Из таблицы 11 видно, что несмотря на увеличение среднесписочной численности работников предприятия на 12 человек (или на 1,9 %) по сравнению с 2016 годом, в том числе численность рабочих увеличилась на 9 человек (или на 1,6 %), а их удельный вес снизился на 0,2 %; доходы по перевозкам сократились на 3375 млн. руб. (или 6,7 %).
Так, уменьшением количества дней, отработанных одним рабочим за год составило 9 дней( или 3,9 %). Средняя продолжительность дня за год сократилась на 0,1 ч. (или на 1,2 %). Общее количество отработанного времени снизилось на 39 тыс. чел. ч. (или на 3,3 %), количество отработанного времени одним рабочим снизилось на 94 чел. ч. (или на 5,1 %). Кроме того как негативный фактор можно отметить снижение среднегодовой выработки одного работающего на 6,7 млн. руб. (или на 8,4 %) и одного рабочего 7,1 млн. руб. (или на 8%); среднедневной выработки рабочего на 17, 9 тыс. руб.(или на 4,8 %) и среднечасовой выработки рабочего на 1,7 тыс. руб.(или на 3,7 %).
6. РЕЗЕРВЫ РОСТА ВЫПУСКА ПРОДУКЦИИ ЗА СЧЁТ СОКРАЩЕНИЯ ПОТЕРЬ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ И ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА.
Резервы роста производительности труда -- это возможности более полного использования производительной силы труда, всех факторов повышения его производительности за счет совершенствования техники, технологии, улучшения организации производства, труда и управления.
Резервы тесно связаны с факторами роста производительности труда. Если тот или иной фактор рассматривать как возможность, то использование связанного с ним резерва -- это процесс превращения возможности в действительность.
Существует несколько классификаций резервов роста производительности труда.
Во-первых, все они делятся на две большие группы: резервы улучшения использования живого труда (рабочей силы) и резервы более эффективного использования основных и оборотных фондов. К первой группе относятся все резервы, связанные с организацией условий труда, повышением дееспособности работающих, структурой и расстановкой кадров, созданием организационных условий для бесперебойной работы, а также с обеспечением достаточно высокой материальной и моральной заинтересованности работников в результатах труда. Вторая группа включает резервы лучшего использования основных производственных фондов (машин, механизмов, аппаратуры и пр.) по мощности и по времени, а также резервы более экономного и полного использования сырья, материалов, комплектующих изделий, топлива, энергии и других оборотных фондов.
Во-вторых, резервы по признакам возможностей их использования делят на резервы запаса и резервы потерь. Например, недоиспользование оборудования по мощности или по сменности работы, изученные, но еще не внедренные передовые методы труда, -- резервы запаса. Потери рабочего времени, брак, перерасход топлива относятся к резервам потерь.
В понятие резерва включаются также производственные потери рабочего времени и непроизводительные затраты труда. Производственные потери рабочего времени -- это внутрисменные и целодневные простои, прогулы и все не предусмотренные планом неявки на работу; непроизводительные затраты труда -- излишние по сравнению с плановыми затраты.
Резервы роста производительности труда за счет лучшего использования рабочего времени кроются прежде всего в ликвидации его потерь. По существу они резко отличаются от резервов снижения трудоемкости и имеют место только при плохой организации труда и производства, слабой дисциплине труда, недостаточной его охране и т. п. Эти резервы иссякнут с ликвидацией указанных недостатков, в то время как резервы снижения трудоемкости практически безграничны.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключении следует отметить, что трудовые ресурсы являются неотъемлемой составляющей производственного процесса, обеспечивающей эффективную хозяйственную деятельность субъекта. Важнейшим средством повышения заинтересованности работников в результатах собственного труда, увеличение объёмов производственной продукции, улучшения её качества и ассортимента является заработная плата. Принято выделять 2 формы оплаты труда: повременную и сдельную, которые включают совокупность систем оплаты труда, а именно простую повременную, повременно-премиальную, прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, аккордную, аккордно-премиальную, и косвенно сдельную.
Анализ труда и его оплаты проводится с целью поиска резервов повышения эффективности использования трудовых ресурсов и рациональности использования средств, направляемых на оплату труда. Так анализ трудовых ресурсов и оплаты труда в данной курсовой работе осуществлялся на примере ОАО «Борисовхлебпром» и включал в себя следующие основные этапы:
1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, их состава и движения, в результате чего было выявлено преобладание среднесписочной численности 2017 года по сравнению с 2016 годом на 12 человек; был определён состав трудовых ресурсов предприятия, основу которого составили работники основного вида деятельности (соответственно 96,4 и 96,1% в 2016 г. и 2017 г. от общей численности работников, а по категориям работников преобладающее значение заняли рабочие (их удельный вес соответственно в 2016 году и 2017 году составил 89,6 % и 89,4% от общей численности персонала). Анализ движения трудовых ресурсов производился с помощью коэффициентов текучести кадров, оборота по выбытию, оборота по приёму, в результате данного анализа была выявлена негативная тенденция, проявившаяся в увеличении текучести кадров. Для преодоления негативных последствий данной тенденции и её устранения было предложено улучшение условий труда работников.
2. Другой этап включал в себя анализ фонда рабочего времени, показавший снижения потерь рабочего времени на предприятии на 7 человеко-дней( или на 0,7%) по сравнению с 2016 годом.
3. При оценке эффективности использования трудовых ресурсов было выявлено, что среднегодовая выработка одного работающего снизилась на 6,7 млн. руб. (ли на 8,4%), при этом вышеназванное изменение было связано в основном с сокращением среднечасовой выработки рабочего на 1,7 тыс. руб. и уменьшением количества отработанных дней одним рабочим за год на 9 дней(или на 3,9%).
В заключении следует отметить, что эффективное управление затратами труда является необходимым условием повышения эффективности работы предприятия.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Адаменкова, С. И. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия / С. И. Адаменкова, О. С. Евменчик. - Минск: Регистр, 2015. - 381 с.
2. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2013. - 360 с.
3. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ деятельности: Учебник / М.В. Косолапова, В.А.Свободин. - М.: Дашков и К, 2016. - 248 с. 4. Либерман, И. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности: учебное пособие / И. А. Либерман.- 5-е изд. - М.: РИОР, 2014. - 220 с.
5. Маркарьян, Э. А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э. А. Маркарьян, Г. П. Герасименко, С. Э. Маркарьян. - Ростов н/Д.: Феникс, 2014. - 576 с.
6. Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая - М.: Инфра-М, 2015. - 378 с.
7. Савицкая, Г.В. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия/ Г.В. Савицкая - М.: Инфра-М, 2014. - 544 с.
8. Чуев, И. Н. Комплексный экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности: учебник для вузов / И. Н. Чуев, Л. Н. Чуева. - 3-е изд. - М.: Дашков и Ко, 2013. - 384 с.
9. Шеремет, А. Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие для студентов, обучающихся по специальности «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / А. Д. Шеремет. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 255 с
10. Интернет источник, сайты предприятия и база данных предприятия (hhtp/ micro-lizing.by)
11. Вахрушина, М.А. Управленческий анализ: вопросы теории, практика проведения: монография / М.А.Вахрушина, Л.Б.Самарина. - М. : Вузовский учебник, 2013. - 142 c.
12. Глушков, И.Е. Бухгалтерский учет на предприятиях различных форм собственности: в помощь финансовому директору, главному бухгалтеру, бухгалтеру / И.Е.Глушков. - Новосибирск: Экор-книга, 2014. - 943 с.
13. Косолапова, М.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. для студ. вузов, обуч. по направлению подгот. "Экономика" и спец. "Бух. учет, анализ и аудит" / М.В.Косолапов, В.А.Свободин. - М.: Дашков и К, 2014. - 246 с.
14. Комплексный анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб. пособие / [В.И.Бариленко]; под общ. ред. В.И.Бариленко.