациональности, ведения учета, с целью реализации товарных запасов и
получения дохода. Учетный процесс товарооборота представляется самым
важным, сложным и трудоемким объектом организации бухгалтерского учета.
Аудит представляет собой независимую проверку документов учета
товарооборота. Цель аудиторской проверки товарных операций состоит в
определении законности этих операций и установлении надлежащего
фиксирования их в учете для оценки влияния на достоверность бухгалтерской
отчетности экономического субъекта, которая реализует эти операции.
Во второй главе раскрыт процесс организации учета движения товарных
запасов в ООО «Авангард».
После ознакомления с информацией о деятельности ООО «Авангард»,
можно сделать вывод об эффективности имеющейся структуры предприятия.
По результатам анализа было выявлено, что валовая прибыль
76
экономического субъекта за анализируемый период снизилась с 54241,68
тыс.руб. в 2016 году до 51715,58 тыс.руб. в 2018 году.
За 2016-2017 гг. прибыль незначительно выросла на 0,13%, а за 2017-
2018 гг. данный показатель снизился на 4,78%, что привело к росту
рентабельности товара на 2,07% за 2016-2017 гг. и снижению рентабельности
товара на 2,18% за 2017-2018 гг.
Предприятие рентабельно, а себестоимость товара за анализируемый
период снизилась с 251559 тыс.руб. до 241084 тыс.руб. за счет снижения
товарооборота в связи с сокращением количества заявок и закрытием
большого количества договорных обязательств на поставку продукции.
Численность персонала ООО «Авангард» за 2017 осталась неизменной,
а за 2018 год снизилась всего на одного человека, однако выработка на одного
работника имеет противоположную тенденцию: за 2018 год она снизилась по
сравнению с 2016 годом на 2,02%, а за 2018 год по сравнению с 2017 годом
выросла на 5,44%.
Ответственность за грамотную организацию бухгалтерского учета ООО
«Авангард», в соответствии с законодательством РФ, несет его руководитель
- генеральный директор.
Общий процесс поступления товарных запасов на склад ООО
«Авангард» для перепродажи определяется основной и достаточно простой
последовательностью этапов: договор купли - реализации с поставщиком -
поставка товарных запасов - приемка товарных запасов на складе - размещение
товарных запасов на складе. Фиксирование поступления 91 товарных запасов
осуществляется на основании товаросопроводительных документов и Акта
приемки товарных запасов. Периодически товар со склада передается в
торговый зал. Документальное сопровождение фиксируется по каждому
товару в форме ТОРГ - 13 кладовщиком. Реализация - это последний этап в
движении товарных запасов, т.е. выполняется операция отпуска товарных
запасов по установленным ценам. Фиксирование производится на основании
журнала проданных товарных запасов и товарных чеков.
77
В третьей главе работы проведен аудит товарооборота в ООО
«Авангард» и рекомендуемые мероприятия для повышения эффективности
организации системы учета.
Было рассмотрено документальное оформление движения товарных
запасов в организации. При изучении первичной документации нарушений в
оформлении в предыдущие периоды не было обнаружено.
Есть некоторые незначительные ошибки в текущей документации,
которые оперативно исправляются в текущем периоде. Помимо этого, был
рассмотрен синтетический и аналитический учет товарооборота в ООО
«Авангард».
В процессе исследования аудитор не нашел никаких расхождений с
учетной политикой экономического субъекта и действующим
законодательством. В своей деятельности ООО «Авангард» при оформлении
торговых операций учитывает действующие ПБУ.
В рамках предлагаемых мероприятий возможна реализация следующих
направлений: внедрение в практику системы внутреннего аудита, которая в
настоящее время отсутствует; переход на конфигурацию версии Проф
программы 1С.
Для повышения эффективности деятельности ООО «Авангард» можно
предложить следующие мероприятия: мероприятия по совершенствованию
сбытовой политики (выпуск дисконтных карт; организация промоакций);
мероприятия по сокращению расходов (внедрение аутсорсинга для
сокращения административно-управленческого аппарата (предлагается
вынести на аутсорсинг бухгалтерскую службу).
Все предложенные мероприятия являются экономическими
эффективными и целесообразными для внедрения.
Таким образом, основная цель бакалаврской работы достигнута и
поставленные задачи решены.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/3108