Материал: Анализ состояния и повышение эффективности использования основных средств предприятия на примере ООО"ЦентрСервис"
Внимание! Если размещение файла нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам
51
- удельного веса действующего оборудования в активной части
фондов:
= 0,039 (-0,05) 30,44 = - 0,059 руб.;
- фондоотдачи действующего оборудования:
= 0,039 0,93 (0,76) = 0,027 руб.
Итого: 0,1746 рубля.
В целом, фондоотдача увеличилась в 2016 году на 17 руб. по
сравнению с 2015 годом. В таблице 9 представлены результаты факторного
анализа фондоотдачи ООО «ЦентрСервис».
Таблица 9
Результаты факторного анализа фондоотдачи на ООО
«ЦЕНТРСЕРВИС»
Показатели
Руб.
%
Общее изменение фондоотдачи
0,17
100
За счет удельного веса активной части
+0,2066
+121,52
За счет удельного веса действующего
оборудования в активной части фондов
-0,059
-35,7
За счет фондоотдачи действующего оборудования
0,027
14,18
В целом, фондоотдача увеличилась в 2016 году на 17 руб. по
сравнению с 2015 годом. Положительное влияние на изменение фондоотдачи
оказало увеличение удельного веса активной части ОПФ на 0,2066 руб. и
увеличение фондоотдачи действующего оборудования на 0,027 руб. Однако,
негативное влияние оказали такой фактор как, снижение удельного веса
активной части действующего оборудования на 0,059 руб. Все это
свидетельствует о необходимости повышения удельного веса действующего
оборудования в активной части. Следовательно, необходимо провести
модернизацию действующего оборудования.
В целом, по предприятию в отчетном периоде по сравнению с
предыдущим годом, можно отследить хорошую тенденцию увеличения
объема производства, хоть и незначительную (3,24 %). Это говорит о
достаточной оснащенности производства средствами труда и хорошей
квалификации производственных рабочих. Однако, следует учитывать и
52
негативно влияющие факторы на производство продукции: уменьшение
среднегодовой стоимости продукции на 2,5 %; снижения удельного веса
действующего оборудования в активной части фондов на 0,05 руб. Далее
рассмотрим основные рекомендации по повышению эффективности
использования основных фондов на ООО «ЦентрСервис» на основе ранее
рассмотренного анализа.
53
Глава 3. Пути повышения эффективности управления и
использования основных средств
3.1 Основные проблемы управления и использования основных средств
в ООО «ЦентрСервис»
Трудно переоценить значение эффективного использования основных
производственных фондов. Решение этой задачи означает увеличение
производства продукции, повышение отдачи созданного производственного
потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения,
улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост
рентабельности производства, накоплений предприятия.
Неравномерность износа отдельных частей объекта основных фондов,
в результате чего снижается потребительская стоимость объекта в целом,
вызывает необходимость проведения комплекса работ по поддержанию его в
работоспособном состоянии в течение всего срока службы.
При эксплуатации основные средства морально и физически
изнашиваются. Модернизация является одним из способов восстановления
основного средства. Модернизация основных средств – это работы, в
результате которых изменилось технологическое или служебное назначение
объекта или появилась возможность его работы (использования) с
повышенными нагрузками.
Чтобы увеличить эффективность использования основных средств,
необходимо разработать и реализовать программы по развитию и
расширению производства. Многие предприятия имеют основные фонды по
всем главным параметрам плохого качества и достаточно давно нуждаются в
усовершенствовании.
Модернизация основных средств может выполняться: хозспособом (т.
е. собственными силами организации);подрядным способом (т. е. с
привлечением сторонних организаций, предпринимателей или граждан).
Более полное использование основных фондов приводит также к
уменьшению потребностей в вводе новых производственных мощностей при
изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему
54
использованию прибыли предприятия (увеличению доли отчислений от
прибыли в фонд потребления, направлению большей части фонда
накопления на механизацию и автоматизацию).
Эффективное использование основных фондов означает также
ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует
решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального
износа, ускорения темпов обновления основных фондов.
Повышение вагоноремонтными предприятиями качества ремонта
обуславливает необходимость использования современных технологий и
оборудования. Высокий уровень технической оснащенности ООО
«ЦентрСервис» приводит к тому, что эффективность производственных
процессов в значительной мере определяется уровнем организации
производства. Как следствие, важнейшей в этих условиях становится задача
наиболее эффективного управления технологическими процессами.
Для производственно-хозяйственной деятельности организаций
техническая сторона производства, уровень развития техники и технологии,
опытно-конструкторской и научно-исследовательской базы играет
первостепенное значение. Научно-технический уровень обусловливает
экономическую эффективность производства, уровень основных показателей
деятельности организации.
В целом, на ООО «ЦентрСервис» является стабильным и устойчивым
предприятием. Однако, руководству следует обратить внимание увеличение
удельного веса действующего оборудования, также на увеличение объемов
производства и снижение себестоимости.
К повышению числа морально устаревших машин и оборудования
приводит: несвоевременное приобретение нового оборудования и замена
старых основных производственных фондов ведут к увеличению количества
морально устаревших машин и оборудования. Из этого следует, что
экономические показатели начинают ухудшаться, отвлекаются большие
трудовые ресурсы, увеличиваются затраты на ремонт, проводимый часто на
55
низком техническом уровне. Устранить данную проблему можно с помощью
модернизации производства. Эта процедура позволит: повысить техническую
оснащенность, сократить трудоемкость, рационально использовать время и
мощность основных фондов. Также модернизация позволит обновить
оборудование и заменить изношенное, продать или сдать в аренду
неиспользуемое основные фонды.
При рассмотрении технико-экономических показателей ООО
«ЦентрСервис» прослеживается незначительное увеличение объема
производства в 2016 году (627717 тыс.руб.) по сравнению с 2015 г. (608551
тыс.руб.), всего на 1,03%. Данный показатель можно увеличить за счет ввода
нового оборудования. В этом случае уменьшиться время, затрачиваемое на
производство одной единицы продукции, а сам объем производства
увеличиться.
На ООО «ЦентрСервис» можно предложить такое мероприятие как,
приобретение дефектоскопа вихретокового автоматизированного взамен
морально и физически изношенного оборудования. Данное оборудование
способно в автоматическом режиме выполнять размагничивание и контроль
частей, а также обнаруживать дефекты с последующим автоматизированным
разделением частей на годные и дефектные. Приобретенное оборудование
позволит ООО «ЦентрСервис» более эффективно следить за качеством
работы и устранять брак и дефекты.
Приращение объема продукции возможно за счет ликвидации потерь
рабочего времени. Решению данной проблемы на ООО «ЦентрСервис»
можно предложить приобретение необходимого толщинометра, который
позволит оснастить дополнительный участок по контролю ремонта
надрессорных балок в цехе по ремонту вагонов. При отсутствии
толщинометра большое количество времени производственного процесса
затрачивается на транспортировку литых деталей тележек между
вагоносборочными цехами.
Источник: https://baza.diplomsite.ru/previewfile/1020