ние эффективности функционирования предприятия и укрепление его рыночных позиций.
Исследование причинно-следственных связей позволяет раскрыть сущность экономических процессов и на этой основе дать правильную оценку достигнутым результатам, выявить резервы повышения эффективности деятельности, обосновать планы и управленческие решения, направленные на достижение поставленных целей.
Без изучения причинно-следственных связей общая картина изучаемого объекта распадается на отдельные фрагменты. Без учета внутренних и внешних связей руководство любой организации не в состоянии прогнозировать и оценивать последствия своих управленческих воздействий на результаты деятельности предприятия.
Предмет экономического анализа выражается в системе показателей:
ресурсы → производство и другая деятельность → продукция (работы, услуги) → результаты (прибыль, рентабельность) → ресурсы →...
Объектом АФХД на микроуровне являются хозяйствующие субъекты, экономические результаты их деятельности, финансовое состояние, платежеспособность, ликвидность, результаты (прибыль, рентабельность), объем производства и продаж, себестоимость и ресурсы.
В условиях развития рыночной экономики в связи с расширением внешнеэкономической, маркетинговой, инвестиционной, инновационной деятельности, повышением уровня производственных и финансовых рисков в сфере бизнеса количество объектов анализа значительно увеличивается, изменяются его задачи.
1.3. Принципы АПХД
Проводя анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия необходимо руководствоваться опре-
11
деленными принципами и правилами, выработанными наукой и практикой. Основные принципы АПХД представлены в таблице
Основные принципы анализа и диагностики производ- ственно-хозяйственной деятельности предприятия
Принцип |
|
Содержание принципа |
|
|
|
1 |
|
2 |
|
|
|
1. Научности |
Методология экономического анализа опира- |
|
|
ется на достижения экономической науки и |
|
|
учитывает действие экономических законов. |
|
|
|
|
2. Конкретности |
Анализ основывается на реальных данных, |
|
|
результаты его получают конкретное количе- |
|
|
ственное выражение |
|
|
|
|
3. Комплексности |
Всестороннее изучение экономического яв- |
|
|
ления или процесса с целью объективной |
|
|
оценки |
|
|
|
|
4. Системности |
Требует учета взаимосвязи отдельных факто- |
|
|
ров при изучении, измерении и обобщении их |
|
|
влияния на формирование экономических по- |
|
|
казателей |
производственно-хозяйственной |
|
деятельности предприятия |
|
|
|
|
5. Оперативности |
Требует быстрого и четкого выполнения |
|
|
предприятием заданий, реализации принятых |
|
|
решений. По результатам анализа намечаются |
|
|
мероприятия, направленные на улучшение |
|
|
производственно-хозяйственной деятельности |
|
|
предприятия. |
|
|
|
|
6. Объективности |
Критическое изучение экономического явле- |
|
|
ния, выработка обоснованных выводов. |
|
|
|
|
7. Действенности |
Пригодность результатов анализа для исполь- |
|
|
зования на практике |
|
|
|
|
8. Эффективности |
Выражается в том, что затраты на проведение |
|
|
анализа должны дать многократный эффект. |
|
|
|
|
12
Рассмотренные принципы анализа и диагностики произ- водственно-хозяйственной деятельности предприятия составляют, таким образом, основу аналитической работы на предприятиях, эффективность которой обеспечивается комплексностью их использования на любом уровне управления.
1.4. Виды анализа деятельности предприятия и их классификация
В практике аналитической работы применяются несколько классификаций, касающихся анализа и различающихся по выбранным критериям:
характером принимаемых решений;
отдельным объектам управления;
функционально-взаимосвязанным объектам управле-
ния;
методике изучения объектов;
субъектам (пользователям) анализа;
уровням и масштабам управления;
охвату изучаемых объектов;
содержанию программы анализа.
По характеру принимаемых решений различают:
предварительный анализ проводится с использованием плановых и фактических данных работы предприятия с целью выявления скрытых резервов и учета их при составлении перспективных планов;
оперативный (краткосрочный) анализ, имеющий целью оперативно выявлять недостатки и воздействовать на хозяйственные процессы;
перспективный (прогнозный) анализ – это анализ результатов хозяйственной деятельности с целью определения их возможных значений и будущих перспектив развития, а также выступает основной формой предплановых исследований.
По объектам управления выделяют:
13
функциональный анализ направлен на потребительские свойства конкретных изделий; в процессе анализа оцениваются потребительские качества продукции и определяются основные направления их улучшения;
технический анализ связан с причинно-следственными связями технических процессов и их влиянием на хозяйственную деятельность предприятия;
управленческий анализ ставит целью представление руководству предприятия информации, необходимой для планирования, контроля и принятия оптимальных управленческих решений;
маркетинговый анализ применяется для изучения внешней среды предприятия, рынков сырья и сбыта готовой продукции, спроса и предложения, коммерческого риска, формирования ценовой политики, разработки тактики и стратегии маркетинговой деятельности;
бизнес-анализ – исследование хозяйственных процессов, к которым относятся производственные, научно-технические, сбытовые и другие экономические процессы, протекающие на предприятии в ходе производства продукции и оказания услуг; социальный анализ – выражается в изучении социальных процессов и позволяет выявить негативные и позитивные тенденции, разрабатывать предложения по развитию социальной инфраструктуры, включать их в коллективные договоры на
предприятиях; экологический анализ связан с оценкой соответствующей
деятельности предприятия требованиям безопасности, охраной окружающей природной среды, формированием информации для оценки инвестиционной привлекательности объекта и его реальной значимости при обеспечении безопасности населения и территории
По функционально-взаимосвязанным объектам управле-
ния различают:
Технико-экономический анализ предполагает обращение к техническим процессам, характерным для производства про-
14
дукции с конкретно заданными свойствами, и соответствующим материальным, трудовым и финансовым затратам;
Социально-экономический анализ состоит в изучении со-
циальных процессов и их влияния на результаты хозяйственной деятельности. Цель анализа – исследование возможностей социально-экономического развития предприятия, повышения трудовой мотивации и ее влияние на экономику предприятия;
Эколого-экономический анализ направлен на исследование причинно-следственных связей, представляющих собой результаты взаимодействия экологических и экономических процессов по улучшению взаимодействия человека и природы. Он предполагает оценку экологических аспектов деятельности, оказывающих воздействие на окружающую среду; соблюдение требований внутренних и внешних стандартов, правил и норм;
По методике изучения объектов выделяют: сопоставительный анализ выражается в сравнении от-
четных данных передовых предприятий о результатах их хозяйственной деятельности и показателями плана текущего года, данными прошлых лет;
факторный анализ – направлен на выявление степени влияния различных факторов на прирост и уровень результативных показателей;
диагностический анализ представляет собой способ установления характера нарушений нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, характерных только для данных нарушений;
маржинальный анализ - метод оценки и обоснования эффективности управленческих решений в бизнесе на основании причинно-следственной взаимосвязи объема продаж, себестоимости и прибыли, а также деления затрат на постоянные и переменные;
экономико-математический анализ позволяет выбирать оптимальный вариант решения той или иной экономической
15